职工思想动态分析报告

　　职工思想动态分析报告（一）：

　　随着国家改革的逐渐深入，作为社会改革的一部分，卫生改革也越来越显出她的重要性和必要性。在这一改革的关键阶段，作为其中的主体，医院职工的思想状况对医院改革的深入及对医院的发展起着至关重要的作用，在这方面，我们对武汉市汉南地区的基层医院做了一些调查，并就目前医院职工的思想现状提出了一些见解。

　　1、存在问题

　　在这次调查中，二级医院2所，一级医院10所：其中，男400人，女600人，医生400人，护士400人，行管人员100人，后勤人员100人，18～30岁395人，31～40岁315人，41～50岁180人，51～60岁110人。在这次调查中，总的来说，广大干部群众能正确对待卫生改革，绝大部分职工能兢兢业业工作，为医院的发展壮大尽自我的力气，但也存在一些较突出的问题，严重影响医院的发展，总结起来有如下几点。

　　（1）部分职工缺乏主人翁思想，表现出对医院发展漠不关心的态度，抱着“走一步，看一步”的思想。这部分人，一则认为医院不是自我的，与己无关，总认为这只是医院领导们的事情，二则认为自我有退路，总认为医院如果垮了，凭自我现有的技能说不定还会生活得更好，这在职工当中，尤其在医护人员中所占比例较大。

　　（2）部分职工只看到眼前利益，受私欲影响重，对病患者不因病施治，随意开ct、各种化验检查及各种贵重药品，一部分人还经过转送病人从中收取各种回扣，如此等等，对这部分人，他们一般只顾眼前利益，最终导致患者看病难，看病贵，给患者增加一些不必要的负担，使医院的病员越来越少。如此构成恶性循环，使医院经营状况每况愈下。

　　（3）部分职工攀比思想严重，总认为自我为医院贡献多，而得到少，与那些整天无所事事的职工收入相差无几，因而出现工作不够热情，进取性不高，服务态度差，如此则整个人的思想出现松懈情景，易导致各种医疗事故的发生。

　　2、处理对策

　　针对上述情景并借鉴目前国企改革取得的一些成功经验，我们认为能够从如下几点着手。

　　（1）增高广大干部职工的主人翁意识。这需要各级党团组织发挥自我的优势，多做职工的思想工作，充分发挥他们的主观能动性，加强工会等各种团体的作用，使之更好地为医院改革发展服务。目前医院已进行全员合同聘用制，应当以此为契机，充分调动职工的进取性和主人翁意识，同时加大医院其他相应配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。

　　（2）彻底打破那些抱着“走一步，看一步”思想的职工存在的幻想，讲清当前的形势，目前社区就业压力大，一旦医院效益整体滑坡，职工的收入减少时，并不是很容易找到一份更好的工作，使职工树立起与医院共存亡的思想。一旦医院职工都下岗，绝大部分会利用自我现有的一点医学知识开设私人诊所等，但大家应仔细想想，整个汉南地区医疗市场有限，如此之多的私人诊所，会是那么好干吗？况且私人诊所一缺乏资金，二缺乏人才，三缺乏设备，如此状况职工就能真正获得经济效益吗？所以仅有意识到仅有医院兴旺发达，上对国家和广大人民群众，下对自我都是有利的，因而增强职工的紧迫感和主人翁意识，也仅有这样才能更好地发挥出他们的能量。

　　（3）对于那部分因贪图私利而丧失医德的职工，首先应当从思想上做通他们的工作，使他们认识到这样做对医院、对自我、对病人的危害性，如果一味地贪求私欲，将会造成医院的病人越来越少，患者不敢到医院看病，这样不仅仅会在社会上造成极坏的影响，影响医院的形象，并且会导致职工的整体利益受到损失，也包含其本人在内。同时应加强管理，加大药品、器械集中采购的力度，拒绝那些有回扣的药品商进入医院，从源头上控制回扣风的盛行，也可经过抓一个处理回扣的典型事例而起杀一儆百的作用，如果这样，医院的整体良好形象才会树立起来，才能吸引更多的患者前来就医，从而壮大医院的自身实力。

　　同时加快分配制度的改革，做到奖罚分明，对那些确实在工作上兢兢业业，为医院发展尽心尽力的科室和个人应给予大力表扬，同时给予较多的物质上的奖励，使干多干少者在收入上差距拉大，更加激励工作进取肯干者，教育工作消极者，使他们认识到仅有好好工作，才能得到相应回报，不劳动者不得食，如此这样，医院将构成一种学先进帮后进的局面，则医院的整体事业将得到长足发展。

　　仅有将职工的思想做通了，充分发挥出他们的主观能动性，同时在人才培养及人才引进，开源节流等方面加强领导和管理，基层医院才能在改革开放和激烈的医疗竞争中立于不败之地。

　　职工思想动态分析报告（二）：

　　为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委请求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。

　　一、当前本单位职工群众的基本思想状况

　　回顾总结整个调研的情景，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体此刻以下几个方面：

　　1、干部职工思想主流是好的、进取的、增高的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动，认为效果明显；94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作进取性有所增高；95.8%的职工对从事的工作表示满意；98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

　　2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新增高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他；2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1.6%的认为自律意识差；0.8%的认为对职工群众态度冷漠；0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公；91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式；99.1%的职工表示了对专业技能和操作技能方面培训的渴望；98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感觉上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机遇太少；90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径；96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，经过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

　　3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显增高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大；91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强；98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，经过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

　　4、职工对所在单位的信任程度进一步增高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用；97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要，能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

　　5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的奋力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未处理，有关职工对公司所做的奋力表示认可，可是期望这个问题能够尽快处理。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

　　二、目前职工思想上反映出的主要问题：

　　(一)调查中所反映出来的共性问题。

　　1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的.主要因素。

　　2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的增高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的增高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在必须程度上也影响着职工的进取性。

　　3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发觉 职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的请求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应当更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，增高办事水平和效率，仅有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

　　4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力气配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

　　5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力气，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

　　6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自我所看到的，亲身感觉到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自我，最苦恼的是得不到领导的重视。

　　7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技能和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和资料，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，增高自我的职业技能。

　　(二)调查中所反映出来的个性问题。

　　1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

　　2、维修力气薄弱和维修工作量大的矛盾。

　　3、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

　　三、对策和提议

　　1、加强对职工的团体主义教育，营造一个和谐的团体环境。职工回避调查中有关的敏感问题，说明培养职工团体职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工进取性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的团体环境是基层管理人员的一项基础工作。

　　2、加强对党员干部的本事与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理本事的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。所以，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。

　　3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。经过创立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。

　　4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对有关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情景的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不一样的形式了解职工对政策的掌握情景。

　　5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。

　　6、加大厂务公开力度。在必须范围内，我们应将能够公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。

　　总之，经过本次大调研活动，我们发觉 当前职工思想现已呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样，理解本事和承受本事也不一样，从而直接增加了思想政治工作的难度。仅有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的持续发展供给保证。

　　职工思想动态分析报告（三）：

　　一、基本情景

　　多数教职工的思想动态情景是好的，都是朝着有利于学校及学生的健康方向发展的，广大教职工都在默默地奉献着自我的一切，工作中兢兢业业，开拓创新，与时俱进，争取再创新的辉煌。但有一些教职工思想中也存在一些矛盾、困惑及问题：

　　1、经过调查我们感到，学校广大教职工对党和国家的路线方针政策是拥护的，大多数教师对改革开放的是满意或基本满意广大教职工关心国家大事，人生观、价值观和职业观、道德观进取健康。比如问，您对当前我国经济社会发展现状的总体评价时，十分满意占10%，满意占31%，.基本满意占46%，不满意占13%；问到您认为我国经济社会发展的宏伟目标时，回答必须能实现占2%，基本能实现占37%，不必须能实现占6%，不能实现占5%。

　　2、在对学校工作评价方面大多数教职工持进取态度。绝大部分教职工对我校的各项工作成绩给予了充分的肯定并对存在的问题做了理性思考。在学校干部思想作风建设、和思想政治建设工作、学生德育工作、师德师风建设、学风建设及学生管理工作等方面，认为很有成效，但工作有待加强和改善。调查也证明，有部分人认为我校有的干部思想作风和后勤服务工作有待改善比如问到您对过去一年学校工作的总体评价时，十分满意占36%，满意占31%，基本满意占31%，不满意占2%

　　3、关于教师的工作、生活状况。调查显示，当问到您对学校供给的科研条件和硬件设施满意吗？回答很满意占12%，基本满意占63%，不满意占21%，其他占5%；您对学校供给的教育教学环境满意吗？回答很满意占15%，基本满意占71%，不满意占13%，其他占0%；.您认为学校目前考核教师的方式，对于增高教育教学质量、增高教师的工作进取性。回答很有作用占29%，有必须的作用占58%，毫无作用占13%。

　　4、对学校命运的关切度不断增高。教育改革的快速发展增强了教师的危机感和职责感广大教师从来也没有像此刻这样关心学校的生存和发展。当问到您了解学校的办学宗旨和学生培养目标吗？回答清楚了解占44%，了解占29%，基本了解占26%，不了解占1%；您了解学校的发展规划和目标吗？回答清楚了解的占30%，了解占29%，基本了解占27%，不了解占4%。

　　5、爱国主义思想不断得以强化。近年来，广大教师对重大的'政治事件都表示出极大的关注。从职工思想的反映能够看出，大多数教师都能认识到，仅有不断增强我国的综合国力，才能增高我国在国际上的威望和地位。在回答您对处理问题的看法是：回答搁置争议，共同开发占16%，平等相待，协商处理占44%，领土神圣，难免一战占32%，其他占8%。

　　二、存在的问题及原因

　　1、社会生活多元化对教师思想上的影响。改革开放以来，我国社会主义现代化建设蓬勃发展取得了较大的成就，但随着经济成分、分配方式以及就业方式的多样化社会上许多问题和深层次矛盾在改革深化的过程中日益显示出来。改革的艰辛、就业压力的加大、腐败现象的延等给部分教师的思想带来冲击。

　　2、学校党建工作和思想政治工作也存在一些薄弱的环节。对教职员工的理论学习不够重视，在学习时间、资料等方面均未能及时到位，加上思想政治工作有时做的不够细致和扎实，教师情绪没有理顺等，也使得部分教师对党和政府的领导、决策、对学校干部和共产认识偏颠。

　　3、认识的主观片面性。也有少部分教师的认识还带有主观片面性，对主流与支流，成绩与不足，发展与问题等，不能全面、客观的认识导致认识上的困惑和模糊。

　　三、对策

　　针对上述存在的问题，应当采取以下对策：

　　1、开展多种形式的政治学习活动。要进取开展丰富多彩的理论学习活动，在联系实际上下功夫。能够经过报告会、议论座谈、辩论会等形式让教职工对一些重大的政治理论问题有一个清楚的认识和理解。

　　2、充分发挥基层党组织的核心作用。各级基层党组织首先要教育党员同志严于律己、进取向上，为非党员教师树立榜样，起到示范作用；其次，要注意做好教职工的思想政治教育工作，对于一些重大的政治是非问题要敢于教育、善于教育和长期教育；再次，要注重培养党员教师成为学科（学术）带头人，这样共-产-党员的标杆作用、示范作用会得到更大的发挥。

　　3、注重引导教职工自我调控。教师在不一样时间不一样空间条件下表现出来的思想反映，都能够从他们所从事的各种具体活动中找到依据。所以，我们要不断研究教师思想变化的规律性，引导他们进行心理的自我调控。其方法，一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制教师的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，坚持教师对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度渲泄和放松，让教师有张有驰，生活乐观开朗，坚持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养和完善职工的个性心理，对职工进行信仰、信念、信心的教育，帮助教师养成具有职责心、进取心和事业心。四是焦虑心理的调适。要让职工有一种压力和紧迫感，但要帮助职工克服过度的焦虑感，创造一种简便的氛围和公平竞争的条件。

　　4、发挥舆论导向作用在教育改革过程中，教师的思想观念、价值观念，行为取向必然会发生变化，如果不加以正确的舆论引导，势必会让他们产生心理矛盾，发生思想上的混乱。所以在对对教师的价值观念、行为方式给予正确的引导，异常是对教师存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑，从而创造一种理通气顺的外部环境。

　　职工思想动态分析报告（四）：

　　随着企业改革的逐步深入和规范，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在必须程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有很多员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局党委安排综合办有关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研情景作如下汇报：

　　一、职工思想主流方面

　　1、局领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。

　　2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升请求，着力增高自身素质和工作水平，认真投身到各项工作中。

　　3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自我的工作岗位。异常是劳务工更是期望能转正成为正式员工。

　　4、职工密切关注xx体制改革，支持企业体制与机制改革，使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。

　　5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候现已是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满足目前企业发展的需要。

　　二、职工思想上存在的问题

　　1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业给予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。

　　2、部分职工与一流的企业管理标准请求差距很大，学习的进取性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的请求相距甚远；

　　3、部分职工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就能够了，在思想上存有惰性，理论素质不高；

　　4、随着社会大环境的变化，xx职工的.经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来变化不大，职工对增高工资有必须期望值。

　　三、目前基层员工思想动态主要特点

　　总体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，应对转型的心理承受本事较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但应对企业转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是进取主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何增高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：

　　1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加

　　随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上升，这必将请求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直理解益。

　　2、年轻员工为主的特点，使得青年人更期望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会代替它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，并且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。所以他们更期望企业能够加大培训力度，跟上xx新技能、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，所以，企业在如何调动员工进取性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。

　　3、企业高速发展的同时，各方面的工作面临新的挑战，职工十分关注企业核心竞争力是什么？

　　目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，此刻全局人员紧张，进行一些培训学习需要很多占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力气有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx企业的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。

　　4、应对“三大板块”的发展，xx职工表现出失望情绪就“三大板块”专业化经营之后看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为xx职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这证明职工比较担忧企业的可持续发展问题，部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和职责意识还没有真正树立。

　　5、员工思想观念日益多元化。首先是获取消息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是处理问题

　　方式多元化。这种多元化的思想观念导致职工队伍出现不稳定因素，异常是年轻职工的辞职率提升。

　　四、基层员工思想上呈现以上特点原因分析

　　1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的工资水平相对于其他行业没有竞争优势。

　　2、经历了多次改革，员工心理承受本事和应对本事已趋于成熟。

　　3、目前年轻员工较多，使得青年人更期望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。

　　4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——xx行业应对激烈的市场竞争，必须走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；“内”——随着企业内部绩效考核、服务质量达标考核、持证上岗的实施，均为员工带来了思想上的压力。

　　五、职工提出的意见和提议

　　1、随着经营压力不断加大，职工期望企业能在人文关怀上多给予职工一些关心和支持，而不能单纯的任务摊分，及时了解职工的困难和真实意愿，帮助职工处理困难。比如，在物价上涨迅速的情景下，企业应当研究帮助职工处理住宿等问题，能供给部分宿舍也是不错的。

　　2、在业务发展的过程中，期望对奖励政策的制定更加科学合理，兑现奖励要及时正确，不然将打消职工发展业务。

　　职工思想动态分析报告（五）：

　　一、员工思想总体状况

　　总的看来，机关财经支部员工的思想状况十分进取向上。绝大多数员工坚持着稳定的思想状态，对工作充满了活力和职责心，关注着物探处事业的发展，并深感自我的工作岗位的重要性。他们理解并体谅单位所面临的困难，进取关心和支持物探处的增高，对其未来充满信心。同时，他们在应对重大问题时能够坚持冷静客观的态度，并做出正确的确定。

　　二、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　大部分员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心物探处发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工常常会担心自我的利益会受到损害，所以在关注公司发展的同时也会十分关注自身收入的增长。他们担心公司的.前景和个人利益之间存在着一种冲突。然而，公司与员工之间应当是共赢的关系。员工经过自我的奋力工作为公司做出了贡献，而公司则应当为员工搭建一个能实现他们人生价值的舞台。

　　三、影响员工思想稳定的主要因素分析

　　员工的思想主流通常是进取向上的，但也常伴随着一些需要关注的问题，所以，在工作中引导和教育员工变得迫切。

　　四、对策及提议

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。继续坚持以“新时代新作为新贡献”为着力点，加强和创新宣传思想工作。必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应物探处发展的主人。

　　2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

　　在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所增高，其员工的收入就要有适度增加。

　　3、注重塑造典型，创立和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，奋力创立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。

　　4、近年来，物探处的改革力度大，政策变化快，新政策层出不穷。然而，如果不加强对这些政策和举措的宣传，员工就很难了解其背景、作用和目的。即使是再好的政策，也很难得到有效贯彻落实。所以，加强政策宣传，增强物探处与员工之间的沟通至关重要。这样能够构成协调一致的步伐和万众一心的合力，同时还能避免发展物探处所面临的阻力。

　　职工思想动态分析报告（六）：

　　一、总体情景

　　总的看来，20xx年一季度职工思想状况是健康向上的。思想主流进取，重视理论学习，关心企业发展及职工的稳定，对企业的转型发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的确定。今年以来，部门经过深入宣贯、开展批评与自我批评，多次组织形势教育、员工课堂等活动，促进了企业职工思想状况的整体增高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱企业，理解企业发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前员工主流思想状况

　　1、员工心系企业，关注党建工作

　　了解来看，大部分员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。部门团员21人，占全部员工56%，他们思想进取，态度端正，进取向党组织靠拢，部门党员9人，不定时组织党课学习，严格遵守党员规范条例，为其他员工起到良好带头作用。

　　2、半数员工感到工作压力较大

　　谈到工作量的时候，几位青年员工表示自我工作量大、饱和，有时超点负荷，部分员工表示工作压力较大；部门存在人员调动频繁的现象，少数员工反馈自我对日常工作受到影响。

　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　调查数据显示，大多数员工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作踏实肯干，以实际行动关心企业发展。企业的前途命运和个人利益是共赢的关系，职工经过自我的奋力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息有关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

　　四、对策及提议

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。加强职工思想政治工作，同时加强和创新宣传思想工作。从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对企业、集团发展战略的宣传力度，使员工都深刻了解找准位置，明确目标，变压力为动力，圆满完成项目。

　　2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

　　在分配制度方面，以正向激励为主，部门奖金分配制度出台前，应广泛征求每位员工的意见和提议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持透明、节俭的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　职工思想动态分析报告（七）：

　　按照集团公司党委的部署，我公司党委近期经过调查问卷、座谈会的方式在全公司范围内开展了一次员工思想状况调研活动。现将有关情景报告如下：

　　一、员工思想状况现状

　　基层各单位、项目部和广大员工能基本认识到外部大环境对企业发展产生的影响；员工队伍能够客观的认识当前企业的发展形势，绝大部分员工对企业的发展充满信心，愿意和企业一齐共度难关；大多数员工都能正确的认识自我的工作岗位职责，但对工资待遇、工地生活等方面期望又必须的改善；广大干部员工都愿意对目前公司的发展状况进取的献计献策，对公司做出的有关政策和措施调整能主动配合。

　　二、存在的问题

　　（一）、员工们对目前企业面临的严峻形势认识还不是很深刻，缺乏危机感和应对危机的勇气。

　　（二）、员工们虽然对公司的的调整政策和措施有所了解，可是对具体的实施和落实情景不清楚。

　　（三）、绝大部分员工愿意和企业一齐共度难关，可是对于自我要做什么、该做什么没有一个清晰的概念。

　　（四）、员工对目前的工资待遇、生活状况的满意度比较低，个别部门存在拖欠工资的现象。

　　三、针对以上问题的几点提议

　　（一）、广泛开展形势任务教育。要让广大的干部员工全面深刻的认识到企业目前所面临的困境，增加员工的危机感。同时也要让广大员工认识到危机只是暂时的，企业具备克服困难的实力，需要广大员工的进取配合和奋力。

　　（二）、增高员工主人翁意识。要让广大员工参与到企业的监督管理中来，企业的生死存亡是关系到每一个人的切身利益。员工要对企业定制的有关措施深刻了解，并且对措施的实施情景要随时关心和监督。

　　（三）、增强员工对岗位职能的认知。要牢固树立员工爱岗敬业的精神，对当前形势下的员工工作作出正确的引导。培养员工迎接困难、应对困难、处理困难的本事，让员工在困难情景下，能坚定信心、坚守岗位，为公司走出困境尽自我的奋力。

　　（四）、提升员工的归属感和快乐感。要切实了解员工当前的需求，处理员工的实际困难，进一步完善分配制度，尽可能的提升员工的福利保障。对部分有拖欠工资行为的单位，要尽快进行处理处理。着力改善基建员工的工地生活状况，领导要对基建员工多关心和慰问。

　　在新的困难和压力面前，我们企业的员工的思想状况总的来说还是进取向上的，大多数员工都坚持着高度的职责感和奉献精神，对企业走出困境很有信心。我们要继续加强员工思想政治教育，不断增强员工对企业的信心和归属感，确保企业能走出困境，持续稳定的发展。

　　职工思想动态分析报告（八）：

　　我所结合中心工会开展的“应对面、心贴心、实打实服务职工在基层“活动部署和请求，为进一步掌握职工群众思想状况，了解职工群众的愿望、需求和意见提议，做好新形势下职工思想整治工作，近期，我所在全所范围内开展了一次职工思想动态调查活动。具体工作如下：

　　一、职工基本情景

　　我所现有职工65人，平均年龄33岁，其中35岁以上职工25人，35岁以下青年员工40人。从文化结构上来看，大学本科学历7人，大专、中专学历34人，高中以下学历25人。

　　二、本次调查的方式与方法

　　本次员工思想动态调查，采取访谈和问卷调查相结合的方式进行。访谈涉及基层员工、困难职工。问卷调查主要在全所范围内进行，共发放问卷20份，回收有效问卷20份。此次调查重在了解员工对企业发展的期望以及目前员工工作生活状态等方面的消息，以客观选择题为主，辅之以主观问答题，便于统计分析。问卷以不记名填写的方式进行，便于打消员工思想顾虑，获取真实有效消息。所以，此次调查，虽然面不太广，人数不太多，但由于涵盖基层各工种、各层次人员，且为员工真情实感之流露，也可窥一斑略知全貌。

　　三、基层员工思想动态主要特点

　　总体上看，我所职工近几年来经历了企业改制、待岗分流等重大变革，目前又面临着快速经济发展，从调查分析结果以及访谈过程来看，基层员工队伍思想相对平稳，心理承受本事较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力、经济发展所带来的生活压力比较大，可是整体职工队伍相对稳定，应对企业发展前景，绝大多数职工不是消极等待观望，而是进取主动地去应对，他们想的更多的是如何干好本职工作，如何增高自身综合素质，绝大多数职工工作热情较高，兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，基层员工思想主要呈如下特点：

　　1、应对经济快速发展，物价的一再上调，绝大多数职工认为工资收入偏低，生活质量难以增高。

　　2、大多数职工比较关注收入问题和住房问题。

　　3、当前，大多数职工认为随着工作压力和家庭生活压力的增大，精神压力也随之加重。

　　4、应对社会保障，大多数职工呈现出不乐观态势。

　　四、基层员工思想特点成因及对策分析

　　基层员工思想上之所以呈现以上特点，主要有以下原因：

　　1、地区社会经济发展水平的影响。整体上江西还属于后发展地区，社会经济发展水平较低。劳动力市场受地区经济发展水平的影响，整体工资标准也不高。在这种形势下，高速企业的工资水平相对于其他行业有较大的竞争优势。在访谈中，职工也表示，假如自我离开单位很难再找到同样工资水平的工作。同时，企业近几年注重以人为本，不断增高企业管理水平和经济效益，使企业在社会有较高的知名度和地位，能够在高速工作，大家普遍感觉很光荣、自豪。这种心态使得职工对企业有高度的信任感和依靠感，将自我个人的命运与企业的命运已牢牢联系在一齐，同时对企业推出的任何改革动态都表现出高度关注，对企业寄予了厚望。

　　2、我所职工有的经历了待岗、分流，经历了企业转型等改革，职工心理承受本事和应对本事已趋于成熟。经历种种不仅仅没有造成员工队伍的不稳定，反而给奋力工作、奋发向上的职工供给了机遇，因为走过看过，所以得出在企业发展面前“唯有奋力干好本职工作，用本事和业绩增强竞争力才是正确出路”的结论。

　　3、年轻职工为主的特点，使得青年人更期望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。我所35岁以下青年员工占到62%以上，是一个充满青春、充满活力的团体。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会代替它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，并且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。所以他们更期望企业能够加大人才选用力度，检验和实现自我价值。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，所以，企业在如何调动员工进取性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。

　　4、压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——应对企业发展和严格的管理考核，职工在紧张忙碌的工作之余，还必须不断加强学习，增高自身素质，给职工带来了思想上的压力。“内”——家庭压力，随着经济快速增长，生活压力不断增加。

　　针对基层员工思想特点，为确保职工思想稳定，应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强职工思想政治工作：

　　培养——关注职工成才需求，奋力培养一支适应发展的职工队伍。

　　人是生产力中最活跃的因素，人力资源发展是根本保障。一方面，企业要主动围绕企业特点，开展一些提升技能、素质方面的培训，奋力增高职工综合素质，有可能的话，也能够组织基层职工外出学习，以开阔眼界；另一方面，围绕“创立学习型企业、争做知识型职工”等活动，鼓励职工树立终身学习理念；其次，企业要为职工长大、成才搭建一个平台，要为青年职工脱颖而出创造条件，如开展进取向上的劳动竞赛、建立“公开、平等、竞争、择优”的竞争上岗机制，在内部营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围等。

　　引导——进一步将职工的思想、行为引导到与发展同心、同步上来。

　　一方面，进一步将职工思想观念、价值观、行为准则统一到企业发展的轨道上来，让职工思想成为发展的推动力。另一方面，对于基层职工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制，尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为职工设置压力，应引起基层管理者的重视。组织劳模疗养、领导与员工沟通应对面、开展丰富多彩的文体活动等都是不错的给职工减压的好手段。总之，经过变压力为动力，增强基层职工对企业发展的信心、对自我的信心。

　　激励——经过绩效考核等手段，利用先进典型示范作用，对职工进行全方位的激励。

　　一是继续完善、创新绩效考核机制，合理增高收入，奖优罚劣，鼓励职工争创优良业绩；二是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。三是要注重团队的作用，奋力创立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，的确，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1＞2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。

　　职工思想动态分析报告（九）：

　　企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。经过深入调研，得到了许多有益启示。

　　一、一线职工最关注、反映最突出的问题

　　此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、进取的。多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和奋力。但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表此刻几个方面：

　　1、对企业发展担忧，信心不饱满。当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。

　　2、人才流失严重，管理力气匮乏。企业历年构成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司很多人才流失，现场技能和管理力气不足。

　　3、薪资调整不完备、发放不及时。经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，构成调薪增资力度不够。加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。

　　4、工作压力大、休息休假难保证。建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负职责，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。

　　5、青年职工生活压力大，购房难。青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自我力气难以实现购房梦和偿还房贷。

　　6、部分青年职工婚恋难、结婚难。施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的寰场

　　二、原因分析

　　其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。由于近几年国家宏观政策调整，建筑市场任务紧缩，加之历年构成的效益亏损和管理粗放局面，曾一度时期少数职工对企业的持续发展丧失信心，看不到期望。甚至有的职工产生悲观和埋怨心里，人心思散思走，致使企业凝聚力受到严峻挑战。

　　其二，生产规模扩张与管理力气不足的矛盾。企业靠扩大经营规模、加强内部管理从中获利。但由于近几年企业面临诸多困难，人才尤其是技能和管理人才流失，给现场施工管理造成被动局面。加之企业资金紧张，职工劳动付出与收入不对等，因而影响了部分职工生产工作进取性，致使少数职工的职责感和敬业精神受挫。

　　其三，薪酬待遇偏低与工资兑现滞后的矛盾。调整优化薪酬体系，增加职工收入，是最有效的.激励方式。由于企业所处的经营环境和面临的资金困难，近几年调薪增资虽有举动，但远不能满足职工心里期求和减轻社会生活成本压力。调查发觉 ，有近三成职工认为，企业调资力度不够，调资结构性矛盾还需优化，使之更趋合理。另有近一成职工认为，企业应奋力确保工资按时发放，减轻职工生活压力。

　　其四，工作压力巨大与身心无法休养的矛盾。施工企业特点，往往是没有任务急着找任务，一有任务就要迅速组织人财物等资源，第一时间投入现场。由于施工环境恶劣、条件艰苦、工期请求紧、对外协调难、工作压力大，干部职工常常要加班加点，往往是透支身体，超负荷运行。一旦生产突击抢工期，或接续新的工程任务，更是长时间无法休息和休假，不仅仅身心得不到调适，有的甚至于还影响家庭和谐。

　　其五，青工正常需求与客观环境制约的矛盾。近几年入职的青年员工，绝大部分属大中专院校毕业生，除干好工作外，男婚女嫁、结婚生子，建家已属他（她）们的正常需求。但小到谈恋爱，大到成家立业，需要的是经济做基础，时间作保证。而施工企业的青工们，虽有满腔热情，却无充裕的时间找对象谈恋爱，也无充足的资金选楼盘购住房，更无充盈的实力馈父母养育恩。客观环境的制约，致使这部分青工有心力无本事实现自我的正常需求。

　　三、对策措施

　　企业职工思想状态的好坏，存在于职工所处的企业内外部环境，取决于企业对职工的关爱程度，归属于职工对企业认同感的多少。为了深入贯彻全总关于开展“面心实”服务职工在基层活动的部署和请求，结合调查掌握的一线职工最关注、反映最突出的问题，我认为我们应当坚持“七个加强，七个坚定不动摇”，奋力理顺职工情绪，深切维护职工利益，着力和谐劳动关系，切实提升职工的快乐感和归属感。

　　加强形势教育，坚定企业发展的信心不动摇。形势教育，是职工教育的重要手段。形势任务教育能使职工明晰企业面临的环境和工作奋力的方向。我们应立足于企业发展战略，深入了解和洞悉国际国内经营形势，深刻分析和研判建筑市。

　　职工思想动态分析报告（十）：

　　近年来，我们邮政企业进取推进各项改革，全面参与了市场竞争。但在增高了企业核心竞争力的同时，随着企业改革的不断深入，员工的思想观念、价值观念等都发生了很大变化，基层思想政治工作也出现了一些急需处理的问题。

　　一、基层员工思想状况、心理状态分析及思想政治工作的薄弱环节

　　在基层一线，由于生产任务繁重，业务种类繁多，员工工作时间和情景不一，加之各种新情景、新问题较多，对员工的思想状况不易把握，为基层思想政治工作不断增加了新的困难。

　　（一）员工总体情景差别较大。如年龄层次不一，由于年龄及年处年代差异等不一样，造成想法、见解的差别也相对较大。如老职工经历过邮电分营，对如今企业的改革有较多的了解，但有些了解不深，有少部分职工对工资福利待遇期望值过高，有着与其他行业攀比的心理，这些思想上的问题影响了员工的工作情绪和进取性。近年来，越来越多的青年员工和高学历人才加入到了我们的邮政企业，但由于他们对企业的认识不够深，对企业的发展没有足够的信心，出现了观望等待的态度，甚至个别存在伺机跳槽的想法或现已在寻找新出路的举动；另外，企业为加快业务发展，招聘了很多的劳务工，他们大都没有经过艰苦环境的锻炼，经历、阅历比较简单，自主本事也较差，且基层的工作和生活环境比员工的家里甚至学校条件都要相差很多，一些劳务工觉得在邮政企业是“吃苦”，有个别甚至所以“打退堂鼓”离开企业。总之，员工的总体情景相差较大，各种思想状况不断出现，为基层思想政治工作不断提出了新的课题。

　　（二）工作性质导致员工不良情绪的出现。由于邮政全程全网的生产作业特性，每个班组的生产作业时间和工作重点都不相同，对员工的思想状况也无法及时的了解和掌握。员工在生产班组和支局所的工作时间与社会上其他企业相差较大，一些生产一线员工甚至因为工作时间与家人不统一、上下班路途较远，与配偶沟通较少引起误会甚至闹意见而出现矛盾等等。如何帮助员工、引导员工克服这种因企业性质造成的矛盾，帮助疏导员工的不良情绪，同时，如何正确教育引导职工把实现个人保监会与实现企业目标结合起来，切实做好员工思想政治工作，充分发挥员工对工作的进取性和主动性，是基层思想政治工作的恒久课题。

　　（三）学习本事问题导致部分员工理解新业务压力较大。随着各项新业务的不断推广应用，一些新业务从推出到应用甚至仅有短短十几天时间，基层经常要利用业余时间在支局进行新业务培训和学习。加之一些应用系统也不够完善，必须程度地影响了工作效率，一些新业务开展初期需要经常加班加点才能完成工作任务等等。个别学习本事较差的员工对企业的新业务推广应用怨言较多。为不影响员工的工作进取性，区局在业务培训，设备投入使用，人员分工等各项工作都需要认真布置落实，如何使新业务顺利推广应用以及保护好员工的情绪，需要我们做一些更为细致、具体的工作。基层员工思想状况复杂多变，每一时期，每一群体，甚至每个人情景都不太一样。员工的思想状况通常与支局的生产作业甚至业务发展紧密相连，如何把思想政治工作与中心工作紧密结合，取得更好的成效，是我们加强基层思想政治工作的重要资料。

　　二、员工最关注问题的调查

　　（一）利益问题成为员工关注的最大焦点。笔者经过与所在区局职工座谈调查了解（调查人员包含一线员工、区局管理人员、营销人员以及后勤人员），员工普遍认为收入增高、福利改善能够激发他们工作的'进取性和创造性，相反，待遇及收入偏低会产生工作消极性；目前员工最关心、以及最不满意的都是收入和福利问题，仅有极少数的员工对当前的收入水平和福利待遇认为满意或认为较好，80%以上的员工认为当前的收入水平和福利待遇一般，期望有所增高；对取得优良业绩最期望得到的激励是奖金占到关注度首位，比第二位的晋职（级）人数高出近50%。经过调查，员工对薪酬福利待遇等利益问题比较重视和敏感，企业在薪酬和奖励分配的环节要更加注重员工的实际情景，不能厚此薄彼。对各项分配奖励可更加详尽的解释清楚，让员工对实际分配的项目以及分配方式都有所了解，明晰各项收入所得的来源。笔者认为，针对当前我局邮政员工思想状况素质较高的情景，提议适当引导员工，加强对精神礼貌建设的追求，树立在保证物质生活水平的同时，加强自身从物质礼貌向精神礼貌的转移。全面增高自身的思想道德觉悟。

　　（二）员工对企业发展期望普遍较高。80%以上的员工认为企业近年发展空间很大，前途充满期望，经营越来越好。同时这部分员工也认为当前邮储、速递的改革贴合新形势发展的需要，有利于共赢发展，推动邮政做大做强，也都认为自我现已共享到了企业改革发展的成果，大部分员工选择与企业共同发展；可是也存在10%左右的员工认为邮政企业形势不容乐观或不看好，有极个别的员工表示如果有机遇，会研究跳槽。虽然不稳定的员工属于少数，但还是具有必须代表性。笔者调查发觉 ，该部分不稳定员工多属年轻的生产人员和营销人员。可能受到市场经济波动的影响，员工对薪酬福利等物质追求方面略显功利化。企业应正确引导员工，适当提升员工自身价值体现的层次。

　　三、员工压力来源分析

　　首先，员工感觉到工作带来压力主要来源于经营任务，尤其是身处市场一线的基层员工来说，由于经营指标的层层下达，每个人身上都承担了相应的收入指标和营销指标。这一点说明企业经营压力现已得到有效的传递，过去计划经济下无忧无虑，旱涝保收，干多干少一个样的时代现已一去不复返了。有压力才有动力，坚持适当的压力是增高企业工作效率和竞争力的重要条件。目前员工感到压力尚在能够承受和完成的范围内，但也有部分员工认为任务压力过于重，随着市场的细分，竞争对手的发展，邮政企业面临着巨大的挑战，压力的摊分应当坚持在怎样一个水平，才能够良性促进企业和员工共同发展，是管理层值得思考的问题。

　　其次，随着近年来企业内部接种而来的各项改革以及精细化管理、推行严格的内控制度和企业内部绩效考核的实施等，请求员工必须不断加强学习和自身素质，这些都让工作紧张的邮政员工感到有必须的思想压力，可是，这些压力的产生，对于企业和员工自身都是一个进取的推进，让其在竞争激烈的人才市场不被淘汰。作为企业，仍要进一步搞好转变观念的教育，树立起适应市场经济下新体制和新机制的新观念，进一步增强员工对改革的心理承受力，对邮储、速递的改革坚持一种相对平稳的心态。多组织开展基层的形势教育宣讲，向员工讲清形势，讲明任务，讲透困难，要把有利条件和不利因素向员工分析透，让广大员工对当前邮政企业的发展和经营工作有一个全面、清晰的了解，宣传好20xx年甚至今后的工作思路，战略思路，提升员工的主人翁心态，保护好员工的进取性，处理好员工当中的模糊认识。

　　四、改善工作方法，创新形式和资料

　　有的放矢地做好当前邮政基层的思想政治工作针对支局员工的思想状况和当前基层思想政治工作中的困难，如何寻找最佳的处理办法，改善思想政治工作的资料和形式，增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力，是新时期思想政治工作的重要资料。

　　（一）针对基层员工总体情景有关大的问题，采取不一样的工作方法，做到一把钥匙开一把锁。

　　分清不一样对象，采取不一样的工作方法，是加强基层思想政治工作的有效方法。针对老员工对工资福利待遇期望值过高的问题，我们可尝试多向有这些想法的员工宣传企业良好形势，并利用员工大会，板报等舆论导向形势加强员工的下头教育，引导员工树立对企业的信心。同时，理顺员工的各种不良情绪，避免少部分同志的负面情绪影响到其他员工；对青年员工和知识分子，要从关心爱护和为企业留住人才角度出发，重点保护他们的工作进取性。如笔者所在区局有一名研究生学历员工，区局对她委以重任，让她担任支局长职务，使她的才能得到了充分发挥，大大增强了她和与她类似条件员工的的工作进取和主动性；对于劳务工，我们首先从关心他们的工作、生活入手，帮助处理他们在工作、生活中的实际困难，如我所在的区局今年以来新入局劳务工较多，我们及时召开新员工座谈会，及时了解他们生活中的困难和各种想法，同时对他们进行人生观、价值观和团体主义教育，帮助他们树立做好工作的信心，自觉学好业务知识和岗位技能，进取投身支局的各项工作。

　　另外，我们还引导老员工当好师傅，传授岗位技能，以老带新，保证新员工能够忙适应岗位荼。对出现问题的新员工耐心引导和必要的批评教育，指导他们构成正确的思想准则和行为规范。经过做好这些琐碎而具体的工作，这批新员工能在工作中进取投入，自觉学习各种业务知识和岗位技能，展现了较好的精神面貌。针对市局推出的“为自我干、为企业创收、为自我增收”主题活动和制定个人三年企业生涯规划措施活动，引领员工在自我的岗位上做出成绩。引导他们树立“为所在支局出力就是在为自我创收”，“制定明确的职业生涯量化目标就是在向自我的成功更迈进一步”等观念，充分发挥劳务工在生产发展中的作用，参与各项工作，同时也大大增高了他们的工作进取性。

　　（二）针对基层邮政支局生产运作、工作时间和工作情景不一的特点，运用点滴的工作方法，把思想政治工作整合到各项生产工作的过程中去。

　　今年来，新业务开办接踵而来，新系统一个接一个上线，造成个学习本事差的员工对企业的新企业推广培训怨言较多，但我们从最基层的培训学习安排工作就做到一丝不苟，从时间、地点、员工分批学习等方面都做到了周密安排和妥善落实……在做好业务培训、设备投入使用、人员分工等各项具体工作的同时，我们也看到了员工的工作态度和配合度都十分令人满意。所以，做好员工的思想政治工作，还要从关心、理解、支持员工，从具体的事情做起，帮助处理员工关心的热点、难点问题，力求把员工的工作学习中的每一个具体问题都处理，真正让员工安心、踏实地做好工作，这就是我们追求的目标。

　　（三）针对员工做有效的思想引导

　　对于基层员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工

　　减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。目前出台的年休假政策、开展丰富多彩的文体生活、领导下基层调研、职代会以及基层员工座谈会等都是给员工排解压力的好手段。20xx年开始实施的员工职业生涯规划，有效促进员工长大。总之，经过变压力为动力，增强基层员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

　　对加强员工思想政治工作最有效的工作方式是推进企业文化建设，增强员工凝聚力，并增强针对性，帮助处理员工实际问题，其次是进取创新载体，提升工作实效和强化职责制，加强组织领导。截止目前，我局员工思想稳定。作为一线的工会工作者，今后，仍将加倍注重加强青年员工的思想政治工作，关注青年员工的长大增高，力争不断增高企业凝聚力和竞争力。我们相信在上级各部门的正确领导下，全体员工必须会开拓创新，拼搏进取，精诚团结，克难攻坚，使太原邮政向更高更远的目标愿景迈进！

　　职工思想动态分析报告（十一）：

　　今年以来，工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中议论，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点问题，认真进行了剖析原因，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际采取有力措施进行整改。

　　一、存在的主要问题和薄弱环节

　　一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，认真谋划全局工作，公司各项工作推进井然有序，干部职工工作热情高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的请求和当前企业发展的请求还存在不少问题，存在的主要问题和薄弱环节为：

　　1、当前干部职工的思想是绝对与党委坚持高度一致的，但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营管理工作融为一体，相互促进，共同增高，可是在实际操作中，“你干你的，我干我的”的现象仍然存在。行政支持，工作就好开展，实际问题就处理的好；行政不支持，工作中阻力就大，处理实际问题的效果就差。

　　2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种情景下，人力物力全靠在工程施工上，对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。

　　3、今年以来，不管是一线职工，还是机关管理人员，大家都没有双休日和节假日，几乎天天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以主人翁的精神对待问题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个别人不能正确理解和支持，在工作进取性有所懈怠。

　　4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大家更关心的是既得利益，传统的思想教育现已在人们的心理产生不了多大的影响，效果越来越差。

　　5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关心、议论较多，异常是对多产人员的分离、待遇等普遍关心，必须程度上影响了企业的生产经营。

　　二、问题处理措施及办法

　　1、开展专题教育，找准思想教育与企业施工管理的结合点，增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“管理与市场”、“素质与市场”专题教育中，我们经过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动，不仅仅完善了质量管理制度，并且使质量管理措施得到了很好的落实，有力的推动了质量与管理问题的处理，建造了一批高质量精品工程，增高了企业的竞争力。

　　2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大议论活动为契机，进一步解放思想，树立发展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立报酬凭贡献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育，一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展，是为了企业的集团化、集约化发展，正确理解和支持企业的改革，另一方面，经过教育，让职工树立主人翁意识，增强职工的.职责感、紧迫感和危机感。

　　3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把问题处理在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的特殊性，讲无私奉献精神，讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇，稳住了职工情绪，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。

　　4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，请求公司各职能人员、专业技能人员办公到现场，随时了解和处理施工中的技能问题；二是请求公司各位领导必须每一天坚持到现场，以自我的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室必须全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到，有急需处理的问题能及时处理。

　　三、下一步思想政治工作的主要做法

　　一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的，深入开展“反骄破满、奋力争先”解放思想大议论活动。经过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式，迅速掀起大议论热潮，为实现企业发展目标排除思想障碍，营造良好氛围，引导广大干部职工思想解放，理念变革，工作创新，活力干事。

　　二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教育，把干部员工的进取性和创造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，确保队伍稳定。

　　三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥善处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事件。

　　四是切实增强政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性，发觉 问题，及时应对，妥善处置，维护公司形象；及时消除负面新闻带来的危害与影响，确保公司健康发展。

　　职工思想动态分析报告（十二）：

　　当前，集团公司进入高质量升级发展的关键时期，战略规划为企业今后的发展画出了时间表和路线图。目标任务现已确定，实现规划关键在人。如何把全体职工的主观能动性调动起来，上下一致，同频共振，发挥每一个人的作用，是摆在我们面前的一道课题。

　　结合《关于“我为群众办实事”实践活动工作方案的通知》的部署，为了更好、更快的摸清职工所思所想，把握职工思想脉搏，更有的放矢地做好工作，我们成立了课题小组，深入各公司，分别采取问卷调查，召开座谈会，与职工应对面访谈等方式，主动了解职工的思想状况，让职工帮助我们查找工作中的短板，听取职工对企业发展的意见提议。共发放调查问卷XX份，应对面访谈了解情景XX多人，基本摸清了职工的思想状况和工作状态，为下一步有针对性地采取措施打下基础。

　　一、当前职工的思想和工作状况

　　应对企业发展，大部分职工对于公司战略规划的制定和企业未来发展的目标是十分认同的，工作是进取奋力的；但有些干部职工认为目前企业发展变化的速度太快，新项目、新技能、新管理方式层出不穷，心理和行动上还没有完全做好准备，自我的本事和水平跟不上企业发展的节奏，感到压力很大；还有的职工因为工作压力大，表现出畏难情绪，徘徊彷徨，表现为懒惰消极懈怠的工作状态，甚至个别职工对企业满腹牢骚，存在一些抱怨。

　　二、原因分析

　　造成职工有这样想法和状态情景的原因是多方面的，归纳起来，主要包含以下几方面：

　　1.职工对是公司规划了解不全面，理解不深刻，措施不明确。规划出台后，集团和各公司都进行了宣讲，可是宣讲的力度不够大，宣讲的覆盖面不全。访谈中有职工表示，虽然发展规划层层做了传达，但传到达一线班组职工中，资料大大缩水、打了折扣。基层员工虽然明白公司制定了发展规划，但对具体资料并不清楚，对于本岗位应如何落实没有明确目标，对于公司推动的一些工作不理解。

　　2.部分职工危机意识、职责意识不强，自加压力，主动求变的意识薄弱。集团的发展壮大靠的是持续不断的创新，这个创新是公司、车间和员工各层面的创新。在访谈调研中有职工反映，目前从公司层应对车间创新工作的指导减弱，车间技能主任作用发挥不突出，车间层面的技能革新、工艺改善较以前减少，职工立足岗位创新创效较以前也在减少。这反映出公司发展的紧迫感不强，干事创业的劲头不足，存在守摊、按部就班工作现象，没有把创新发展摆在突出位置。

　　3.部分岗位人员本事不足、配备不足，日常工作繁忙，疲于应付。在调研中，各公司的员工普遍反映人员配备不足，无法满足高速的管理、生产和运营等的运转。经过对照发展规划中每年各岗位人员需求，目前部分岗位人员确实存在人员配备不到位的情景，尤其是研发、技能、市场营销、自动化、消息化、安全环保方面的人才紧缺。今年以来，企业“刀刃向内”引进了精益管理的新变革，这更加需要有经验的人才来充实企业人才队伍。目前我们的员工仅仅能按时完成任务，但工作质量不高、没有做扎实、干到位。这种工作状态也对职工的情绪造成必须的影响。

　　4.制度需要完善，流程更应清晰。在调研过程中，员工反映了一些工作上问题，有职责职能不清、工作衔接不顺、协调配合不畅、部室服务意识不强等等，表面上虽然都是日常工作中经常出现的问题，但实质上还是制度不完善、流程不清晰、机制不健全等问题的造成的。这些问题直接导致了管理不到位、执行力不强、效率低下，容易构成推诿扯皮、管理与被管理构成矛盾对立的局面，严重影响了员工工作进取性和主动性的发挥。

　　5.职工对考核奖励机制了解不深。当前集团现已建立了绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系等。调研中，职工还是反映了一些晋升通道、薪酬待遇、轮岗交流问题。从职工提的问题中能够看出，职工、异常是一线职工对绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系存在一些模糊的认识。异常是对KPI考核，只看到考核的表面，没看到考核的实质。这些制度体系，不仅仅关系到企业的发展，更与每名职工的切身利益和职业发展最直接、最密切，仅有深刻的理解，才能调动进取性，增强奋力工作的动力。

　　6.职工对增高工作本事的需求没有得到满足。在调研中职工反应，车间管理人员、技能人员的培训比较缺乏，缺乏了解外界的机遇，眼界不开阔，思维和视野受到局限；对管理本事培训的较多，对专业本事培训的较少，专业人员存在吃老本状况，知识储备严重不足，专业水平不能满足工作需要，工作效果打了折扣，职工虽然有奋力工作的意愿，个人本事受到了必须限制，无法适应工作的需要，跟上企业发展的步伐。

　　三、对策措施

　　1.加强对职工的形势任务教育。思想是行动的先导。在当前企业快速发展的时代，新事物不断涌现，仅有将企情讲清讲透，让员工正确认识自我的企业，从思想上转变，才能有行为作风的转变，才能结合企业请求及自身特点，扬长避短，发挥特长，去主动迎合企业的转变。要加大形势任务教育力度，在各公司持续不断地广泛宣传规划，要做到全员覆盖，让每名职工深入了解企业未来发展方向和各阶段目标任务，清楚自我在规划实现中的作用。我们还要对规划的调整或任务进展情景及时向职工传达，使职工的思想始终与规划坚持一致。

　　2.进一步加快人才队伍建设。人才是实现规划的关键因素。我们要按照规划的需求改善人才结构，一方面经过各种方式引进人才，充实到所需要的岗位，在人才的智力和数量上得到保障；另一方面要加强对现有员工培养，增高职工队伍的素质和本事，把“人”变成“人才”。要完善职工培训教育体系，制定计划，做好各类、各层级人员的培养，使每个人都享有培训和学习的机遇，为每位员工搭建施展才能的长大平台，为各类人才打开职业上升的通道。在做好中高层培训的同时，要加强各类专业人员的继续教育，提升专业本事。要重视基层操作人员的培养，利用内部资源及外部资源做好培训，走出去、请进来，学习先进精益管理方法，打开工作思路，挖掘提升个人本事的潜能。

　　3.培养员工“主人翁”意识。“主人翁”精神就是每个人像干自我的事一样去工作。我们要让所有员工都认识到“铁饭碗”的时代现已结束，企业的利益和每个人的利益密切有关。一要引导职工做“主人翁”，而不是“打工者”，主动关心、进取参与、全力支持企业的发展，与企业构成利益共同体，以“共建”之力，结“共享”之果。二要教育职工坚持“xxx”的企业精神，树立“等不起”的时不我待作风，戒除慵懒散的惰性习气，激发自身工作热情，发挥进取性、主动性、创造性，跟上企业快速发展的步伐，避免因不适应形势发展被淘汰出局。三要拓宽与职工交流渠道。我们要将领导干部深入基层调查研究和定期召开班组长以上会议向职工反馈情景等形式固化下来，主动倾听一线职工对企业改革发展和管理工作的意见提议，调动职工参与企业管理的进取性，让职工真正做企业的主人翁。

　　4.进一步建立完善各项制度和流程。健全规章制度有助于规范工作秩序和员工行为，良好的制度不仅仅能调动员工进取性，也是保证公平公正的有效手段。企业的制度要顺应企业发展，所以必须不断建立与完善，构成规章制度体系。一要围绕落实发展规划，从市场营销、质量管理，安全环保、强化风险管控等方面入手梳理制度和工作流程，将工作不完善的地方用制度予以规范，进一步增高工作效率。二要加强对各项制度和流程的宣讲，异常要加强对绩效考核体系、职工薪酬体系的宣讲，从思想上正确认识考核的目的和意义，消除迷茫和模糊认识，引导工在认同中主动做好工作。三要加大制度执行力度，对违反制度的行为要坚决予以处罚。异常要强化KPI考核，从行动上增高执行力，构成奖惩分明，优胜劣汰的内部竞争机制，切实处理干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

　　职工思想动态分析报告（十三）：

　　一、职工思想现状

　　进入第二季度以来，设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神，以坚持共-产-党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众进取参与到企业文化建设中来，使广大职工坚持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体此刻以下几点：

　　1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力增高自身素质和工作水平，进取投身到工作当中去。

　　2、职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。

　　3、在公司内部市场基本饱和，公司及时转变经营策略，大力拓展外部市场，使公司第二季度生产经营正常发展，同比稳固增长。

　　4、同时，由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期，部分职工对打破原有管理体制不能适应，归属感不明确，造成了必须的思想波动，这也是下一步公司思想工作建设的重点。

　　二、公司加强思想工作的措施

　　1、根据上级部署，公司继续深入开展坚持共-产-党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情景的意见和提议，使先进性教育真正紧扣主题，围绕中心，结合实际，实现“党员素质增高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。

　　2、公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中，紧密围绕年初制定的.年度工作请求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。

　　3、公司进取响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了《综合管理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度，使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。

　　4、公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索，初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包含“依法治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，经过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，增高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。

　　职工思想动态分析报告（十四）：

　　按照公司有关通知，针对当前面临的形势了解和掌握当前员工思想动态，大准项目开展一次员工思想状况调研活动，活动采取问卷调查、召开座谈会等多种形式，对项目班子、管理人员、技能人员、协作队伍四个层面的人的思想状况进行了调研，现将有关调研情景报告如下：

　　一、项目员工（含民工）的基本情景

　　截至20xx年5月14日，大准项目部在岗员工（含民工）127人，员工53人；项目班子4人、管理人员21人、技能人员7人，协作队74人，有中级职称的1人，初级职称的7人。

　　此次调研活动中，除召开不一样层面员工参加的座谈会进行调研外，同时对27名员工进行了问卷调研，占员工总数的20%。

　　二、员工思想动态分析

　　公司生产经营顺利成功与否，与每名员工都有直接关系，所以，深入了解当前员工队伍的思想现状，普遍关心的突出问题，为我们公司维稳、公司发展供给数据。从调研情景来看，当前绝大多数员工拥护和支持公司工作，思想总的来说是在稳定中有波动，在波动中又趋于稳定，铁道部暂停开标对公司经营冲击很大，员工的效益受到很大影响，公司受到困难是暂时的，广大员工对公司发展是有信心的。员工的思想动态情景分析如下。

　　1、员工对于公司未来发展趋势的态度

　　经过发放问卷调查反馈的情景来看，87%的员工认为公司会走出困境。同时，也有7%和6%的员工对于公司发展“无所谓”和“没出路”的态度，他们主要集中在32岁以下年龄段和50岁以上年龄段，这跟他们到公司时间不长，自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的员工由于文化程度低、技能低，担心公司经营出现严重问题自我失去工作，个人利益受损等因素有关，但总体上来说，绝大部分员工都是对公司有信心的。

　　2、员工关注和担忧的问题

　　在这次调研中，员工最关注的问题分别是公司经营生产管理问题和公司是否走出困境的问题，关注度到达了94%这证明绝大多数员工关心公司、热爱公司，期盼公司加快发展，真正做实做强;都能清醒认识到公司与员工自身利益息息有关;也能清醒的认识到仅有公司生产经营形势好、多承揽新工程，公司效益和员工收入才能逐步增高，大河有水小河满。

　　而员工比较担忧的问题还有公司的可持续发展问题，证明部分员工对公司改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，大锅饭思想、平均主义思想还存在，超前意识、市场意识、竞争意识和职责意识还没有真正树立。再有就是对部分员工由于工作生产技能较低、专业技能水平较低，害怕失去岗位，丢失“饭碗”，证明员工对于公司的依靠程度比较高。

　　由于建筑业是一般性竞争行业，经营生产整体大的环境和格局比较严峻，且国有资本在本行业是国退民进的状态，各种协作队在多年发展经营中现已成了小气候，导致长期在国有公司管理模式下的员工对于公司未来发展状况比较担忧，部分员工只看到当前公司面临的严峻挑战，没有认真分析建筑业发展的未来趋势，且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素，缺少进取进取精神，自身素质与公司发展有必须的距离，其最终会因为不能适应新形势而落伍掉队。

　　三、提议和对策

　　在调研过程中，员工中也提出了很多诚恳的意见和提议。主要归纳为：一是；部分员工期望公司定期举办各种专业技能培训，对员工进行新知识新政策新技能的教育，对自学成材的员工公司应给予表彰奖励或培养使用，给予有本事的员工更多的竞聘机遇，以增高员工的专业技能和生产技能，真正调动员工的工作进取性。二是；部分员工对架子队发展抱有很大的期盼，期望公司能多组建市场化运作的架子队。三是；员工们期望充实和加强市场经营力气，利用亲朋好友和社会各种关系，多承揽新工程，真正落实好有关的奖励政策、调动每名员工参与经营的进取性，有活儿就有饭碗。

　　应当说，经过调研，绝大部分员工对企业管理是持进取和拥护态度的，即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象，其反映出的问题也是具有必须代表性的，我们认为重点加强以下几方面工作：

　　1、充分发挥项目党组织、工会及共青团组织的作用，加强对党团员和广大员工的宣传思想教育工作，构成良好的舆论氛围导向。要经过发挥各基层党支部的.战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德，培养他们爱岗敬业情感，并加强对当前的建筑市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战，更要让员工看到竞争的优势和发展机遇，调整好心态，更新观念，增强信心，使广大员工看到事业有追求，工作有奔头。

　　2、给员工更多的选择。提议建立公司科学的人才培养机制和激励机制，搭建人才培养和使用的平台，以调动和激发员工工作进取性。经过实行“公平、公正、公开”的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，推动公司各项工作的持续健康发展。

　　3、项目建立有效的沟通交流机制，项目要经过开展劳动竞赛和文体活动，凝聚人心、鼓舞士气，促进公司发展，从而在全体员工中构成明确的目标、共同的梦想和统一的行动，围绕经营生产管理，奋力干好本员工作。

　　职工思想动态分析报告（十五）：

　　为促进工作顺利开展，进一步掌握当前职工的思想动态，正确把握职工思想脉搏，在分局党总支的领导下，由办公室牵头对职工的工作和生活进行了摸底调查，并结合各级领导谈心对话和征求到的意见和提议，对职工思想动态作了客观实际的分析，针对发觉 的问题及时采取了相应措施，情景如下：

　　一、职工基本情景

　　（一）人员构成情景：行政编制17人，实有17人。其中：局长1人，总支书记1人，正处级监察专员1人，副局长2人，正处级调研员1人，副处级监察专员1人，副调研员1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人为无党派人士，其余16人均为中共党员。

　　（二）年龄构成情景：平均年龄39岁，年龄54岁，最小为27岁。

　　（三）干部交流情景：此刻职17人中，交流干部3人。

　　（四）夫妻两地分居情景：根据了解掌握情景，现有职工中已婚14人，未婚3人。已婚职工中夫妻长期两地分居有5人。

　　（五）家庭收入情景。

　　1.已婚职工中，夫妻二人均有相对稳定收入的有8户。

　　2.已婚职工中，除有相对稳定收入的有8户外，其余6人的配偶大多在企业打工，据了解收入较低。

　　3.分局职工中，适龄未婚3人。

　　（六）离父母较远的情景：职工中，除4人居住地离父母（含岳父母）较近外，其余13人，离父母都较远（100KM外），其中：4人父母（含岳父母）均在省外。

　　二、当前职工主流思想状况

　　（一）职工队伍稳定，思想主流较好。工作进取性较高，对所从事煤矿安全监察工作及单位在关心职工方面所做的工作表示满意。

　　（二）职工思想政治教育工作成效显著。能经过自学为主，并经过总支和各支部组织集中学习等方式及时了解和掌握国际国内重大事件，职工的政治素质有所增高；职工对党员领导干部执行党性党风党纪满意，整个分局呈现和谐气氛。

　　（三）倾听职工心声，畅通诉求渠道。为及时掌握职工思想动态，化解内部矛盾，帮助处理实际问题，分局建立了以年度“我为分局谋发展”的主题会议为主，经过定期谈心谈话的沟通等长效机制倾听职工心声，同时长年设置“意见箱”，让领导和单位多渠道、多方位的了解实际情景。

　　（四）职工业务本事自信。全体监察人员业务本事能够满足目前工作需要，各项工作开展顺利。

　　三、目前职工关注的热点问题

　　（一）关注收入待遇。虽然经过年内几次调整工资，但仍与分局驻地政府部门之间存在不小的收入差距，职工思想有波动，工作中仍有思想情绪。

　　（二）工作压力较大。一是严峻的安全生产形势与薄弱的'煤矿安全基础之间矛盾比较突出，职业风险高；二是严厉的法律法规与当前煤矿生产不正常、投入大产出不稳定、隐患较多之间的矛盾，造成严格执法难予实施；三是人员少，煤矿较多，工作任务重，工作节奏快，正常休息（如公休假）不能保证。

　　（三）家庭困难较多。出差较多，夫妻两地分居、子女教育、赡养老人等一系列问题，得不到根本处理，造成职工思想不稳定。

　　四、采取的对策和措施

　　（一）加强了对职工的思想教育，营造和谐的环境。结合目前的工作实际，经过多种形式的文化体育活动，缓解释放压力，进一步增强职工之间的沟通协调，增高凝聚力和向心力。

　　（二）加强与职工的沟通，及时了解职工的困难，在政策条件范围内，为职工创造必须的条件，改善职工的生活工作条件。

　　（三）进取向上级反映，争取执行有关政策，实现同地同待遇。

　　经过思想动态的分析发觉 ，职工的思想觉悟、知识层次进一步的增高，职工思想相比较较稳定，下一步分局将及时了解和掌握职工思想状况，程度激发职工工作热情，调动职工的进取性，凝聚力气，为煤监事业供给坚强的保障。

　　职工思想动态分析报告（十六）：

　　一、总体情景

　　总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流进取，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的确定。今年以来，物流部经过深入开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体增高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前员工主流思想状况

　　1、广大员工心系企业，关注党建工作

　　调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了进取作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，仅有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

　　2、多数员工感到工作压力明显增加

　　谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简便;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，坚持适度的压力是增高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应坚持在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得管理者思考。

　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　调查数据显示，有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技能知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工经过自我的奋力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息有关的，所以职工对企业未来的.发展趋势极为关注。

　　四、影响员工思想状况的因素分析

　　从调查中看出，员工的思想主流是进取向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，处理员工实际困难，从而充分调动广大员工的进取性，为打造世界一流能源企业贡献才智。

　　五、对策及提议

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、增高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

　　2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

　　在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所增高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和提议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹研究，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，创立和谐团队

　　一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，奋力创立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。

　　4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。经过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

　　职工思想动态分析报告（十七）：

　　随着企业改制进程的进一步加快，企业中的职工思想状况也发生了深刻变化，为此，我们对企业改制过程中干部职工的思想状况进行了了解，对今后如何做好改制企业思想政治工作进行了研究探讨。

　　一、当前改制企业的基本睛况

　　近几年来，长期积淀下来的影响企业发展的许多深层次矛盾并没有得到彻底处理，改革处于“五个不到位”：

　　一是产权制度改革不到位。相当数量的企业经过资产重组，重新租旧等方式进行改制，产权制度改革触及不深，一些企业破产破不了，资产卖不了，工人走不了，公有资本退出不到位。

　　二是企业经营机制改革不到位。一些企业利益和职责未真正一致，影响经营者、职工进取性的充分发挥，企业生产经营状况起色不大。

　　三是企业法人治理结构建立不到位。大多数企业内部三项制度改革还不完善，富余人员没有得到分流安置，仍存在着铁饭碗、铁交椅、铁工资。

　　四是劳动关系调整、职工身份置换不到位。职工思想观念仍没有根本转变，风险意识、自主创业意识不强。

　　五是改革必须付出的成本长期筹措不到位。资产在不断损耗，债务在不断累加，成本在上升，企业竞争力在削弱，这些既影响发展，也影响社会稳定。

　　二、当前改制企业职工的思想状况

　　对改革改制，职工总体上表示理解和支持。

　　在受调查的名企业职工中，支持改革到位的占％，观望改革的占％，认为无需改革的占％。同时，职工还存在着种种忧虑，表现为“四个担心”：

　　一是担心会引起社会震荡。这次改革，涉及多家企业，在职职工人数比较多，处理不好，会影响社会稳定。

　　二是担心会引起国有资产的流失。一些职工认为，此刻企业改制就是卖企业，就是公有资产流失。目前许多企业的资产仅仅是帐面上的一些数字，实际上许多部分根本就没有价值了。

　　三是担心会影响当前经济发展的好势头。有些职工认为，当前经济发展势头很好，在这种情景下搞改革，会影响企业稳定，影响职工情绪，影响经济发展。

　　四是担心会影响职工生活。此刻有的职工仅存一线期望，期望在政策许可的情景下，坚持能给职工的尽量给，善待百姓，保障群众生活。

　　经过调查，职工关于企业改制的看法，主要有几种倾向：

　　一是一些年龄较大的职工，盼望企业能够再晚改几年，他们好很舒服的退休，安度晚年；

　　二是有一技之长的部分工人，包含一些年老和年轻的职工，他们期望企业赶快改制，好结算走人，到外面的企业去干。

　　三是大部分的工人，他们想留在企业，其中有部分是确实想在企业大干一番，而有一部分人没有什么特长，到外面也难以适应，不如在企业里混口饭吃；

　　四是一些多岁的职工，他们劳保年龄不够，结算也就拿几万元，如果在新企业干，由于体力和智力的问题，企业一裁人，他们就是首选，所以极不赞成改制。

　　从企业经营者来说，也存在着“三怕”：

　　一怕大权旁落。担心经过资产重组，经营结构发生变化，他们将会失去“往日的辉煌”。

　　二怕被人家吃掉。总觉得辛辛苦苦干起来的企业就这样没了，感到不舒服。

　　三怕受“资本家”的奴役。认为此刻的多元化企业是“个人”的.企业，对工人与厂长是一种什么关系、工人还是否是企业的主人等问题心存疑虑。针对这些思想问题，我厂经过全面的改制宣传发动工作，目前大多数职工现已认识到：改革难，不改革更困难；改革有风险，不改革则更危险。

　　三、发挥优势，确保企业改制顺利进行

　　一要充分发挥组织优势，加强改革指导。改革的最大难点是职工思想观念的转变。我们要充分发挥企业党委、工会、共青团组织的作用，深入细致做好职工群众的思想政治工作，要充分依靠职工群众，听取职工群众的意见，维护群众的合法利益。

　　二要充分发挥政策优势，加强教育引导。这次改革，请求做到“四个彻底”：彻底处理企业的发展的根本问题，彻底改变管理企业的传统模式，彻底把市直企业推向市场，彻底处理国企职工身份置换问题。这四个彻底，说到底是人往哪里去，钱从哪里来，债权债务怎样办。为处理这三个怎样办，要下发关于企业深化改革的政策意见，出台政策措施，充分研究政府、企业、职工的承受本事。要经过政策引导，平衡各方面的利益关系，奋力减少社会震荡。

　　三要充分发挥机遇优势，加强典型示范。此刻，放开搞活国有企业的舆论氛围十分浓烈，政策条件也十分明确。我们要紧紧抓住这一契机，用足用好用活现有的各项优惠政策，千万不能坐失良机。要大力发挥先进典型的示范作用，奋力把改革的火烧得更旺，把职工的心聚得更紧。

　　四要充分发挥政治优势，加强思想疏导。要围绕职工在改革改制中关心的热点、难点和焦点问题，去理顺情绪，化解矛盾。同时，要把处理思想问题与处理实际问题相结合，要突出“情”字，从尊重人、关心人、理解人的角度出发，帮职工所需，忧职工所忧，突出“活”字，有针对性地做好思想工作。

　　职工思想动态分析报告（十八）：

　　依据集团公司党委的部署，我公司党委近期经过调查问卷、座谈会的方式在全公司范围内开展了一次员工思想状况调研活动。现将有关状况报告如下：

　　一、员工思想状况现状

　　基层各单位、工程部和宽阔员工能根本生疏到外部大环境对企业进展产生的影响；员工队伍能够客观的生疏当前企业的进展形势，绝大局部员工对企业的进展充满信念，情愿和企业一齐共度难关；大多数员工都能正确的生疏自我的工作岗位职责，但对工资待遇、工地生活等方面期望又确定的改善；宽阔干部员工都情愿对目前公司的进展状况进取的献计献策，对公司做出的有关政策和措施调整能主动协作。

　　二、存在的问题

　　（一）、员工们对目前企业面临的严峻形势生疏还不是很深刻，缺乏危机感和应对危机的士气。

　　（二）、员工们虽然对公司的的调整政策和措施有所了解，可是对具体的.实施和落实状况不清楚。

　　（三）、绝大局部员工情愿和企业一齐共度难关，可是对于自我要做什么、该做什么没有一个清楚的概念。

　　（四）、员工对目前的工资待遇、生活状况的满足度比较低，个别部门存在拖欠工资的现象。

　　三、针对以上问题的几点提议

　　（一）、广泛开展形势任务教育。要让宽阔的干部员工全面深刻的生疏到企业目前所面临的逆境，增加员工的危机感。同时也要让宽阔员工生疏到危机只是临时的，企业具备抑制困难的实力，需要宽阔员工的进取协作和奋力。

　　（二）、增高员工仆人翁意识。要让宽阔员工参与到企业的监视治理中来，企业的”生死存亡是关系到每一个人的切身利益。员工要对企业定制的有关措施深刻了解，并且对措施的实施状况要随时关心和监视。

　　（三）、增加员工对岗位职能的认知。要结实树立员工爱岗敬业的精神，对当前形势下的员工工作作出正确的引导。培育员工迎接困难、应对困难、处理困难的力气，让员工在困难状况下，能坚决信念、坚守岗位，为公司走出逆境尽自我的奋力。

　　（四）、提升员工的归属感和快乐感。要切实了解员工当前的需求，处理员工的实际困难，进一步完善安排制度，尽可能的提升员工的福利保障。对局部有拖欠工资行为的单位，要尽快进展处理处理。着力改善基建员工的工地生活状况，领导要对基建员工多关心和慰问。

　　在新的困难和压力面前，我们企业的员工的思想状况总的来说还是进取向上的，大多数员工都坚持着高度的职责感和奉献精神，对企业走出逆境很有信念。我们要连续加强员工思想政治教育，不断增加员工对企业的信念和归属感，确保企业能走出逆境，持续稳定的进展。

　　职工思想动态分析报告（十九）：

　　一、总体情景

　　总体上看，××分公司职工思想状况是健康向上的。思想主流进取，重视理论学习，关心公司经营及长远发展，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析客观冷静，能做出比较中肯的确定。对公司深入开展的“学习精神”、“学习十八届五中全会精神”、“安全生产月”等创先争优活动表示认同。今年以来，我司经过深入开展的、“样板站竞赛”、等活动，促进了公司职工工作进取性的整体增高，价值观念、思想道德、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前员工主流思想状况

　　我支部采取了召开座谈会、个别谈话、走访等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。

　　针对员工关注的热点、焦点、难点问题，分别与一般管理人员和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式，引导员工畅所欲言，摆事实、道实情、说真话、说心里话，对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解：

　　1、调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深入“学习精神”、“学习十八届五中全会精神”、等活动表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有60%的员工对公司社会形象和××员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的占9%。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60%的员工表示“起到了进取作用”，30%的员工表示“与自我关系不大，只是按上级请求工作”，仅有8%的员工认为“形式大于资料”，这说明公司开展创先争优活动起到了必须效果。

　　2、员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，坚持适度的压力是增高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应坚持在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得思考。

　　三、员工关注热点和存在的倾向性问题

　　调查数据显示，目前公司正在开展减员增效，部分员工担心减员使自我失掉"饭碗"，异常是年龄偏大、知识老化、技能低下的员工更为忧虑，很关心什么时候减员，减员政策是否对自我有利，能否使自我今后的生活得到必须保障。绝大多数职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技能知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工经过自我的奋力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息有关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

　　四、影响员工思想状况的因素分析

　　从调查中看出，员工的思想主流是进取向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，如90%的员工选择收入等福利，10%的员工选择工作压力大。在认为影响队伍稳定的主要因素的确定上，有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意，有30%的员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见，在新的形势下，员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自我的前途和命运感到比较

　　茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义、攀比心理比较普遍，团体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度增高，对收入分配的满足感降低。这些问题亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，处理员工实际困难，从而充分调动广大员工的进取性，为打造“世界一流能源企业”贡献才智。

　　五、对策及提议

　　针对基层员工思想特点，应着重从“培养”、“激励”、“引导”三方面加强员工思想政治工作：

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。

　　以学习宣传贯彻党的群众路线教育实践活动为契机，加强职工思想政治工作。我们必须从加强学习教育入手，关注员工成才需求。一方面，企业要主动围绕转型，开展一些新技能、新业务方面的培训;另一方面，围绕“创立学习型班组、争做知识型员工”等活动，鼓励员工树立终身学习理念;其次，企业要为员工长大、成才搭建一个平台。

　　2、进一步完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所增高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和提议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。

　　3、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

　　这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或

　　举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，引人思考。经过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心

　　职工思想动态分析报告（二十）：

　　按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是进取向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的处理措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情景总结汇报如下：

　　一、工厂员工的基本状况

　　厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人;党员115人，占33.8%;35岁以下青工158人，占46.5%;大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支异常能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技能比较过硬，思想上比较进取，约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对此刻的工作岗位比较珍惜，工作进取性较高，约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，可是工作经验不足，技能水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

　　二、员工思想状况的主流方向

　　1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，进取为工厂生产任务的完成献计献策，并进取投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自我的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，奋力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

　　2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步构成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

　　3、经过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的进取性更加高涨，职责意识进一步增强。

　　4、经过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并请求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

　　三、员工思想上存在的问题

　　1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

　　2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够，没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

　　3、进入四季度，降雪频繁，异常是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但研究到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依然要自行清雪怨言较多。

　　4、部分员工对工厂的经济职责考核不是很理解，异常是涉及到车间、班组连带职责的地方。主要有以下几种意见：一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应当连带处罚我。

　　5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

　　四、处理问题采取的.措施

　　基于以上问题，我们能够看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着必须的差距。为此，我们仅有正确认识和应对这种差距，才能更好地处理员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

　　1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

　　采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，异常是国家领导人的亲切关怀与殷切期望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，经过危机教育，增高员工工作进取性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。经过以上教育活动，让员工切实认识到企业此刻所处的环境，虽然面临着一系列困难，可是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　　2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

　　员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。所以，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动理解为主动吸收，经过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂能够经过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工处理实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。

　　同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想坚持一致。激发员工奋力工作的活力，从而增高沟通的效果。

　　最终经过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机遇，让大家经过交流和探讨，相互影响，相互增高。

　　3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

　　一是我们要认识到有压力并不是坏事，可是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快;可是压力过大，对员工的请求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。所以，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

　　二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面增高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作活力和动力。

　　三是建立奖励机制，对于个人增高较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工奋力增高自我，为工厂发展献计献策。

　　4、加大培训力度，增高基层员工技能水平和操作技能

　　经过全方位多层次的培训，来增高员工的适应本事;加大技能培训力度，增高员工工作本事;经过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

　　5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力

　　一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。经过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，增高安全意识及主人翁精神，进取倡导员工尽职尽力，奋力创新，为碳纤维事业发展供给不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工进取参与，全身心地投入到工作中去，从而不断增高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不必须是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，增高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下构成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。

　　员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，经过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力气，为碳纤维的发展供给坚强的思想保障。

　　职工思想动态分析报告（二十一）：

　　企业思想政治工作是做好经济工作和其他工作的有力保证，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，思想政治工作必须适应新的形势和任务，找准位置，探索有效途径，以适应新形势的发展。

　　一、进取转变思想观念

　　随着企业改革的逐步深化，企业将面临许多新情景、新问题；企业改革的重点是转机建制，企业改革面临的任务十分艰巨，矛盾的问题层出不穷，企业要应对改革，理解现实，在加强企业自身的管理，挖掘企业内部潜力，向管理和市场要效益的同时，必须首先处理的问题是转变观念。正面转变是由旧到新，由错误到正确，由片面到全面，由低级到高级的进取转变；从不适应到适应也是一种进取的转变。思想政治工作仅有进取转变观念，才能不断创新。所谓创新，就是要以变应变，建立一套与市场经济相适应的企业思想政治工作机制。

　　二、加强员工思想政治工作

　　科技在不断增强人类改造客观世界的同时，也转变着人们的思想观念。企业思想政治工作应随着市场经济体制的逐步建立，不断探索寻求适应市场经济需要的方式方法，企业思想政治工作创新就是要为企业员工营造一种尊重、信任、心境舒畅的人际环境，异常是在企业重组改制这样关系到企业生存和发展的形势下，广泛听取职工的意见和提议，使职工感到企业各项工作与自我息息有关，使每位职工都会感到他的存在，他的价值，他受尊重和信任，并被人关心，他的奋力在受到企业的承认等等。从而使职工对企业产生强烈的归宿感、向心力，这样，思想政治工作才能真正作用于职工队伍建设，真正发挥其激励、引导的作用，收到预期效果。随着企业的不断发展，思想政治工作同样也需要适应新形势发展需要，使管理方法得以创新，其载体也要不断向物质的、文化的、管理的、活动的多载体扩展，吸收运用先进的科技成果，宣传科学知识和科学方法，深入开展科技是第一生产力的思想教育，不断增高企业职工的科技意识和文化素质，增强企业思想政治工作的战斗力。

　　三、推动企业思想政治工作建设

　　企业思想政治工作要进一步加大参与力度，要把企业经济工作作为思想政治工作的重点，参与企业生产经营全过程。为此，企业思想政治工作就不能摆花架子，搞形式主义，必须目标明确、研究最终效益，有目标、有措施、有步骤、有考核地进行。同时要具体问题具体分析，从实际出发，充分研究本企业人员的思想基础、年龄结构、文化程度、工作特点等。在开展思想政治工作中善于根据新情景、新矛盾、新形势及时作必要的调整，决不能无明确目标、被动地工作，必须有的放矢地开展工作，把握职工思想脉搏，充分发挥团结鼓励、化解矛盾、调整心态、理顺情绪的作用，推动企业的各项工作。

　　职工思想动态分析报告（二十二）：

　　企业思想政治工作是做好经济工作和其他工作的有力保证，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，思想政治工作必须适应新的形势和任务，找准位置，探索有效途径，以适应新形势的发展。

　　一、进取转变思想观念

　　随着企业改革的逐步深化，企业将面临许多新情景、新问题；企业改革的重点是转机建制，企业改革面

　　临的任务十分艰巨，矛盾的问题层出不穷，企业要应对改革，理解现实，在加强企业自身的管理，挖掘企业内部潜力，向管理和市场要效益的同时，必须首先处理的问题是转变观念。正面转变是由旧到新，由错误到正确，由片面到全面，由低级到高级的进取转变；从不适应到适应也是一种进取的转变。思想政治工作仅有进取转变观念，才能不断创新。所谓创新，就是要以变应变，建立一套与市场经济相适应的企业思想政治工作机制。

　　二、加强员工思想政治工作

　　科技在不断增强人类改造客观世界的同时，也转变着人们的'思想观念。企业思想政治工作应随着市场经济体制的逐步建立，不断探索寻求适应市场经济需要的方式方法，企业思想政治工作创新就是要为企业员工营造一种尊重、信任、心境舒畅的人际环境，异常是在企业重组改制这样关系到企业生存和发展的形势下，广泛听取职工的意见和提议，使职工感到企业各项工作与自我息息有关，使每位职工都会感到他的存在，他的价值，他受尊重和信任，并被人关心，他的奋力在受到企业的承认等等。从而使职工对企业产生强烈的归宿感、向心力，这样，思想政治工作才能真正作用于职工队伍建设，真正发挥其激励、引导的作用，收到预期效果。随着企业的不断发展，思想政治工作同样也需要适应新形势发展需要，使管理方法得以创新，其载体也要不断向物质的、文化的、管理的、活动的多载体扩展，吸收运用先进的科技成果，宣传科学知识和科学方法，深入开展科技是第一生产力的思想教育，不断增高企业职工的科技意识和文化素质，增强企业思想政治工作的战斗力。

　　三、推动企业思想政治工作建设

　　企业思想政治工作要进一步加大参与力度，要把企业经济工作作为思想政治工作的重点，参与企业生产经营全过程。为此，企业思想政治工作就不能摆花架子，搞形式主义，必须目标明确、研究最终效益，有目标、有措施、有步骤、有考核地进行。同时要具体问题具体分析，从实际出发，充分研究本企业人员的思想基础、年龄结构、文化程度、工作特点等。在开展思想政治工作中善于根据新情景、新矛盾、新形势及时作必要的调整，决不能无明确目标、被动地工作，必须有的放矢地开展工作，把握职工思想脉搏，充分发挥团结鼓励、化解矛盾、调整心态、理顺情绪的作用，推动企业的各项工作。

　　四、思想政治工作新方法应用

　　时代的前进，科技的发展，必然引起各种工作手段的变化，促进劳动生产率的增高和劳动结构。劳动工具的改善，致使人们的紧迫感、危机感增强，时间、效率、竞争等观念增强，这些都为企业思想政治工作的创新供给了条件。企业思想政治工作的方法和手段也应逐步实现三个转变，即由原先的“声势型”向“实效型”转变，由“指令型”向“执行型”转变，由单向“灌输型”向寓教于乐的“吸收型”转变，如：有线电视广播，多媒体技能应用，消息网络等新方法，都为企业思想政治工作现代化注入活力，使之真正为企业的发展发挥更大的促进作用。

　　职工思想动态分析报告（二十三）：

　　根据您的工作安排，经理办秘书处汇同宣传部对目前员工的思想状态进行了调研，现将具体情景汇报如下：

　　一、调研基本情景

　　为了使本次调研做到正确客观，调研人员制定了包含对诸如集团目前形势、发展前景、管理现状、干部工作作风、员工切身利益及工作环境等问题的看法共计12道封闭型题目的调查问卷(见附件1)。问卷题目设计尽量涵盖员工普遍关注的热点、焦点和难点问题。

　　此次调研主要采取问卷调查和走访座谈的方式进行，历时两天。先后抽取北营公司的焦化厂、原料厂、炼钢厂、轧钢厂、辽煤化公司的北煤化、北化以及北重公司作为随机调研对象，共计发放问卷200份，回收有效问卷198份，有效答卷率99%。走访座谈82人，其中焦化厂13人、原料厂17人、炼钢厂9人、轧钢厂14人、北煤化10人、北化11人、北重8人。问卷发放和访谈对象力求包含各专业工种，且请求为一线职工，以到达广泛的代表性、真实性和正确性。

　　二、目前员工的思想动态

　　(一)员工普遍关注企业发展，多数对发展前景持乐观态度

　　经过对调查问卷及走访座谈的反馈分析，绝大多数员工都表示对企业发展十分关注，并乐见企业形势逐渐好转。在调查中，仅有5.0%和6.1%的员工“不关心”集团目前形势和未来发展前景，其中原料厂、炼钢厂、轧钢厂、北煤化和北重等公司的员工更是100%关注企业的目前形势和未来发展前景。

　　对集团目前形势，大多数员工持进取态度。60.9%的员工对集团形势表示“较为乐观”，34.1%的员工对集团形势表示“担忧”，证明部分员工忧厂忧司的主人翁职责感。可是，73.2%的员工对集团发展前景“充满信心”，仅有20.7%的员工对集团发展前景“表示怀疑”，说明大多数员工对集团发展持乐观态度，同时少数员工的怀疑”态度不啻为一个警醒，应引起足够的重视。

　　此外，北化部分员工担心北煤化“1830”开车后自身的出路，担忧北化公司会因原料全部供应北煤化而导致北化陷入停产。

　　对于当前企业凝聚力，28.0%的员工认为“凝聚力强”，47.6%的员工人认为“凝聚力较强”，两者占被随机调查人员的75.6%，而仅有24.4的员工认为“凝聚力不强”，说明目前集团具备巨大的凝聚力和向心力，进一步印证了广大员工在经历去年末重组风波之后的产业工人本色，但同时也说明在增高凝聚力和向心力方面，集团仍有潜力可供挖掘。2

　　(二)进取支持企业管理创新，并对管理工作持基本肯定态度

　　在座谈中，广大员工支持企业管理创新，并且大多数员工对企业当前的管理工作持肯定态度。主要表此刻：(1)正确对待管理创新，支持北营公司实施团体承包的呼声较高。调查显示，79.3%的员工表示支持北营公司团体承包改革，其中，原料厂、焦化厂、炼钢厂及轧钢厂的被调查者均对此持较高的评价，全部100%表示赞同。这证明，广大员工思想观念发生了深刻变化，对管理创新重要性的认知度普遍增高，其思想主流是进取向上的，也进一步说明集团存在浓厚的支持改革创新的氛围，是企业进一步创新不可多得的优势。可是，仍有20.7%的被调查者对此持“反对”态度，说明此次改革仍存在部分不令人满意的地方，需要进一步完善和发展。(2)对企业目前管理现状认识趋于一致，多数持支持立场。在调查中，24.4%的员工认为集团管理现状“规范”，58.5%的员工认为集团管理现状“较为规范”，二者占82.9%，说明大多数员工认可企业目前的管理现状，而17.1%的员工认为集团管理现状“较为混乱”，说明企业管理工作仍没有得到部分员工的认同。

　　(三)密切关注切身利益，且不满意率存在偏高现象在调查中，员工切身利益方面反响最为强烈，关注度最高，且存在问题偏多。主要表此刻：(1)对工作基本条件，不满意率高达30%左右。对“企业为员工供给的基本条件”，14.7%的被调查者表示“满意”，54.9%的被调查者表示“基本满意”，二者占69.6%。可是，30.4%的被调查者对此表示“不满意”，不满意率略高。反映的问题主要有：焦化厂、原料厂、炼钢厂有员工反映售饭点饭菜质量不高，样式单一，卫生条件较差，且价格较高;炼钢厂一员工反应，因男浴室部分喷头损坏停用造成洗澡高峰期十分拥挤;原料厂一女工反应在作业区没有女厕所;原料厂一员工反应从北台火车站到公运公司之间路况较差，阴雨天道路泥泞;原料厂、轧钢厂有员工反应通勤车、火车过于拥挤，甚至存在坐不上车的现象。(2)对工作环境，不一样工种呈现群体性认知差异，焦化厂、北化不满意率较高，而轧钢厂、轧钢厂、北煤化不满意率较低，甚至北煤化的被调查者的不满意率为0。总体上，19.5%的被调查者对工作环境表示“满意”，54.9%表示“基本满意”，二者占74.4%，但仍有25.6%的被调查者表示“不满意”。(3)对企业为员工长大供给舞台的看法总体呈现两极分化。在调查中，54.9%的被调查者表示“长大空间大

　　，发展前景好”，可是，26.8%的被调查者表示“长大空间不大，发展空间较差”，甚至有18.3%的被调查者认为“无长大空间和发展前景”，二者占45.1%。所以，对长大空间的看法各占50%左右，呈现明显的两极分化现象。今后，为员工供给科学的和可预期的职业发展规划和职业长大通道将是一项艰巨而又紧迫的工作任务。(4)对员工收入问题反响强烈，且不满意率较高。调查显示，17.1%的员工对“员工收入及关系到切身利益的看法”表示“满意”，42.7%的被调查者表示“基本满意”。可是，却有高达40.2%的被调查者表示“不满意”，存在偏高现象。反映的问题主要有：焦化厂一员工反应认为月工资偏低，仅1000元左右，且从2003年至2015年工资水平一向未发生变化，认为此次北营公司工资调整后工资不升反降;轧钢厂电气作业区一工人反映与1780作业区工人工资差距过大，达1000元左右;北化员工反应，在目前月月超产且市场较好的形势下工资反而不及去年水平，差距达500、600元;北重公司员工普遍反应，加班频繁，且工资水平过低，月工资仅800、900左右，期望拉近与北营公司职工工资水平;焦化厂一员工反应带薪休假制度未能真正落实;此外，普遍反应劳保用品发放不及时，且质量较次，甚至存在过期使用现象。

　　(四)对干部工作作风基本认同，但存在少量不一样看法在调查中，员工对干部工作作风大都给予肯定性评价，尤其是轧钢厂多数员工认为该厂干部起到了表率带头作用，可是仍有部分员工对干部工作作风持有微词。调查显示，28.0%的员工对“企业风气及干部工作作风”评价为“满意”，54.9%的被调查者表示“基本满意”，二者共计82.9%，说明广大员工对企业风气及干部工作作风持肯定态度，且表现为职工意愿主流。可是，仍有9.8%的员工对此表示“不满意”。此类问题主要表此刻：焦化厂一员工反映领导作风简单粗暴，以罚代管，不善于关心下属，劳纪检查人员自身存在“执法犯法”现象，且存在“人情罚”现象，作业区购买物品却从工人工资中扣取;原料厂一员工反映在某个作业区仅有6名员工却设臵了1名作业长、4名副作业长，领导过多造成多头指挥，且存在互相推诿扯皮现象。此外，7.3%的被调查者对此表示“不关心”。

　　三、存在问题的原因分析

　　经过对调查问卷及走访座谈的结果分析，调研人员认为产生问题的原因表现为以下三个方面。

　　(一)消息不对称使部分员工难以客观正确把握企业宏观形势

　　部分员工之所以未能对企业的总体形势以及未来发展做出正确客观的确定，主要原因在于其获得消息和企业当前及未来发展形势的客观消息不对称。经过集团二月份工作动员大会的召开以及北营公司实行团体承包以来，集团经营形势不断好转，且经过科学分析集团具备强劲的发展潜力。可是，由于各单位宣传工作不到位以及员工接收类似消息不顺畅，或者仅仅接收到失真消息。所以，导致部分员工不能客观正确地确定集团目前形势以及未来发展前景。

　　当然，2015年年末集团经营形势的严峻局面、断断续续的重组传闻以及部分员工的忧患意识也会对其确定集团形势产生必须的影响。

　　(二)管理不到位使部分员工无法认同公司管理现状根据调查，有17.1%的员工对北钢集团目前管理工作现状的看法为“较为混乱”，在走访座谈中，部分员工也表示对企业目前管理中的不尽合理的现象表示担忧。说明目前集团管理工作中确实存在不尽如人意的地方。在调查“北钢集团目前管理工作存在的问题”中，15.9%的被调查者认为是“责权利不统一”，20.7%的被调查者认为是“制度不落实”，11%的被调查者认为是“流程不合理”，甚至高达52.4%的被调查者认为是“随意性太大”，这证明多达一半的员工对管理“随意性较大”持否定性态度。所以，种种管理中的不科学不合理的现象直接导致了部分员工对目前企业的'管理工作不甚认同。

　　(三)切身利益未受到及时维护使部分员工颇有微词工资收入等关系员工切身利益的问题作为最受员工关注的问题直接影响员工的工作进取性，可是由于自身切身利益未受到及时维护直接促使部分员工产生不满情绪。主要有三方面原因导致上述问题：(1)近几年来，尤其是最近两年国内物价水平节节走高，而部分员工的工资水平并没有相应增长，间接导致工人工资实际呈“下降”的趋势;(2)工人工资公示制度未能真正落实，员工不能够透明地了解自我的工

　　资收入状况，从而怀疑自身利益受到损害;(3)部分作业区仍存在克扣工人工资现象无疑会使工人滋生不满情绪;(4)以罚代管且罚款数额较大直接导致工人产生抵触情绪;(5)劳保品发放不及时且质量缺乏保证，让工人对企业维护职工切身利益工作产生怀疑。

　　四、处理问题的若干提议

　　(一)保证消息传输顺畅及时正确，使员工正确把握企业客观形势

　　为了使广大员工能够及时正确客观地把握企业形势，必须切实做好宣传工作，尤其是形势教育活动，建立顺畅及时正确的消息传输机制。宣传工作应当重心下移，把普通员工作为宣传的重点对象。作为员工直接应对的基层领导，班组长做好宣传工作是提升集团宣传成效的重中之重。班组长必须及时正确地为员工宣讲集团总体形势，避免员工接收不到类似消息或者仅仅接收到失真消息。

　　(二)完善管理工作，不断提升企业管理工作水平

　　调查中，超过50%的被调查者认为“集团目前管理工作存在的主要问题”为“随意性较大”。所以，提议建立严密科学的决策机制，增高决策的科学性和合理性，并及时将决策过程和结果对员工公示，以便使其了解每一项决策的根据和过程。

　　调查显示，20.7%的员工认为集团管理中存在“制度不落实”，提议：一方面，增高集团规章制度的可执行性和可操作性;另一方面，强化规章制度的贯彻落实工作。此外，建立相应的反馈制度，对制度执行过程体现出的不足不断加以完善。

　　(三)强调以人为本，切实维护员工切身利益

　　为真正实现以人为本，必须切实维护员工切身利益。为此，建立公正透明的工资公示制度，使工人对自我工资收入状况一目了然，避免因工资不透明而影响工人工作的进取性;鉴于目前物价上涨趋势提议建立长效的工人工资增长机制，以期调动工人的工作进取性;必须下大气力确保劳保品发放及时，并且严格保证劳保品质量。

　　(四)增高管理者素质，改善干部工作作风

　　管理者，尤其是中下层管理者是保证集团决策顺利执行的关键所在。为改善干部工作作风，应当从以下几方面入手：

　　(1)增高管理者素质，重点是班组长。班组长作为一线管理者，直接影响员工对集团管理工作的评价。所以，必须重点关注增高基层管理者素质;(2)科学设臵管理岗位，防止出现多头指挥和互相扯皮，并建立权责明晰的职责追究制度;(3)严禁干部简单粗暴和以罚代管的工作作风，逐渐构成以德服人和以德治厂的工作作风。

　　职工思想动态分析报告（二十四）：

　　在一个快速发展时期，随着经营模式的改变，经济成分格局的变化，企业员工价值观的改变，使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战，我们感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化，创新思想政治工作提出来的更高请求，结合实际工作情景，浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。

　　一、立足企业自身特点，不断探索创新

　　煤炭形势急剧严峻，我们针对企业思想政治工作出现的普遍问题，公司在企业发展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新，在中层管理人员配备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排，不断加强思想政治工作的“硬件”建设，每年都进行思想政治工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排，做到了思想政治工作规划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进行有益的探索和创新，总结出了具有我公司特点的思想政治工作和企业文化建设的方法。

　　二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。

　　作为企业管理人员及党务工作者，相对福利待遇比普通员工高。在这种情景下，更需要我们管理人员忠于企业，做到一心为企，把全部精力放在工作上，不从事第二职业，不做损害企业利益及名誉的事情，时时树立管理正气，坚持原则，严格按规章制度办事。凡是请求员工做到的，自我首先做到;凡是请求员工不做的，自我坚决不做。要坚持做到自警自律，做到工作向我看齐、

　　自律以我为准、监督从我开始，处处维护企业形象，经过自身奋力的工作与企业共长大同命运。仅有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。在作风方面，遵纪守法，做到抵得住诱惑，管得住小节，自觉遵守公司各项规章制度，一切以企业利益为重。时刻坚持清醒头脑，廉洁自律，勤政务实，发挥表率作用，加强自身修养。作为企业管理人员及党务工作者，树立了良好的自身形象，才能在单位有立足之地，打铁还得自身硬，才能更好地做好群众思想政治工作。

　　三、思想政治工作与企业生产经营相结合，牢固树立企业经营理念和企业宗旨。

　　思想政治工作虽然属于意识形态领域，但其对人的思想观念的改造却在生产经营实践中起到至关重要的作用。所以，思想政治工作仅有紧紧围绕生产经营实际，服务企业的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，为企业发展供给强有力的精神动力和思想保证。注意避免思想政治工作的空洞说教形式，把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践的各个环节中去，把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点，挖掘矛盾深层次原因，总结矛盾背后规律性的东西，不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。

　　四、全方位关爱员工、激发员工进取性、提升员工综合素质。

　　一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工进取工作的先决条件。所以企业为员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作，所以坚持“以人为本”的管理方式，让员工参与到企业的发展中，使员工看到企业发展的完美远景，对企业的发展有强大的信心，从而最大程度的发挥和调动员工的进取性和主观能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”，帮助员工处理所遇到的困难和问题，坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的梦想、感情、人格和生命，发挥其进取性和创造力，为员工设置展示自我才华的平台。

　　坚持加强员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识，最终到达提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，以实际工作为契合点，以岗位培训为突破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，以做好本职工作为基础，增强员工业务学习的主动性、自觉性。

　　思想政治工作与企业文化建设相结合，利用企业文化增高员工竞争意识、创新精神、奉献精神、服务理念。不断创新把企业文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企业精神培育人，用企业形象凝聚人，大力宣传优秀职工的优秀事迹，激励职工学赶先进，全方面提升职工综合素质。

　　总之，在公司发展的新时期，坚持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展的重要保证。所以，思想政治工作必须跟上时代的发展，把握大局，看清形势，按照市场的客观变化对员工队伍进行正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来，最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值，真正为企业快速发展鸣锣开道、保驾护航，为企业发展营造一个健康和谐的好环境。

　　职工思想动态分析报告（二十五）：

　　坚持以人为本、开展好安全思想教育，增高广大员工的安全素质，搞好安全生产，是全面建设小康社会的前提和重要标志，是我国现代化建设快速发展的必然请求。党的十六大报告中强调指出“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命的安全”，这充分体现了对人民群众的深切关怀和对安全生产工作的高度重视。集团公司党委站在讲政治的高度请求抓好员工的安全思想教育工作。为此，**矿自试生产以来，充分认识安全思想教育工作的重要性，坚持以人为本，抓好员工安全思想教育，推动全矿安全工作健康发展。截止目前，全矿消灭了亡人事故，实现了安全生产。下头就把我矿抓安全思想教育工作总结如下：

　　1、高度重视，营造氛围，增强广大员工的安全意识。

　　**矿自建矿试生产以来，领导班子把安全工作作为头等大事来抓，谁抓安全都不越位已到达共识。矿党委把安全思想教育列入重要议事日程，将安全工作的难点，作为思想政治工作的重点，以人为本，从人的思想入手，不断加大安全思想教育力度，把安全思想教育渗透到生产的各个环节，因时、因事、分阶段突出重点地开展安全教育活动，认真组织员工系统地学习《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》和矿里的各项规章制度，利用各种行之有效的形式和手段，充分发挥各部门的作用，在全矿营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。使员工真正认识到安全生产是煤矿企业的第一效益，是员工的第一福利，牢固树立一切为了安全，一切服从安全，一切保证安全的思想，使安全意识在员工头脑中扎下跟来。使员工们深刻认识到，应对这样一个现代化的新矿井，不能保证安全生产，难以适应高产高效、现代化新井的需要。为强化安全教育的制约机制，矿制定了一系列切实可行的制度和考核办法，如《矿长安全办公会议制度》、《**矿区队全面安全管理考核办法》、《班组安全管理考核办法》、《机关科室包队制度》，《网、岗员、民兵哨上岗查隐患制度》等，各种制度对安全生产的奖罚都作了详细的规定。经过这些制度和考核办法，增强了广大

　　员工的安全意识和按章操作的自觉性，为实现我矿安全生产奋斗目标奠定坚实的基础。

　　2、坚持两项基础工作不动摇，强化安全培训。

　　**矿1500人，人员队伍来自四面八方，为使队伍在较短的时间，适应安全生产的需要，矿长提出，“要狠抓质量标准化和员工培训工作，要用一年的时间，赶上和超过集团公司一流矿井水平。”安监中心职教办，根据矿指示精神，加大对员工的培训工作力度，坚持突出重点，急用先培，注重实效的原则。在实施过程中，做到“三个结合”即：脱产培训与在岗培训相结合；理论学习与实际操作相结合；培训质量与员工收入相结合。在培训中建立严格的办学制度和考核制度，做到三个到位：

　　一是制定的全年培训计划到位，培训计划制定合理有效，启动早、落实快；

　　二是员工培训资料到位，有计划、分层次、分批进行培训。全矿认真搞好安全法规、安全职责制和操作规程的学习，增强员工安全法制观念和安全职责意识。

　　1、学习安全生产法规。重点组织员工学习《安全生产法》、三大规程以及上级关于安全生产的一系列指示、指令，增强员工依法抓安全，依法保安全的职责意识。

　　2、学习安全生产职责制。重点组织干部员工学习安全生产职责制，工种岗位安全生产职责制和集团公司、矿制定的各项安全管理制度，引导员工牢记职责、按章操作，树立牢固的安全意识，实现工作标准化，环境标准化。

　　3、学习工种操作规程。在全矿组织员工深入学习本工种操作规程，进一步增高员工的安全操作水平；三是培训效果到位，全矿针对人员少的实际情景，培训人员根据实际情景，队长、技能员坚持现场培训到基层，采取“会、作、考、带，一挂钩”的培训办法。会是班前会是最好的培训形式，利用班前会时间提出一些技能问题，工人认真听，干部认真讲，听不懂的地方，在黑板上画出来进行讲解；作是现场操作是增高岗位工的操作技能的又一个有效方法，现场操作，“由知向会”转变。

　　考是过筛子式的培训后，要进行了严格的考核，队领导逐人现场考核，逐项指点，有不熟练者限期学会，再进行第二次考核，直到熟练为止，严格训练，确保每个人都熟练掌握了操作要领；带是为保证安全生产，工作中请求以少数业务精通的人带动一部分技能一般的人，使这部分人快速长大起来。一挂钩是全矿各基层单位将培训考试成绩与员工个人收入挂钩，让考试中得分高的员工在奖金高的岗位工作，有效的调动了员工学习的进取性。随人、随地、随时的培训，一批批的带下来，不间断的培训考试，保证每名员工的安全素质都得到增高。

　　今年以来共办学习班85期，授课25000课时，培训员工1252人次，员工的理论水平和技能水平有了普遍的增高，标准化在工作中坚持动态达标，坚持高标准、严请求，为安全生产打下了良好的基础。

　　3、安全思想教育向纵深发展，融于生产的全过程。

　　矿党委注重安全思想教育的实效性，将其融入到生产的全过程，在活化教育形式上下功夫，在丰富资料上做文摘。为使安全思想教育常讲常新，我们坚持新资料、新形式、新方法。

　　新资料：具体说安全思

　　的想不变在资料上做到新，如矿井试生产阶段，就在全矿提出：牢记职责、按章操作、检查到位、协调协作的安全工作理念，并使其深入人心。在具体工作中，我们提出新请求，请求员工：想到、说到、做到。不断强化员工的安全意识，使其入脑、入心。在学习上，不断丰富新资料，坚持用新闻、新案例，新经验教育员工，使员工耳目一新，容易理解。

　　新形式：就是安全思想教育突出：短、精、亲。短就是时间短，如我们开展的《五分钟形式任务教育》，时间短，便于学习。今年初，在去年取得安全生产成果的基础上，为实现了安全首季开门红，党委开展了“新年新目标、再攀新高峰”的五分钟形式任务教育主题宣传。精是资料精彩，如我们编写的先进人物精品故事，全是选取我矿安全典型的精彩事例，具有很强的吸引力。为坚持经常性安全警示教育活动，党委宣传部汇同安监中心根据生产实际，精选有针对性的事故案例，印发到各基层单位，坚持每月下发两个案例，组织员工议论学习，使员工在事故案例中吸取教训，举一反三，消除隐患；亲是注重以情感人，如新年到来之际，全矿为每名员工家庭发一张精美的新年贺卡，一面印有给员工家属的信；一面是印有重视生命、珍爱安全的日历，突出安全思想教育的人情味，在组织安全材料中注重选取充满亲情的文摘，以情感人。

　　新方法是安全思想不动摇方法要新。如：今年四月份全矿面临井下工作面安拆的任务，这是**矿首次独立完成的安拆工作，矿党政在全矿开展安全生产月活动，党委及时开展了以“工作标准化、安拆程序化、操作熟练化”为主题安全思想教育；六月份是全国安全生产月，矿党委开展“以人为本，安全第一的宣传活动，6.11日在全矿开展宣传咨询日活动，广场彩旗飘飘，如同节日，收到良好的效果；针对全矿安全周期长、形势比较好，员工容易产生厌倦情绪和麻痹思想的情景，七月份我们在员工中开展“安全生产揭摆查”活动，强化员工的安全意识，并制定了具体请求，政工办、安监部门负责并监督检查活动开展情景。为确保揭摆查活动取得明显效果，安监中心主任**连续七天工作在矿里。九月份全矿开展安全生产月活动，我们在全矿范围内新提出开展“抓安全工作要养成良好的习惯”主题教育，下发宣传材料，开展养成十种安全习惯教育，具体是要在全矿员工中养成进取主动保安全的习惯；设立安全目标的习惯；贯彻安全措施的习惯；按章操作的习惯；检查的习惯；坚持的习惯；反思的习惯；协调协作的习惯；学习的习惯；追求安全生产高标准的习惯。请求在员工在安全生产、安全管理中要象手术医生对待患者一样，严肃认真，有条不紊。逐步

　　引导员工摆脱在安全生产中被动理解监督管理的现象，养成良好的安全习惯，让安全成为每名员工的自觉行动。

　　4、在教育形式上，力求多样。

　　矿党委围绕不一样时期、不一样阶段的安全目标，充分利用板报、标语、宣传栏，编写宣传提纲、开展五分钟形势任务教育等宣传形式，进行大张旗鼓的宣传发动，大造舆论。对在安全工作中有突出表现的单位和个人进行及时的表扬和奖励，同时，在全矿选树11名“安全标兵”，编发《先进人物精品故事》宣传他们的事迹，用身边的典型人物，引导大家学习先进事迹。对“三违”人员我们实行班组现身说法、在井口曝光，起到舆论监督和安全警示的效果，并实行安监中心、区队长、包队干部谈心制度，确保安全思想观念的转变。在教育形式上，把安全教育与开展各种活动相结合，开展“井口安全知识问答”、“安全在我心中广播演讲”、“安全杯”员工篮球赛、使员工在潜移默化中得到启发教育。

　　5、发挥群团组织的特点，进取开展安全活动。

　　矿工会坚持员工代表视察安全制度和群监网员安全生产竞赛活动，工会网员、青安岗员，民兵哨都坚持夜间上岗不动摇，狠抓薄弱环节和安全隐患的检查。1-9月份，全矿组织员工代表视察3次，查出隐患57项，整改57项，整改率达100%。。各基层单位根据本单位实际采取一些行之有效的方法，如：运转队坚持每班一题，每周一次事故预想，每季一次反事故演习；选煤厂每个施工任务前开展查隐患活动，制定预防措施；检修时把每次检修任务当成一次好的培训机遇，对员工进行现场培训；汽车队开展党员一连二、二帮一活动。实行安全联保网络。由于坚持活动的经常性，并注重活化活动形式，从而增高了员工对安全工作的认识，增强了安全意识，使教育的实效性更加突出，收到良好效果。

　　6、异常抓好班组长安全思想工作。

　　班组长身在一线与员工朝夕相处，共同工作，最能掌握员工的安全思想动态，充分发挥班组长兵头将尾作用是强化安全管理工作的重要环节。矿党委大力加强班组长安全思想、质量意识教育，在全矿班组中开展“三无”班组竞赛活动，小班班前会评比活动和评选“优秀班组长”活动。在班组长选择的时候，严格把关，把安全意识高的人员担任班组长。为增强班组长的职责意识，实行矿长聘任制，由矿长发聘书。同时聘任班组长为兼职安监员，享受岗位津贴，建立考核办法，对出现严重“三违”、轻伤、标准化达不到矿里请求的班组长，取消班组长津贴。班组长的安全思想教育，实行安监部门谈话制度，建立好班组长档案，对班组长实行定期培训制度，对不合格的班组长提议解聘，运用激励机制和约束机制不断强化管理，增强班组长抓安全工作的责的任心和紧迫感，不断增高班组长的安全管理水平。

　　营造氛围、打牢基础、围绕中心、丰富形式、群策群力、狠抓重点是我矿坚持以人为本，开展安全思想教育的具体做法。今年以来，全矿1500人，累计生产原煤211万吨，实现利润9800万元，顺利经过国家对新矿井的验收，实现了安全生产。我们决心在今后的工作中，在集团公司党委的领导下，坚持既要约束、教育和引导人，又要做到尊重、关心和帮助人，狠抓员工安全思想教育工作，充分调动广大员工安全生产进取性，为我矿实现安全生产的奋斗目标，坚持稳定的安全生产局面奋力工作。

　　**矿党委

　　职工思想动态分析报告（二十六）：

　　一、分析调研情景简介为了及时掌握安质部员工的思想状况，切实关心员工的工作、学习和生活，了解员工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和提议，调动员工工作进取性，增强队伍凝聚力，促进各项事业的发展，安质部经过问卷调查、座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

　　本次调查的对象是安质部在职员工，采取无记名方式，共发放问卷12份，回收有效问卷12份，回收率达100%。从调查情景来看，员工能够进取参与，认真对待，实事求是地反映自我真实想法。

　　二、员工思想总体状况

　　总的看来，安质部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，关心公司发展及员工的稳定，对公司的发展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的确定。也有一部分员工的工作进取性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。他们都期望经过各种方式的学习培训，增高工作本事，愿意为公司的发展做出应有的贡献。

　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工担心利益受损、技能知识不适应，在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系，员工经过自我的奋力工作为公司做贡献，同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与公司的发展是息息有关的，所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。

　　四、影响员工思想稳定的'主要因素分析

　　从调查中看出，员工的思想主流是进取向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，处理员工实际困难，从而充分调动广大员工的进取性，为打造世界一流能源公司贡献才智。

　　五、对策及提议1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。继续坚持以“增强凝聚力、增高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度，使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应公司发展的主人。

　　2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所增高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和提议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹研究，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，创立和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，奋力创立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。

　　4、加强政策宣传，增强公司与员工的沟通。这一年来公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成发展公司的阻力。因而，增强公司与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。经过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对公司的信心、对自我的信心。

　　职工思想动态分析报告（二十七）：

　　20XX年，是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍增发展规划实施的开局之年，预示着集团跨入一个崭新的快速发展时期，随着企业性质的改变、经营模式的改变，经济成分格局的变化，企业员工价值观的改变，使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战，我感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化，创新思想政治工作提出来的更高请求，本人结合实际工作情景，浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。

　　一、立足企业自身特点，不断探索创新

　　改制以来，集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题，我集团在企业发展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新，在中层管理人员配备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排，不断加强思想政治工作的“硬件”建设，每年都进行思想政治工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排，做到了思想政治工作规划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进行有益的探索和创新，总结出了具有我集团特点的思想政治工作和企业文化建设的方法。成为我们基层单位做好思想政治工作的重要教材。

　　二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。

　　作为企业中层管理人员及党务工作者，持有集团股份，享受企业经营者年薪制，相对福利待遇比普通员工高。在这种情景下，更需要我们中层管理人员忠于企业，做到一心为企，把全部精力放在工作上，不从事第二职业，不做损害企业利益及名誉的事情，时时树立管理正气，坚持原则，严格按规章制度办事。凡是请求员工做到的，自我首先做到;凡是请求员工不做的，自我坚决不做。要坚持做到自警自律，做到工作向我看齐、自律以我为准、监督从我开始，处处维护企业形象，经过自身奋力的工作与企业共长大同命运。我认为仅有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。在个人作风方面，遵纪守法，做到抵得住诱惑，管得住小节，自觉遵守集团各项规章制度，严格按集团中层管理人员廉洁从业承诺书请求自我，时刻牢记“七个不准”、“十个严禁”，在工作中以身作则，远离“六大陷阱”，一切以企业利益为重。时刻坚持清醒头脑，廉洁自律，勤政务实，发挥表率作用，加强自身修养。作为企业中层管理人员及党务工作者，树立了良好的自身形象，才能在单位有立足之地，打铁还得自身硬，才能更好地做好群众思想政治工作。

　　三、思想政治工作与企业生产经营相结合，牢固树立企业经营理念和企业宗旨。

　　思想政治工作虽然属于意识形态领域，但其对人的思想观念的改造却在生产经营实践中起到至关重要的作用。所以，思想政治工作仅有紧紧围绕生产经营实际，服务企业的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，为企业发展供给强有力的精神动力和思想保证。注意避免思想政治工作的空洞说教形式，把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践的各个环节中去，把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点，挖掘矛盾深层次原因，总结矛盾背后规律性的东西，不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。

　　四、全方位关爱员工、激发员工进取性、提升员工综合素质。

　　一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工进取工作的先决条件。所以企业为员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作，所以坚持“以人为本”的管理方式，让员工参与到企业的发展中，使员工看到企业发展的完美远景，对企业的发展有强大的'信心，从而最大程度的发挥和调动员工的进取性和主观能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”，帮助员工处理医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困难和问题，坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的梦想、感情、人格和生命，发挥其进取性和创造力，为员工设置展示自我才华的平台。集团20xx年推出的《完善员工晋升通道实施方案》及《员工晋升办法》，这一制度很好地为员工供给了一套清晰的目标指向系统，在今后的工作中期望制定更多的发觉 人才、提拔人才、使用人才的制度。

　　坚持加强员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识，最终到达提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，以实际工作为契合点，以岗位培训为突破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，以做好本职工作为基础，增强员工业务学习的主动性、自觉性。加强岗位工作知识教育培训，这几年我公司一向坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组织的业务培训，作为汽车检测单位的目的就是增高业务知识服务于生产经营，服务于车户。在今后我公司还会坚持这一制度。

　　思想政治工作与企业文化建设相结合，利用企业文化增高员工竞争意识、创新精神、奉献精神、服务理念。不断创新把企业文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企业精神培育人，用企业形象凝聚人，大力宣传企业功臣、十杰员工、魅力员工、优秀员工优秀事迹，激励员工学赶先进。全方面提升员工综合素质。

　　总之，在集团进入快速发展的新时期，坚持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展的重要保证。所以，思想政治工作必须跟上时代的发展，把握大局，看清形势，按照市场的客观变化对员工队伍进行正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来，最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值，真正为企业快速发展鸣锣开道、保驾护航，为企业发展营造一个健康和谐的好环境。

　　职工思想动态分析报告（二十八）：

　　一、概述

　　当前，中国经济发展进入新常态，国有企业改革持续深化，国际形势复杂多变，地缘政治风险加剧，全球经济下行压力加大。国内经济转型升级提速，新兴产业快速发展，传统产业面临挑战。这些因素深刻影响着国企职工的思想观念、价值取向和行为方式。为更好地掌握职工思想动态，凝聚人心、汇聚力气，推动企业高质量发展，我们于XX年XX月至XX月，经过问卷调查、座谈访谈、个别谈话、网络问卷等多种方式，对XX企业XX名职工进行了深入调研，并结合日常工作中的观察了解，构成了本报告。

　　二、职工思想动态总体情景

　　总体来看，我企职工队伍主流思想进取向上，爱岗敬业，对企业发展充满信心。广大职工拥护党的领导，认同社会主义核心价值观，进取投身企业改革发展实践，展现出较高的政治觉悟和职责担当。但也存在一些苗头性、倾向性问题，需要引起重视并加以引导，以确保企业改革发展稳定推进。

　　三、职工思想动态主要特点

　　(一)对企业发展充满信心，但也存在必须焦虑情绪

　　调研显示，XX%的职工对企业未来发展充满信心，认为企业发展前景广阔，自身职业发展空间较大。职工们普遍为企业近年来取得的成就感到自豪，对企业未来的发展充满期待，并愿意为之贡献力气。同时，也有XX%的职工表达了不一样程度的焦虑情绪，主要集中在以下几个方面：

　　1.竞争压力加大：随着行业竞争日益激烈，企业改革不断深化，市场对复合型人才的需求日益增长，部分职工感到工作压力增大，担心自身本事不足，难以适应新的发展形势，职业竞争力下降。

　　2.收入分配差距：部分职工认为收入分配不够公平合理，与自身付出不成正比，缺乏科学合理的绩效评估体系，导致工作进取性受到必须影响，甚至出现人才流失现象。

　　3.职业发展通道：一些职工对自身的职业发展路径不够清晰，缺乏明确的晋升通道和发展规划，个人职业发展与企业发展规划缺乏有效衔接，感到迷茫和困惑，缺乏职业发展动力。

　　(二)进取支持改革，但也期待更多保障

　　绝大多数职工理解并支持企业改革，认为改革是企业发展的必由之路，是应对挑战、增强竞争力的关键举措。他们进取参与改革，为企业转型升级贡献力气。同时，也有部分职工对改革过程中可能带来的影响心存顾虑，期望企业能够供给更多保障，例如：

　　1.转岗培训：期望企业能够供给更多与新岗位需求相匹配的技能培训和转岗机遇，例如数字化技能、管理技能等，帮助职工适应新的岗位和工作请求，提升职业竞争力。

　　2.社会保障：期望企业能够完善社会保障体系，例如补充医疗保险、企业年金等，保障职工的合法权益，处理他们的后顾之忧，增强职工的归属感和安全感。

　　3.沟通机制：期望企业能够加强与职工的沟通交流，例如定期召开员工座谈会、设立意见箱、建立线上沟通平台等，及时了解职工的诉求和意见，共同推动改革顺利进行，确保改革的透明度和职工的参与度。

　　(三)价值观念多元化，需要加强引导

　　随着社会发展和消息传播方式的变化，职工的价值观念日益多元化。一些新的思想观念和价值取向不断涌现，对传统的价值观念产生了必须冲击。例如：

　　1.个人价值实现：越来越多的职工更加注重个人价值的实现，追求更高的生活品质和精神追求，期望工作能够供给更多发展空间和自我提升的机遇。

　　2.工作与生活平衡：职工更加重视工作与生活的平衡，期望能够兼顾事业发展和家庭生活，企业需要关注职工的身心健康，供给更人性化的工作安排和福利待遇。

　　3.公平公正：职工对公平公正的需求更加强烈，期望企业能够营造公平公正的竞争环境，建立透明的晋升机制和绩效评估体系，确保每个职工的付出都能得到应有的回报。

　　四、对策提议

　　(一)加强思想政治教育，凝聚发展共识

　　要坚持以习-近-平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强职工的梦想信念教育、社会主义核心价值观教育和企业文化教育，引导职工树立正确的价值观和人生观，增强对企业的认同感和归属感，凝聚起推动企业发展的强大精神力气。结合企业实际情景，开展形式多样、资料丰富的教育活动，增强教育的针对性和实效性。

　　(二)完善沟通机制，畅通诉求渠道

　　要建立健全职工代表大会制度、职工座谈会制度等，畅通职工表达诉求的渠道，例如设立线上线下意见箱、定期开展员工满意度调查等，及时了解职工的思想动态和实际困难，认真听取职工的意见提议，进取回应职工关切，构建和谐稳定的劳动关系。确保沟通渠道的畅通性和有效性，切实处理职工的实际问题。

　　(三)健全激励机制，激发干事创业活力

　　要完善绩效考核制度，建立公平合理的收入分配机制，充分体现按贡献分配的原则，激发职工的干事创业热情。探索多元化的激励方式，例如股权激励、项目奖励等，将职工的个人利益与企业发展紧密结合起来。同时，要加强人才培养和梯队建设，建立完善的培训体系和职业发展规划，为职工供给更多的发展机遇和晋升空间，让职工看到期望、感觉到价值。

　　(四)加强人文关怀，提升职工快乐感

　　要关心职工身心健康，进取开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余文化生活。例如组织员工旅游、开展体育比赛、举办文艺演出等，关注职工的心理健康，供给心理咨询服务。要切实处理职工的实际困难，例如供给住房补贴、子女教育资助等，帮助职工处理后顾之忧，提升职工的快乐感和满意度。

　　(五)加强舆情引导，营造良好氛围

　　要密切关注职工思想动态，及时掌握舆情热点，加强正面宣传引导，进取回应社会关切，营造进取向上、健康和谐的舆论氛围。利用企业内部刊物、网站、微信公众号等平台，宣传企业发展成就，弘扬先进典型，树立正面形象，引导职工正确理解和支持企业改革发展。

　　做好新时代国企职工思想政治工作，意义重大，职责重大。我们要以高度的职责感和使命感，认真贯彻落实党的各项方针政策，不断加强和改善职工思想政治工作，团结带领广大职工为实现企业高质量发展目标而奋力奋斗，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力气！

　　职工思想动态分析报告（二十九）：

　　为全面客观了解党员干部职工思想状况，把握党员干部职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，服务改革发展大局，增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力，按照厅机关党委（党建处）《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和请求，院党总支高度重视，紧密结合实际，及时进行研究部署，并下发了有关通知，提出了具体请求。根据两个党支部和各部门报来的党员干部职工思想动态状况，现将我院党员干部职工思想动态总体状况分析报告如下：

　　一、党员干部职工思想动态总体状况

　　（一）我院现有现有在编职工51人，正处级领导2人，副处级领导4人。院党总支成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强。下设12个科（室）、站，两个党支部、党员32名，党员干部职工思想相对稳定，大多党员干部职工能够坚持梦想信念，具有宗旨意识；在当今社会主义市场经济形势条件下，世界观、人生观和价值观取向正确，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和增高。具体表现出工作兢兢业业，工作热情高，勇于奉献，顾全大局，能为我院长远发展出言献策。

　　（二）在院党总支的带领下，党员干部职工在政治上同党中央、自治区党委和厅党组持续一致，能够坚持集中认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，能够贯彻党的理论和路线方针政策以及自治区党委和厅党组的重要指示精神，个性是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的党的群总路线教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习，并不断地指导着实践工作。但部分党员干部职工还缺乏学习的主动性和自学的系统性。

　　（三）对于党员干部职工关心的热点、难点问题以及社会性重大事件。一是普遍关注住房问题，主要是近年来进入我院的大学生，按照目前个人收入和市场房款价格状况，要想留住人才，处理他们住房问题是一个难点。二是目前职工收入下降问题，这是与干部职工切身利益最为密切的问题，大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资，加之物价上涨，职工的实际收入水平与过去相比在降低，普遍感到经济、生活压力较大，思想上有必须情绪，但透过做工作大多能够正确明白当前的政策请求，总体上干部职工思想比较稳定，能够正常完成各项工作；三是大多数党员干部职工对于重大社会事件和状况，在不明辨是非的状况下，不去围观、更不参与，能够拥护自治区党委、政府对重大社会事件的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上，坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动个性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行动上同党中央、自治区党委和厅党组持续高度一致。

　　（四）对于贯彻落实中央、自治区党委重大决策部署和厅党组的工作请求，推进各项重点工作方面。今年我院各项工作任务重、压力大，如何在发奋做好技能支撑、保障服务的同时，完成今年上级下达的各项指令性项目任务，不仅仅是院领导班子重点要深入思考的问题，同时，也是干部职工普遍所关注的问题。这就需要围绕今年国土资源工作要点，结合我院实际，突出狠抓重点工作，调动广大干部职工个性是党员干部的用心性和奉献精神，科学、合理调整配备技能力气，做到认识统一、工作到位，上下齐心协力、用心配合构成合力，变压力为动力，发奋推进我院各项工作任务的圆满完成。

　　（五）我院党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不一样程度的存在。一是要深化《党章》、“三会一课”等党内法律法规的深入学习，强化对党员的政治教育、党性教育。除加强党组织集中组织学习外，还应加强个人自学，养成一个读书学习的良好习惯，党员个性是党员领导干部要带头学习，仅有坚持学习，才能增高思想理论认识，才能明辨是非，才能不断地用丰富政治理论指导实践工作；在学习上不能只是为了学习而学习，要结合实际学而用之，不能浮于表面而应付，要有真才实学，学以致用。二是思想作风、工作作风等方面在少数党员干部职工中还存在着作风不正的现象，应重点加强正确的思想教育和引导，树立正确的思想理念和价值观，党员个性是党员领导干部应端正思想作风和工作作风，从严请求，从自身做起，给全院干部职工起到用心的引领作用和模范带动作用。三是作为党员干部要有与一般群众不一样的正确思想认识和理念，要用党员的标准约束自我的行为，切实做到思想纯洁、作风正派，牢记宗旨意识和为党为人民的乐于奉献精神，请求群众做到的，党员要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，这样才有说服力和感召力。

　　（六）纪律是执行路线的保证，也是我们完成各项任务的重要保证。院里大多党员干部职工总体上组织纪律和精神状态是好的，但也有少数党员干部职工组织纪律观念意识淡薄、涣散，不作为或慢作为以及令不行、禁不止的现象有所表现，在某种程度上给院里带来了必须负面影响。

　　（七）在对我院整体建设和党的建设方面，党员干部职工是比较关注的。一是深入加强队伍建设的思想素质和职业道德教育工作，结合实际，围绕中心工作，深入实际、深入科室、项目调查研究，把中央、自治区党委和厅党组的工作请求落实到实处，内强素质、外树形象，因势利导充分发挥各部门的职能作用，加强各部门的协调与相互配合，建设一支高素质的干部职工队伍。在院领导班子的正确领导下，对我院当前和长远发展充满信心，寄予厚望；二是党的建设是我们党执政的生命线，要坚持在党的领导下，围绕中心开展工作，在院党总支的领导下，党建各项工作有条不紊的正常开展，但党组织整体战斗堡垒作用发挥不强，有些党员的先锋模范作用发挥不是很明显，甚至个别党员忘记了自我党员的身份，混同于普通老百姓，忘记了我们党的宗旨，对人是马克思列宁主义、对己是自由主义的思想不一样程度地在个别党员身上有所表现。

　　所以，要注重加强基层党组织建设，个性是经常性开展对党员干部的思想政治教育工作和党内法律法规的深入学习，不断加强反腐倡廉教育和作风建设，强化“三会一课”和《党章》八条义务和权力的深入学习与领会，开展一帮一的谈心活动；三是加强党员队伍建设，优化党员年龄结构，用心发觉 和注重培养、考察年轻同志，使他们尽快加入到党组织中来；四是进一步加强各党支部的领导和指导工作，尤其是在当前，请求党员干部用心投身于党的群众路线教育实践活动中的每个阶段，深入剖析、触及思想深入，正确认识存在的问题，切实处理存在的问题，使我院的教育实践活动扎实取得实效。

　　（八）我院在维护社会稳定、加强民族团结、反对民族分裂和各种形式的非法宗教方面的思想动态、行为表现与党中央、自治区党委和厅党组始终持续高度一致，是一贯的、用心的，体此刻上下思想认识统一、旗帜鲜明，步调一致。

　　（九）在思想、工作、学习、生活以及个人长大等方面突出的问题：一是深入细致的思想政治教育工作方面，还需进一步加强和落实；二是部分科室普遍感到人手少、工作压力大，急需有关专业方面的人员；三是党员干部职工的政治学习制度还需进一步加强和贯彻落实；四是对年轻同志的教育引导和工作与生活上的关心还需加强，要多给他们学习、培训的机遇，工作中要压担子，尽快使他们真正成为我院的有用人才、栋梁之才。五是职工收入普遍降低，生活压力较大。应在做好工作，抓好项目运行及对外创收增强经济实力的基础上，在政策允许的状况下，用心创造条件，合理增加职工收入。

　　二、推荐及措施

　　（一）从加强学习教育入手，深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十八大精神、《党章》、“三会一课”和党的群众路线教育实践活动为契机，切实加强教育，进一步增强党性。深入开展思想教育工作，因人而异、根据不一样的年龄段、思想问题、性格特点等方面用心开展谈心活动，相互沟通，耐心帮助，达成共识。

　　（二）加强调查和研究，随时掌握党员干部职工思想动态。调查应是深入和实际的，让他们敢说真话、实话，真实了解他们的思想动态，为他们及时排忧解难。加强正确的教育引导，有意见推荐或个人诉求应透过组织程序逐级反映，不允许透过互联网、手机等公共消息传媒发表意见推荐和个人诉求。对党员干部职工反映的意见推荐，在院党组织范围内能处理处理的应尽快处理，不能处理的应向本人进行说明，并同时向上级党组织汇报。

　　（三）加强效能建设，强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教育工作，深化基层组织建设年和效能建设活动的开展，强化组织纪律、制度的执行和监督力度，把个人日常工作行为与经济利益、评优、晋升等相互挂钩，坚决维护组织纪律、各项规章制度的严肃性，从党员干部做起，从自身做起，透过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断推进我院的效能建设和制度建设。

　　（四）开展有特色的文化活动，丰富文化生活。透过一系列党、团、工和精神礼貌建立活动，不断丰富党员干部职工的精神文化生活，使党性观念、民族团结、“道德讲堂”、“四德”教育等工作深入人心，党员干部职工的思想道德素质不断得到增高，增强群众主义感，树立全局观念，构成强大的凝聚力，推动我院今年各项工作目标全面完成。

　　职工思想动态分析报告（三十）：

　　按照公司《20xx年度“六好”党支部创立工作实施方案》文件，请求支部每半年开展一次党员、群众思想情景分析，结合近期工作状况，网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。从调研结果来看，大家的思想状态是乐观向上、充满活力的，工作热情高昂，仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。现将有关情景报告如下：

　　一、员工思想现状

　　1、员工最为关注企业及个人发展。当前通信市场竞争激烈，公司业务发展形式严峻，员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;期望公司上下协力同心搞好经营发展，增高市场占有率，增加营业创收，跨进入一类公司，增加个人收入。以上情景说明我们的员工有较强的整体意识，能够认清公司利益与个人利益的关系，同时也说明了员工将自我的命运与公司发展紧密联系在一齐。

　　2、员工整体工作目标明确，心态进取向上。尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大，但均能应对现实，立足本职，工作目标比较明确，同时大部分员工对公司发展前景比较乐观，认为当前最重要的是奋力做好本职工作用，提升网络质量，增强竞争力。从以上情景证明，员工对严峻的形势有着较强有适应本事和正确的工作导向，应对竞争压力，能以进取向上的心态参与进来，做好本职，为公司发展出力。

　　二、存在问题

　　因部分网络指标排行连续落后，导致绩效考核分数较低，工资待遇受到影响，个别员工对未来发展前景担扰，加之日常工作强度及难度较大，在日常工作中出现急躁与畏难情绪。

　　三、采取措施

　　1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。对个别员工出现的急躁畏难情绪，对构成的原因进行梳理分析，有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训，异常是对员工关心的热点问题进行解答和释疑，使员工掌握正确的工作方法，以进取向上的心态参与到网络工作中。

　　2、进一步加强人文关怀。开展员工关爱活动，加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱，把处理员工思想问题与处理实际问题融为一体，切实做到想员工之所想，急员工之所急，使遇到困难员工能甩开包袱，精神振奋的投入到日常工作中去。

　　职工思想动态分析报告（三十一）：

　　当前，随着集团公司改革和发展的不断推进，人们的生活方式、利益需求趋于多元化，各种与职工切身利益休戚有关的热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，尤其是在人力资源、绩效考核、企业管理等方面，部分职工中表现出了一些值得关注和深思的问题。在这种状况下，如何及时了解和掌握职工的思想脉搏，切实有效地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作，是当前和今后的一项重要工作，是咱们做好各项工作的根本保障，也是贯彻落实科学发展观的内在请求。

　　一、当前职工思想动态呈现的特点

　　1、绝大部分职工认同和支持公司的改革，对公司的发展充满信心

　　在企业改革与发展中，广大职工最关注的是企业安全与效益问题，公司描绘了建设百年金川、打造千亿元企业的宏伟蓝图，广大职工对公司的未来发展充满信心，虽然在发展过程中可能会遇到困难和挫折，但公司有一个好的领导班子和一支高素质的职工队伍，必须会克服困难、不断前进。当企业改革触及到个人利益时，多数职工表示会正确对待，说明经过近年来的改革发展和形势任务教育，广大职工能以平和的心态去正确对待改革，以用心求变的态度去主动适应改革，以用心进取的精神去参与改革，能够把自身的命运与企业的发展紧密结合起来，渴望透过自上而下的不懈发奋实现企业效益和个人价值最大化。

　　2、职工的工作压力和精神压力与日俱增

　　多数职工认为目前企业存在的突出问题是劳动强度大和收入差距过大。目前，各基层单位普遍存在人力资源紧张、劳动强度大的问题，这已是一个不争的事实，职工处于超负荷工作状态，能够说体能已到达了极限。各管理层级之间收入差距过大，一线职工收入过低，职工普遍认为缺乏愉悦感。伴随着劳动强度大、收入低的，还有以强压态势出现的各种各样的检查考核，一线职工承受着来自体能和心理的双重压力，身心疲惫。

　　3、职工对思想政治工作的期望和请求越来越高

　　思想政治工作是企业管理不可或缺的部分，适时、恰当地做好思想政治工作，能起到凝聚人心、鼓舞士气的作用，能够引导职工正视困难和问题，从而释放工作和生活中的压力。多数职工认为企业开展思想政治工作很有必要，思想政治做好了能起很大的作用。虽然职工对目前的工作量、收入状况很不满意，但仍然能兢兢业业对待本职工作，一方面是出于企业的严格管理，另一方面也是职工爱岗敬业的具体体现。企业是职工赖以生存的基石，职工在辛勤工作的同时，期望公司能有一个好的发展，个人得到较为梦想的收入。应对与日俱增的压力，职工或多或少都有些思想上的问题，党群部门应加强与职工的沟通联系，切实为职工处理实际问题。

　　4、职工期望减轻工作压力，丰富业余文化生活

　　广大职工对参加本职工作以外的活动较感兴趣，他们一方面期望透过业余活动减轻来自工作和生活的压力，一方面却又感到工作劳累、没精力参加。厂里应结合目前的生产工作实际，贴近一线职工，组织一些喜闻乐见、职工能广泛参与的活动，透过多种形式的文化体育活动，缓解释放压力，增强职工之间的沟通协调，增高企业凝聚力。

　　5、期望将人性化管理工作落到实处

　　公司和厂里都在倡导人性化管理，但人性化管理需要用实实在在的行动去体现，诸如职工入厕难、洗澡难等问题，要认真对待，想办法处理，真正把以人为本体此刻实际工作中。职工期望领导能多倾听一些职工的呼声，能将制度化管理与人性化管理相结合，不好以罚代管。广大职工渴望实现真正好处上的以人为本抓管理，渴望处理关联职工切身利益的实际问题，将人性化管理工作落到实处。

　　6、职工期望工资收入能有较大幅度的增高

　　职工普遍认为目前工资收入水平偏低，工资增幅远不及物价涨幅，实际购买力不断下降。职工认为在工作量逐年增加的状况下，给职工增发工资是保护和调动职工劳动用心性的有效手段，虽然近两年公司在效益工资、津贴等方面进行了调整，但伴随着物价飞涨，职工期望工资收入能有较大幅度的增高。伴随公司的发展壮大，要让职工得到更多的收入，职工才能从内心认同公司的企业文化，真正与公司同呼吸、共命运。

　　二、职工思想问题产生的原因分析

　　当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面：一是工作压力，一线班组普遍感到人力资源紧张、劳动强度大；二是个人收入，认为自我付出的劳动与收入不成正比；三是企业管理，各种检查考核多，职工思想压力大。分析存在以上因素的原因在于以下几点：

　　1、近十年来公司没有根据企业规模的不断扩大及人力资源的需求、供给状况制定与企业发展方法相配套的人力资源规划。公司从九十年代后期，处于一个高速发展的时期，生产规模不断扩大，产品产量逐年翻番，但在人力资源管理开发方面缺乏前瞻性、预见性和计划性，导致在企业在高速发展过程中人力资源后备力气不足，生产一线人员得不到相应的补充。企业过分强调节俭人力成本的管理思想，忽略了设备、工艺自动化程度对人力资源的需求，所以在人员紧缺状况下，导致超时、超量工作、同岗不一样酬等现象的发生。

　　2、由于物价上涨的原因，尤其是生活必需品的快速上涨，导致职工用于购买生活必需品的支出不断增加。加之高额的房价、子女教育、人情往来等费用，使职工生活成本越来越高，生活水平越来越低，所以目前的工资收入水平，无法体现工作给生活带来的愉悦感。企业给予职工工作的机遇，职工也透过劳动给企业及社会创造了财富，工资收入是职工劳动价值的具体体现，要建立正常的工资增长机制，确保职工的生活在维持现有水平的基础上能够有所增高。

　　3、公司、厂各项规章制度较为齐全、规范，从生产、设备、安全等各个方应对职工进行考核，且考核处罚力度较大，给职工造成了较大的思想压力。

　　三、对今后管理工作的推荐

　　当前，集团公司处于改革发展的重要时期，及时妥善地做好职工的思想工作，切实为职工处理实际问题，对于促进企业平稳较快发展具有十分重要的现实好处。当前应着重加强以下六个方面的工作：

　　1、加强教育和引导，统一职工的思想和行动

　　一是要继续做好正面宣传、教育和引导工作。大多数职工对公司、厂各项改革发展措施的认同和工作中所表现出来的用心进取态度，证明近年来公司改革发展所取得的各项成果得到了广大职工的充分肯定。今后应继续透过正面宣传、教育和引导，进一步调动广大职工参与改革，投身改革的用心性与主动性，不断增强职工的职责意识和大局意识，及时将职工的思想观念、价值观念和行为准则统一到加快公司改革发展的轨道上来。

　　二是要抓住热点、难点问题，把处理思想问题同处理实际问题紧密结合起来。要针对职工普遍关心的热点、难点和焦点问题，区别不一样状况、不一样对象，认真做好沟通、教育工作；要把处理职工最关注、与职工切身利益有关的问题，作为处理职工思想问题的切入点，透过处理实际困难有效疏通思想、鼓舞士气；要有针对性地做好宣传、教育和引导工作，将公司的发展方法、工作目标、企业愿景以及出台的各项改革措施及时传到达每位职工，帮助职工消除顾虑，增高认识，转变观念。

　　2、做好心理疏导和减压工作，确保职工心理健康

　　针对职工中普遍存在的工作压力和精神压力较大的问题，要从和谐企业的高度，重视做好职工的心理疏导和减压工作，定期在职工中开展心理健康教育，确保五个到位：第一是心理疏导要到位，要把心理健康教育纳入经常性的思想政治工作之中，透过开展心理健康咨询服务、组织专题辅导讲座等多种形式，及时对职工进行心理疏导；第二是交心谈心要到位，透过“舒心坊”谈话沙龙等形式，广泛开展交心谈心活动，尤其是对调整岗位、受伤患病、家庭变故、工作受挫的职工，及时进行谈心帮助；第三是正面引导要到位，要坚持典型引路，正面激励，及时把发生在职工身边的感人事迹和先进典型发掘出来，推广出去，用身边的先进事迹激励人、感召人、鼓舞人；第四是个别教育要到位，对于重点教育和疏导对象，不仅仅要用先进模范人物进行典型引导，还要用反面典型进行警示，做到动之以情、晓之以理；第五是文化教育要到位，党群部门要根据不一样时期的中心工作和形势任务，面向一线职工组织开展各类寓教于乐、用心向上的活动，使职工紧张的工作压力和精神压力得到有效缓解。

　　3、加强沟通协调，内部挖潜，促进生产稳定有序进行

　　一是加强职能科室之间及职能科室与公司部室之间的沟通协调，对现有工作流程和规章制度进行一次彻底的梳理，明确职责，加强沟通与衔接。对影响、制约车间安全、生产等方面的问题，要确定职责科室和处理问题的时限。科室管理人员要经常主动深入一线调查研究，对车间反映的问题要用心寻求处理办法，绝不能视而不见、相互推委。

　　二是牢固树立为生产一线服务的思想。各级管理人员深入现场应以沟通、指导工作为主，检查为辅，以帮助一线岗位处理生产工作中的实际问题为目标，考核处罚为督促整改手段。管理人员要不断增高业务素质，对一线工作给予正确的检查和指导。

　　三是大力攻关，增高自动化作业水平。职工十分关注产量的不断增加与劳动力明显不足、设备老化之间的矛盾。要建立完善技能创新体制，集思广益，充分调动和发挥工程技能人员、一线职工的聪明才智。针对劳动强度大、手工作业岗位及工艺、设备不相匹配等问题，要组织工程技能人员大力攻关，透过工艺创新、技能创新，将人力从繁重的体力劳动中解放出来，处理因工艺、设备不相匹配造成的浪费人力、物力的问题。

　　4、切实为职工处理实际困难，将人性化管理工作落到实处

　　一是开展各项管理工作要紧密结合生产工作实际。在目前生产任务重，工作压力大，人员紧张的状况下，保护、调动和发挥职工的工作用心性十分重要。上级管理部门给基层安排工作时，往往以命令的方式强压给基层，这种层层高压式的管理容易激起职工的逆反心理。管理部门要深入一线，广泛听取职工最真实的心声、意见和推荐，制定切实可行的规章制度。当前，公司召开的公司管理层与一线职工恳谈会，应对面听取来自基层职工的意见和推荐，是一种很好的交流沟通渠道，增进了职工的归属感和自豪感，便于领导层更好地开展工作。公司和厂里高度重视关联职工切身利益的问题，深入实地调查研究，下大力气实实在在为职工处理入厕、洗澡、吃饭等问题，受到职工普遍欢迎。

　　二是坚持以人为本，做到正面疏导和有效帮扶相结合。随着职工工作、生活压力的不断增大，职工的精神和工作等诸多方面受到很大影响。各级管理人员要时刻把职工的困难和冷暧挂在心头，多做换位思考，对于职工存在的不足或出现的差错，不能一味地批评或简单以经济处罚了事，而是应和职工一齐查找和分析原因，帮助职工改正问题，处理问题。各级管理人员要经常深入一线，深入基层，深入职工，主动了解职工的处境，倾听职工的呼声，关心职工的疾苦，诚心诚意帮助职工处理工作、生活、领悟等方面存在的问题，及时为职工排忧解难，激发职工的归属感和自豪感。

　　5、完善绩效考核核制度，适时组织培训

　　绩效考核是一项系统工程，是一项需要不断归纳和完善的工作。目前的绩效考核体系重罚轻奖或不奖，导致干得多、错得多、扣得多的现象发生。绩效考核具有导向作用，一味的扣罚只能挫伤职工的工作用心性，表面上各项制度是贯彻执行下去了，但取得的效果浅而易见，忽视了人的因素，只能到达事倍功半的效果。目前，厂里正在用心修订绩效考核制度，对职工试行“第一次犯错不处罚，第二次犯错累计处罚”的办法，更为人性化的管理方式，期望收到好的效果。

　　要建立完善技能工种激励机制，增高职工学技练艺的用心性，有效发挥技能工人的重要作用，为生产保驾护航。要重视职工的领悟与培训，加大对各类人员的培训力度。目前公司处于快速发展的时期，计算机、电器、机械等专业技能人员的知识结构已不能适应公司快速发展的请求，公司、厂需适时带给一些参观、领悟、培训和交流的机遇，使技能人员知识水平得到不断增高。同时，要加大针对关键岗位技能人员、维修工的培训力度，为公司快速发展带给人才保障。

　　6、有序稳步推进安全管理工作

　　公司近年来推行新的安全管理方法和理念，逐步得了职工的认同，营造了良好的安全文化氛围，有效减少了安全事故的发生，但职工习惯性违章依然存在。今后，一是要继续透过广泛的宣传，将安全文化理念逐步渗透到每一位职工中，促使职工养成良好的安全行为规范，时时刻刻绷紧安全这根弦；二是要加强对职工安全知识的培训，加大安全应急演练，增高广大职工的安全技能和安全素质；三是要加强设备设施本质化安全管理，大力实施人机隔离，确保设备设施安全稳定，为职工创造安全的工作条件。四是要继续加大环境治理工作力度，改善作业环境，减少职业危害。

　　职工思想动态分析报告（三十二）：

　　一、总体情景

　　总的看来，二季度设备部职工思想状况是健康向上的。思想主流进取，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的确定。部门经过进取开展：群众路线教育实践系列活动，消息党课，大修爱岗敬业争先锋等活动，有效的促进了部门职工思想状况的整体增高，促进职工突破自我，和谐工作的大增高。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前职工主流思想状况

　　1、多数职工感到工作生活丰富多彩。本季度公司开展毽球赛、台球赛及象棋、斗地主比赛，有效的增高起广大职工的参与各项活动的热情，报名、不报名的职工均进取参与起各项体育运动，大家利用午间、晚间时间，共同切磋，共同练习，不仅仅丰富了职工的业余生活，更有效的缓解了职工的工作压力同时强身健体。如今，公司的设备日趋稳定，职工的工作压力也有了普遍的降低，大家更有活力投入到各种活动中

　　2、虽然检修工作压力大，可是工作势头良好。本季度公司开展2号机组首次a级检修工作，由于天气炎热，工作量大，部门员工能都较为辛苦，可是大家都克服困难，进取加班加点在检修现场开展各项工作，不抱怨，态度进取向上，异常是党员、进取分子，充分起到了带头作用。而部门分工会也计划组织为检修人员开展防暑降温准备工作，公司更是体谅检修人员的辛苦，在端午节当天，为检修人员放半天节假，员工工作势头良好。

　　3、职工关注的热点和存在的倾向性问题。经过实际沟通调查，大部分职工普遍关注收入福利及休息状况。公司也对此作出了调整，对于节假日加班及日常值班等问题给予了高度重视和调整，职工也普遍表示满意。而设备普遍稳定的情景下，各个专业也尽量给予职工充足的休息，检修班组执行值班休息制度，点检专业也争取到相应的补助。此外，针对点检岗位薪点上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包含机电炉综合四个专业，不包含现已实行点检工作的热工和继保，部分员工对此有所异议，部门也表态会在日后尽力协调推进热工、继保点检薪点的实行。

　　三、对策及提议

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念，增高职工的思想觉悟。以学习宣传习-近-平重要理论为契机，加强职工个人思想政治工作，部门做好沟通、疏导工作，多开展领导与职工进行应对面的交流、谈心、团体座谈活动，应对面了解职工的心里诉求，及时与公司协调，在允许的情景下处理职工关心、在意的热点问题，若不能及时处理也要做好反馈工作，让职工从内心理解原因。

　　2、切实增强职工归属感，对于职工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，他就会削弱职工的工作效率，所以如何为职工减压，或如何合理为员工设置压力，必须得到领导重视。此外，针对职工关注的问题，必须要公开透明，并给予反馈，切实增高职工快乐指数。

　　3、更多的开展亲近天然、和谐团队的绿色活动，有效的缓解职工工作压力，活动要延伸到职工的家庭，开展活动的同事，更促进职工的家庭和睦，稳定职工家庭，对其工作、生活均有进取意义。

　　职工思想动态分析报告（三十三）：

　　一、分析调研情景简介

　　为了及时掌握安质部员工的思想状况，切实关心员工的工作、学习和生活，了解员工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和提议，调动员工工作进取性，增强队伍凝聚力，促进各项事业的发展，安质部经过问卷调查、座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

　　本次调查的对象是安质部在职员工，采取无记名方式，共发放问卷12份，回收有效问卷12份，回收率达100%。从调查情景来看，员工能够进取参与，认真对待，实事求是地反映自我真实想法。

　　二、员工思想总体状况

　　总的看来，安质部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，关心公司发展及员工的稳定，对公司的发展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的确定。也有一部分员工的工作进取性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。他们都期望经过各种方式的学习培训，增高工作本事，愿意为公司的发展做出应有的贡献。

　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　调查数据显示，有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工担心利益受损、技能知识不适应，在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系，员工经过自我的奋力工作为公司做贡献，同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与公司的发展是息息有关的，所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。

　　四、影响员工思想稳定的主要因素分析

　　从调查中看出，员工的思想主流是进取向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，处理员工实际困难，从而充分调动广大员工的进取性，为打造世界一流能源公司贡献才智。

　　五、对策及提议

　　1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。继续坚持以“增强凝聚力、增高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度，使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应公司发展的主人。

　　2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所增高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和提议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹研究，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，创立和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，奋力创立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。

　　4、加强政策宣传，增强公司与员工的沟通。这一年来公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成发展公司的阻力。因而，增强公司与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。经过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对公司的信心、对自我的信心。

　　职工思想动态分析报告（三十四）：

　　近期职工思想动态主要表此刻米轨撤并后暴露出一些问题，自从xx车辆段并入到我段以来，从xx地区调到xx工作的职工存在一些困难，主要有：

　　1、回家困难，花费较高，单程汽车票是65元左右，职工思想波动大，不利于检修质量的保证。

　　2、段上青工楼由于现已满员，部分xx的同志由段安排到小石坝居住，到该地的道路经常堵车，回到住宿的地方现已很晚，个别职工不能充分休息，情绪显得有些低落。

　　3、没办法照顾家庭，带来一些家庭矛盾，部分职工工作中有一些情绪，注意力不太集中。

　　12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及有关职责人处理的新闻后，包含路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后，职工在思想动态有以下几个方面：

　　1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头，觉得安全生产大如天确实不是一句空话。

　　2、个别职工不能正确的看待安全的重要性，担心是不是问题查清楚了，又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。

　　3、对路局公布的20xx年春运便民利民举措，尤其是网上购票处理了职工自我春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。

　　4、春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位，但有些职工感到工作压力增大，个别职工思想认识上存在畏难情绪。

　　5、透过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到，他们对目前住房问题比较关心，正因工龄短，收入基本也就能够保证日常生活，没有存下什么存款，对于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局思考了职工在住房方面的需求，为职工建盖一些住房，但由于自我工龄短，基本都分不到，导致这部分职工思想有波动。

　　6、职工对企业的未来充满信心，寄予厚望。企业的前景好了、效益高了，职工的收入就高，待遇和福利就好。

　　7、部分青年职工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能够得到长足的发展。

　　8、广大职工总体用心向上，但个别职工存在群众观念淡薄，主人翁职责意识不强，缺乏大局观念，认为企业文化建设是领导的事情，与自我关联不大。

　　职工思想动态分析报告（三十五）：

　　一季度，xx司思想政治工作以党的十八届三中全会精神为指导，以学习贯彻公司、油田公司、xx司“三会”精神为动力，切实落实“3+2”工作举措及《xx司思想政治工作制度》，加强员工工余时刻管理，以“六必讲、六必谈、六必访”为手段，多方位、多角度地开展工作，化解了矛盾，理顺了情绪，持续了员工队伍的稳定。

　　一、员工思想动态主流分析

　　一季度，xx司各级党组织认真贯彻落实公司、油田公司、xx司“三会”精神，以“抢早抓先促大干，誓夺首季开门红”主题竞赛活动为载体，紧紧围绕全年生产经营任务目标，广泛开展“形势、目标、任务、职责”主题教育活动，统一思想增活力，明确任务添动力，用心开展“最美xx人”评选和深化“道德讲堂”活动，大力表彰拾金不昧的先进人物，宣传发动广大员工继承和发扬“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、“三老四严”、“四个一样”的“铁人”精神，传承和弘扬“拖不垮、打不烂的石油运输野战军”的“铁军”精神，把思想统一到持续推进“一流的专业化管理公司”建设上来，进一步增强了员工“热爱xx、扎根xx、献身xx”的信心，聚集了诚信经营，廉洁从业，礼貌践行的正能量，营造了和谐发展的良好氛围，为实现“开门红”目标奠定了坚实的思想基。

　　一季度经各党支部对员工总数2662人进行abc分类评定，其中a类员工28人（爱喝酒2人，劳动纪律淡薄10人，受处分处罚5人，任务亏欠11人），占员工总数的1.05%；b类员工238人，占员工总数的8.94%；c类员工2396人，占员工总数的90.01%。xx司员工队伍思想主流是好的、用心的、增高的。大多数员工思想稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，进取意识不断增高。运输主业广大干部员工围绕油田钻探生产需要，用心挖掘罐车和工程机具潜力，一季度共完成原油拉运、油田物资运送等工作持续稳定。采油和油田服务板块员工紧跟油田产能建设部署，协调服务资源，用心做好油田采输、技能及加工制造等项目服务。物流贸易板块员工围绕效益做文摘，主动舍弃低效、无效、高风险的项目，保证了效益最大化。矿区和基地后勤员工加强春季绿化管理，落实节能降耗措施，为生产经营、居民生活带给了优质的后勤保障服务。截至3月31日，xx司完成首季经营计划的100.35%，利润指标、运输生产指标均踏线运行，实现了首季“开门红”。

　　二、员工思想动态支流分析

　　（一）因市场不稳定、生产任务不饱和、新的任务指标调整，部分员工对完成任务信心不足，存在畏难情绪，担心完不成任务指标，个人收入受影响，产生思想波动。如：工程运输大队翻斗车市场受限于车型，市场有必须的萎缩，工作量不是很足，这10名驾驶员思想有必须的波动。小车服务大队皮卡车驾驶员，特种安装队井队搬迁任务少，工作量不饱和，个别搬安员工产生思想波动。物流发展公司由于农资市场不景气，造成销售收入下降，任务完成困难，个别员工工作用心性不高。

　　（二）考核办法修订，严格考核兑现，使部分员工思想产生波动。如机构调整后，生产指挥车队出台了差费考核办法，使部分员工对收入、单车油材料考核状况存有疑虑。3月份考核兑现，对任务未完成的单位，奖停发金，部分员工产生思想波动。

　　（三）用工机制变化，部分单位采用承包制，将部分员工劳资关联转予承包商，使员工产生思想波动。如春节临近，采油技能服务公司承包商中基伟业延缓发放工资，导致3名员工情绪低落，工作态度懒散，惰性较大，思想波动较大，影响工作。3月份，综合服务公司有32名合同转签人员没有安排参加体检，认为福利待遇降低了，人员思想出现了很大的波动。

　　（四）工作条件、环境变化或岗位任务调整不如愿，产生思想波动。如搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆，部分员工不愿开老旧车辆，担心设备经常出故障影响收入。成品油运输大队调整车辆进入哈拉哈塘参加原油运输，因路况较差，费车费力，部分驾驶员思想有波动，担心完不成任务、成本太高、身体吃不消，并且月收入还比不上英买力和泽普的收入。

　　（五）个别员工技能水平有限，不能单独顶岗完成任务，产生思想波动。小车服务大队少数员工开车技能、服务态度达不到用车人请求，开车中屡屡出现“危险动作”，按时准点率差造成任务量减少，影响个人收入，思想波动大。特种安装队个别新聘员工由于技能水平有限，暂时不能单独顶岗，影响了工作用心性。

　　（六）部分员工对传统春节不能休假，或长时刻加班得不到休息，产生思想波动。如春节期间，由于生产任务繁重，担心请不上假，无法与家人团聚过年，有思想疑虑。主业车队较为突出一些。油田技能服务公司个别员工对任务繁重，无法正常休息，有思想情绪。

　　（七）个别员工因家庭事务、暂时困难产生思想波动。如东河油田技能服务公司1名维吾尔族员工因子女面临上学，在选取学校上茫然无措，有思想疑虑。3月3日采油技能服务公司员工郝喜亚位于陕西的老家遭遇水库决堤，母亲与外公外婆均因惊吓过度而入院，灾难所造成的经济损失给这位年轻的员工巨大的压力，由于思想不集中，导致化验工作接连两天出错，情绪更加低落。

　　三、“六必讲、六必谈、六必访”思想工作开展状况

　　各党支部认真落实xx工作举措，坚持做好思想政治工作，主动把握员工情绪波动规律，及时做好员工思想工作。经统计，一季度各党支部共进行“六必讲、六必谈、六必访”35512人次，其中“六必讲”31832人次，“六必谈”1799人次，“六必访”1881人次。

　　一是做好岗位调整或任务分配不如愿员工的思想工作。1月份，搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆。为确保这批车辆尽快投入运行，大队党支部一是组织员工召开座谈会，向大家讲清此次人员、车辆调整的重要性；二是对接车员工事先摸底，征求大家对此次工作调整的意见，大家一致同意，采用公平、公正、公开的方式，以抽签决定抽调人员；三是大队党支部对接车员工逐人进行谈话，鼓励大家尽职履责好好工作，维护好设备，争取好收入；四是从材料考核入手，接车人员在3个月之内不考核材料费，打消接车人员的思想顾虑。目前，接车的驾驶员思想稳定、工作用心性高。

　　二是做好休假员工个性是有休假意愿不能得到满足员工的思想工作。临近春节，搬迁运输大队休假排队的驾驶员到达了20余名。透过请假前的谈话了解，想回家过年只是请假的一个原因，还有一层原因是害怕春节期间任务不饱满，在这闲呆着不如回家与家人团聚。针对这一状况大队党支部给他们讲清了车队目前面临的请假人员状况以及春节期间无法预知的生产任务，期望大家要有大局观念，大队明白大家都离家较远，回家与亲人团聚的情绪能够明白，但大家都回家大队生产将受到严重影响，大队对休假驾驶员安排两批进行倒休，第一批休假驾驶员初七往回返，其它驾驶员再安排休假回去能够过十五。大队的安排透过谈话驾驶员也给与明白支持。大队班子研究决定，对节日期间执行任务的驾驶员给与干一天奖励三天任务的决定，激发了驾驶员工作热情，稳定了员工思想情绪。

　　三是做好劳务用工员工的思想工作。综合服务公司党支部对32名合同转签人员，透过个别谈话掌握员工情绪，并及时召开转签员工会议，对员工进行解释。同时召开管理人员会议，针对员工的福利待遇问题，根据单位实际分析研究，能处理的立即予以处理；暂时不能处理的，今后创造条件尽量处理；不切实际，不可能处理的，坚持耐心解释，求得明白。议论决定转签员工体检工作由本单位出钱安排，尽量到达转签员工待遇同在册员工待遇一致。员工表示对这一处理结果满意。综合服务公司党支部在做好员工思想政治工作的同时，用实际行动关心和体贴一线员工，处理他们的合理请求，排除他们的后顾之忧，使全体员工以平和心态应对遇到的矛盾和问题，以用心、昂扬、乐观的精神状态投入后勤服务工作中去。

　　四是做好薪酬与本人愿望有差距员工的思想工作。生活服务公司有少数民族员工有24人，他们基本从事厨工、服务员岗位，正因业务技能方面还有欠缺，在招聘定薪酬时就较比一些熟练工或有技能潜质的员工低一些，在干了一段时刻后他们了解到很多汉族厨师工资比他们高，各生活点少数民族员工互相沟通后就认为是汉族员工高民族员工低、从心里觉得是待遇上的不平衡，从而产生请求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根据工作量、厨师的技能水平、参照当地薪酬标准和生活公司各项实际状况决定的。经过前期走访谈心，目前这大部分员工已明白认同，思想情绪稳定。目前库尔勒站点员工沙拉木提还有疑虑，对此问题反映比较强烈。

　　五是家庭有困难员工的思想工作。采油公司党支部在得知xxx家发生洪灾后，发出了《为xxx家庭受灾募捐的倡议书》，组织各站点员工开展了募捐活动。一时刻各站点认识的、不认识的员工都20元、50元、100元、200元……纷纷献出爱心。一些休假中的员工得知此事后也纷纷委托同事代自我捐款。让该同志感觉到了组织的关爱，体会了同事们的友情，郝喜亚表示自我要好好工作，必须用实际行动回报大家的关爱，竭尽所能为xx司、采油技能服务公司的发展贡献力气。1月初，东河油田技能服务公司党支部书记在走访慰问过程中，发觉 一名维吾尔族员工情绪低落，缺乏工作热情，与该员工沟通后得知，该员工的子女已到上小学的年纪，期望9月份在库车上小学，由于少数民族同胞不太清楚向哪个机构咨询，对子女上学之事一向感到茫然。党支部书记得知此事之后，立即与xx司工会、矿区联系、落实，向这名员工做了答复。这名员工对党支部书记关心自我的工作十分感激，工作热情大涨。

　　四、员工思想动态存在的问题

　　（一）部分员工对企业深化改革形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象；

　　（二）部分员工与“一流的专业化管理公司”请求相距甚远，学习的用心性不高，求知的压力不够，动力不足，离学习创新型组织的请求相距甚远；

　　（三）部分员工政治业务学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高。

　　五、下步工作请求及推荐

　　二季度是全面推进工作的“黄金期”，各单位抓经营创效益、补欠扭亏任务繁重，同时也是需要重视员工思想工作的重要时段。各党支部要按照xx司党建工作请求，认真落实xx司思想政治工作制度，扎实做好“六必讲、六必谈、六必访”思想政治工作，为实现“三过半”任务目标带给思想政治保障。

　　（一）各支部要组织员工广泛深入开展“凝聚共识补欠产，奋力实现三过半”主题竞赛活动，要以“时刻过半、任务过半、效益过半”为硬指标，围绕“质量”和“效益”两个核心，汇聚全员力气，以更大的干劲、更有效的措施、更务实的作风抓好各项工作落实，做到干事业一条心，抓工作一个调，抓落实一股劲，确保全面实现上半年“三过半”目标。

　　（二）认真组织开展好第三十二个“民族团结教育月”活动，大力开展党的民族理论、民族政策和维护社会稳定的宣传教育，增高员工区分宗教信仰自由与非法宗教活动的潜质，把民族团结的种子植入每一位员工的心中，化解民族员工的民族情绪，使广大员工牢固树立“三个离不开”的思想，自觉维护民族团结和祖国统一。

　　（三）认真开展“四知五清六掌握”工作。要加强学习，广泛听取员工意见推荐，增高思想政治工作的科学性和针对性。要建好资料基础台账；做好下情上达工作，加强与员工的交谈沟通，增加了解，增进明白，增强交融；坚持勤观察，从员工异常言行中发觉 隐逸问题，做好员工思想工作预警；坚持走访前线、外点，摸准摸透员工思想动态，掌握热点难点问题，把“六必讲、六必谈、六必访”做到现场，及时发觉 和预防问题苗头，及时化解不稳定因素，确保实现队伍稳定的目标。

　　职工思想动态分析报告（三十六）：

　　为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工认真发奋工作，促进基地生产经营工作发展，根据公司的请求，我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式，对职工思想动态进行分析，现将基地20xx年上半年和下半年的职工思想动态分析状况报告如下：

　　一、20xx年上半年职工思想动态分析状况

　　20xx年上半年，基地职工思想主流是好的、用心的、增高的，能够用心参加组织的各项学习活动，对十八大确定的路线方针充满信心，坚信以习-近-平为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时，对公司的发展前景充满信心，认为随着经济社会的发展，航空事业必将大发展，这也会给职工本人带来实实在在的利益。所以，职工基本能够服从基地领导的工作安排，认真发奋工作，完成各项生产任务，取得较好成绩。一针见血的句子

　　20xx年上半年，基地职工思想主流呈现好的同时，也存在一些不稳定的因素，影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素，主要反映在两个方面：一是由于2015年上半年国家安全生产形势不太好，我们公司在安全生产方面也出过问题，所以对安全生产工作感到头疼，有麻痹懈怠思想，认为完全要做到安全生产，难度很大。二是职工用心向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，影响基地各项工作进一步发展。

　　针对职工厌倦安全生产、存在麻痹懈怠思想，基地加强安全生产的教育和宣传，向职工讲解“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念，讲解一个个安全事故血的教训，引导职工从珍惜自我生命出发，切实增高安全生产意识，全面做好安全生产工作，确保不发生安全事故，维护公司财产和职工生命安全。与此同时，基地配合公司进行安全生产大检查，自查自纠存在的安全隐患，有力促进了安全生产发展，20xx年上半年没有出现安全事故。针对职工用心向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏的状况，基地给党员和入党进取分子上党课，学习毛泽东、刘少奇、邓小平等老一辈革命家关于党性修养方面的论述，在年初组织职工开展羽毛球比赛、登山等户外，以增高职工用心向上、团结协作的精神，使职工具有良好职业道德和敬业精神，去发奋工作，完成工作任务。

　　二、20xx年下半年职工思想动态分析状况

　　20xx年下半年，基地职工思想主流仍然是好的、用心的、增高的，个性是拥护十八届三中全会作出全面深化改革的决定，决心在党中央的领导下，把全面深化改革的伟大事业进行到底，取得全面深化改革的胜利。同时，职工爱岗敬业意识增强，能够按照基地的工作请求和工作部署，全面做好工作，取得良好成绩。人生豪迈

　　20xx年下半年因7、8月份天气原因造成航班生产困难，基地职工十分辛苦，上班连轴转，思想产生波动，如新员工出现不稳定情绪，嫌工资薪酬低请求调离。这些思想情绪的存在必须程度上影响基地开展。

　　针对职工这些不稳定思想情绪，基地领导一是找有思想波动的职工谈心，安抚职工思想情绪，对职工提出一些合理的请求予以满足，以此稳定职工思想情绪，能够安心工作。二是借开展党的群众路线教育实践活动契机，基地领导深入基层，与职工同劳动，加强与职工的沟通与联系，融洽干群关联，激发职工爱岗敬业精神，调动职工工作用心性，促进生产经营工作发展。三是在开展党的群众路线教育实践活动中，鼓励职工向基地领导提意见和推荐，把正确合理的意见和推荐，及时采纳，落实到实际工作中，以此增强基地的凝聚力，使基地全体职工团结一致、攻坚克难，共同做好工作，取得更大成绩，为公司发展多作贡献。

　　职工思想动态分析报告（三十七）：

　　为及时了解公司员工队伍稳定状况，深入贯彻领悟实践科学发展观活动，处理影响和制约公司科学发展的突出问题，提升公司科学发展的潜质和水平。20xx年3月30日，公司党委书记张建全分别深入各基层单位开展了员工思想动态调研。党委书记张建全分别与各基层单位员工及负责人进行了座谈，各基层单位紧密围绕“员工思想政治工作及队伍稳定”的调研主题，建言献策、畅所欲言，充分表达了自身的真实心态和意愿，到达了调研工作的预期目的。现将调研状况报告如下：

　　一、目前员工思想政治工作及队伍稳定状况

　　目前公司员工思想及队伍稳定状况基本稳定。公司大部分员工能够正确明白公司在改革和发展中面临的困难和问题，党员干部能够较好的发挥先锋模范作用，按照公司请求认真开展领悟实践科学发展观活动，各基层单位紧密围绕公司各项发展目标扎实的开展工作。个性是祁连分公司员工队伍面貌发生了较大的改观，随着祁连分公司60名员工选取回主业单位后，以前存在的员工思想情绪波动大等问题也相应的被带走，自3月12日新老人员顺利交接后，目前分公司新聘员工及大通河、朝阳分公司抽调人员的思想稳定，领悟和工作的热情高涨，生产、生活秩序井然，分公司面貌焕然一新。

　　二、存在的问题

　　1、祁连分公司水工人员由于工资待遇等问题思想波动情绪较大。现祁连分公司水工运行人员工资水平在500至700元，工资水平较低，每个电站的水工人员最多的仅有两名，劳动量大，目前已有部分水工人员提出辞职的申请，推荐公司思考为水工人员缴纳有关保险、增高工资待遇等方式稳定员工队伍。

　　2、祁连分公司检修维护人员及管理人员紧缺，造成分公司部分工作无法正常开展。由于祁连分公司人员变动，目前分公司紧缺检修维护人员及后勤管理人员，新聘人员技能水平较差，人员紧张，无法正常开展维检工作，给设备的安全运行带来隐患，且无后勤管理人员负责生活物资及生产材料的采购。

　　3、祁连分公司员工生活设施紧缺，需配置有关设施以更好的做好员工的生活保障，切实做好员工队伍稳定工作。

　　4、公司部分员工技能水平停滞不前，职责心不强，高不成低不就，个人本位主义较强，不能从公司的发展大局着想，还需加强形势任务教育和思想政治工作，将压力传到达每位员工身上。

　　5、劳资矛盾问题依然比较突出，很大程度上制约了员工工作的用心性，推荐公司在进行薪酬体制改革时有关工资待遇向技能骨干倾斜，已到达稳定人心的作用。

　　6、公司部分管理人员还需改善观念，从公司科学发展的角度，改变以往的惯性思维，增高科学发展的潜质和水平。

　　7、对原果洛分公司员工还需加强沟通，及时掌握思想动态，及时疏导不稳定因素。

　　职工思想动态分析报告（三十八）：

　　一、总体情景：

　　总的看来，二季度XX项目部职工思想状况是健康向上的。思想主流进取，重视理论学习，关心公司发展及项目部职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，有效的促进了部门职工思想状况的整体增高。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　　二、当前职工主流思想状况：

　　1、多数职工感到工作生活丰富多彩。本季度公司总部开展春季登山、观看《厉害了、我的国》，班建管理培训交流、公司领导到项目部与职工应对面交流，到项目部组织职工开座谈会，三八妇女节安排项目部组织女工游园踏青等活动，不仅仅丰富了职工的业余生活，更有效的缓解了职工的工作压力同时强身健体。

　　2、虽然检修工作压力大，可是工作势头良好。本季度XX号机组进行小修检修工作，由于天气炎热，工作量大，项目部员工都较为辛苦，可是大家都克服困难，进取加班加点在检修现场开展各项工作，不抱怨，态度进取向上，异常是党员、进取分子，充分起到了带头作用。

　　三、职工关注的热点和存在的倾向性问题。

　　1、项目部员正式工人数偏少误餐费固定不变，技工12人没有费用，异常是更换供货商后，采购费用比原供货商要高出很多，导致伙食标准下降，职工意见较大。

　　2、员工福利待遇问题。黄石项目部员工待遇与其他项目部比较存在差距较大，员工请求增高工资的愿望比较强烈。异常是加班费及过节值班费标准太低。

　　3、项目部班组合并还处于关键磨合时期，部分职工对打破原有班组管理体制不能适应，归属感不明确，造成了必须的思想波动。

　　4、项目部女员工每年妇检项目由于公司投入的钱较少，导致检查项目少。

　　5、女工保健方面N多年一向没有变化，与物价上涨的今日不能同步。

　　6、项目部部分员工对企业深化改革形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象；

　　7、部分员工政治业务学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高。

　　四、对策及提议：

　　1、期望公司能按项目部实际情景适当增高伙食费标准。

　　2、期望公司能在福利待遇上向黄石项目部倾斜，适当平衡。

　　3、各专业专工应经常下班组，参与班组的各项学习，组织生活，起到协调融合作用，增强班组成员凝聚力。

　　4、期望公司有关部门能够根据此刻女性疾病大数据的结果，适当进行女员工检查项目的调整，保证检查的重大意义。

　　5、期望公司根据市场发展规律酌情增高女职工保健费用。

　　6、加大对基层员工的形势教育，让员工认识到企业此刻所处的环境机遇与挑战并存，增强员工的紧迫感。树立员工信心，鼓励大家增强信心，从而让员工坚定信心，实现思想观念的根本性转变。

　　7、请求党员加强自律，加大学习力度，保证学习效果。

　　职工思想动态分析报告（三十九）：

　　为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委请求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。

　　一、当前本单位职工群众的基本思想状况

　　回顾总结整个调研的情景，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体此刻以下几个方面：

　　1、干部职工思想主流是好的、进取的、增高的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动，认为效果明显；94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作进取性有所增高；95.8%的职工对从事的工作表示满意；98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

　　2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新增高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他；2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1.6%的认为自律意识差；0.8%的认为对职工群众态度冷漠；0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公；91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式；99.1%的职工表示了对专业技能和操作技能方面培训的渴望；98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感觉上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机遇太少；90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径；96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，经过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

　　3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显增高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大；91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强；98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，经过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

　　4、职工对所在单位的信任程度进一步增高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用；97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要，能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

　　5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的奋力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未处理，有关职工对公司所做的奋力表示认可，可是期望这个问题能够尽快处理。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

　　二、目前职工思想上反映出的主要问题：

　　（一）调查中所反映出来的共性问题。

　　1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

　　2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的增高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的增高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在必须程度上也影响着职工的进取性。

　　3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发觉 职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的请求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应当更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，增高办事水平和效率，仅有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

　　4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力气配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

　　5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力气，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

　　6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自我所看到的，亲身感觉到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自我，最苦恼的是得不到领导的重视。

　　7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技能和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和资料，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，增高自我的职业技能。

　　（二）调查中所反映出来的个性问题。

　　1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

　　2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样，潜在的'不稳定因素较多。

　　3、维修力气薄弱和维修工作量大的矛盾。

　　4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

　　三、对策和提议

　　1、加强对职工的团体主义教育，营造一个和谐的团体环境。职工回避调查中有关的敏感问题，说明培养职工团体职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工进取性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的团体环境是基层管理人员的一项基础工作。

　　2、加强对党员干部的本事与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理本事的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。所以，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。

　　3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。经过创立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。

　　4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对有关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情景的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不一样的形式了解职工对政策的掌握情景。

　　5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。

　　6、加大厂务公开力度。在必须范围内，我们应将能够公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。

　　总之，经过本次大调研活动，我们发觉 当前职工思想现已呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样，理解本事和承受本事也不一样，从而直接增加了思想政治工作的难度。仅有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的持续发展供给保证。

　　职工思想动态分析报告（四十）：

　　为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工认真发奋工作，促进基地生产经营工作发展，根据公司的请求，我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式，对职工思想动态进行分析，现将市场支持部党支部20xx年第二季度的职工思想动态分析状况报告如下：

　　一、20xx年第二季度职工思想动态分析状况

　　20xx年第二季度，职工思想主流是好的、用心的、增高的，能够用心参加公司组织的各项学习活动，对十八大确定的路线方针充满信心，坚信以习-近-平为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时，对公司的发展前景充满信心，认为随着经济社会的发展，公司必将大发展，这也会给职工本人带来实实在在的利益。所以，职工基本能够服从基地领导的工作安排，认真发奋工作，完成各项工作任务，取得较好成绩。

　　20xx年第二季度，公司职工思想主流呈现好的同时，也存在一些不稳定的因素，影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素，主要反映在两个方面：

　　一是由于20xx年第二季度公司在充电桩项目上未能取得中标成绩，职工在思想上有懈怠情绪，把一次的失利看的很重，担心公司业绩是否能达标。

　　二是职工用心向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，影响基地各项工作进一步发展。

　　二、员工关注的热点和存在的倾向性问题

　　调查显示，职工比较关注自我价值在企业发展中是否得以充分实现和价值的等换。

　　1、市场支持部职工多数关注福利问题。职工对劳动报酬比较关心，随着社会消费水平不断增高，目前的工资待遇难以满足现有社会的消费，可是员工工作上还是比较稳定的，多数能理解公司在现有竞争中的困境，也都表现出愿与公司共进退的决心，职工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬标准，让干活多的人心里上感觉到了公平。

　　2、这几年，公司业绩翻了几番，公司在高速发展，员工也更加看重自身知识水平的提升，虽然公司也会有相应的培训，可是远远无法满足职工的需求。

　　三、影响员工思想状况的因素分析

　　调查显示，员工的思想主流是健康向上的，但也存在许多不容忽视的问题，急需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，上下联动，了解员工最真实的想法和需求，处理实际困难，降低员工工作压力，从而充分调动广大员工的进取性。

　　四、对策及提议

　　全面掌握职工主流思想动态，及时研判职工思想倾向问题，采取有力对策措施，主动做好职工思想工作，进一步汇聚正能量、增强新动力，促进企业持续健康发展。

　　（一）加强思想理论引领。学习党的十九大精神是下半年乃至会后一个时期职工思想理论教育的重点。

　　（二）强化形势任务教育。针对部分职工思想观念跟不上改革发展请求、对企业改革存在疑虑等问题，坚持“改革推进到哪里、政策宣传跟进到哪里”，做到常态化开展形势任务教育。

　　（三）夯实基层基础工作。做好职工思想政治工作，重点在基层，难点也在基层。