职工思想动态分析（一）：
一、总体情景
总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流进取，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的确定。今年以来，物流部经过深入开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体增高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、广大员工心系企业，关注党建工作
调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了进取作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，仅有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加
谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简便;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，坚持适度的压力是增高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应坚持在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示，有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技能知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工经过自我的奋力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息有关的，所以职工对企业未来的.发展趋势极为关注。
四、影响员工思想状况的因素分析
从调查中看出，员工的思想主流是进取向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，处理员工实际困难，从而充分调动广大员工的进取性，为打造世界一流能源企业贡献才智。
五、对策及提议
1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、增高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。
2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所增高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和提议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹研究，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，创立和谐团队
一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，奋力创立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。
4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。经过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。
职工思想动态分析（二）：
随着国家改革的逐渐深入，作为社会改革的一部分，卫生改革也越来越显出她的重要性和必要性。在这一改革的关键阶段，作为其中的主体，医院职工的思想状况对医院改革的深入及对医院的发展起着至关重要的作用，在这方面，我们对武汉市汉南地区的基层医院做了一些调查，并就目前医院职工的思想现状提出了一些见解。
1、存在问题
在这次调查中，二级医院2所，一级医院10所：其中，男400人，女600人，医生400人，护士400人，行管人员100人，后勤人员100人，18～30岁395人，31～40岁315人，41～50岁180人，51～60岁110人。在这次调查中，总的来说，广大干部群众能正确对待卫生改革，绝大部分职工能兢兢业业工作，为医院的发展壮大尽自我的力气，但也存在一些较突出的问题，严重影响医院的发展，总结起来有如下几点。
（1）部分职工缺乏主人翁思想，表现出对医院发展漠不关心的态度，抱着“走一步，看一步”的思想。这部分人，一则认为医院不是自我的，与己无关，总认为这只是医院领导们的事情，二则认为自我有退路，总认为医院如果垮了，凭自我现有的技能说不定还会生活得更好，这在职工当中，尤其在医护人员中所占比例较大。
（2）部分职工只看到眼前利益，受私欲影响重，对病患者不因病施治，随意开ct、各种化验检查及各种贵重药品，一部分人还经过转送病人从中收取各种回扣，如此等等，对这部分人，他们一般只顾眼前利益，最终导致患者看病难，看病贵，给患者增加一些不必要的负担，使医院的病员越来越少。如此构成恶性循环，使医院经营状况每况愈下。
（3）部分职工攀比思想严重，总认为自我为医院贡献多，而得到少，与那些整天无所事事的职工收入相差无几，因而出现工作不够热情，进取性不高，服务态度差，如此则整个人的思想出现松懈情景，易导致各种医疗事故的发生。
2、处理对策
针对上述情景并借鉴目前国企改革取得的一些成功经验，我们认为能够从如下几点着手。
（1）增高广大干部职工的主人翁意识。这需要各级党团组织发挥自我的优势，多做职工的思想工作，充分发挥他们的主观能动性，加强工会等各种团体的作用，使之更好地为医院改革发展服务。目前医院已进行全员合同聘用制，应当以此为契机，充分调动职工的进取性和主人翁意识，同时加大医院其他相应配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。
（2）彻底打破那些抱着“走一步，看一步”思想的职工存在的幻想，讲清当前的形势，目前社区就业压力大，一旦医院效益整体滑坡，职工的收入减少时，并不是很容易找到一份更好的工作，使职工树立起与医院共存亡的思想。一旦医院职工都下岗，绝大部分会利用自我现有的一点医学知识开设私人诊所等，但大家应仔细想想，整个汉南地区医疗市场有限，如此之多的私人诊所，会是那么好干吗？况且私人诊所一缺乏资金，二缺乏人才，三缺乏设备，如此状况职工就能真正获得经济效益吗？所以仅有意识到仅有医院兴旺发达，上对国家和广大人民群众，下对自我都是有利的，因而增强职工的紧迫感和主人翁意识，也仅有这样才能更好地发挥出他们的能量。
（3）对于那部分因贪图私利而丧失医德的职工，首先应当从思想上做通他们的工作，使他们认识到这样做对医院、对自我、对病人的危害性，如果一味地贪求私欲，将会造成医院的病人越来越少，患者不敢到医院看病，这样不仅仅会在社会上造成极坏的影响，影响医院的形象，并且会导致职工的整体利益受到损失，也包含其本人在内。同时应加强管理，加大药品、器械集中采购的力度，拒绝那些有回扣的药品商进入医院，从源头上控制回扣风的盛行，也可经过抓一个处理回扣的典型事例而起杀一儆百的作用，如果这样，医院的整体良好形象才会树立起来，才能吸引更多的患者前来就医，从而壮大医院的自身实力。
同时加快分配制度的改革，做到奖罚分明，对那些确实在工作上兢兢业业，为医院发展尽心尽力的科室和个人应给予大力表扬，同时给予较多的物质上的奖励，使干多干少者在收入上差距拉大，更加激励工作进取肯干者，教育工作消极者，使他们认识到仅有好好工作，才能得到相应回报，不劳动者不得食，如此这样，医院将构成一种学先进帮后进的局面，则医院的整体事业将得到长足发展。
仅有将职工的思想做通了，充分发挥出他们的主观能动性，同时在人才培养及人才引进，开源节流等方面加强领导和管理，基层医院才能在改革开放和激烈的医疗竞争中立于不败之地。
职工思想动态分析（三）：
一、员工思想总体状况
总的看来，机关财经支部员工的思想状况十分进取向上。绝大多数员工坚持着稳定的思想状态，对工作充满了活力和职责心，关注着物探处事业的发展，并深感自我的工作岗位的重要性。他们理解并体谅单位所面临的困难，进取关心和支持物探处的增高，对其未来充满信心。同时，他们在应对重大问题时能够坚持冷静客观的态度，并做出正确的确定。
二、员工关注的热点和存在的倾向性问题
大部分员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心物探处发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工常常会担心自我的利益会受到损害，所以在关注公司发展的同时也会十分关注自身收入的增长。他们担心公司的.前景和个人利益之间存在着一种冲突。然而，公司与员工之间应当是共赢的关系。员工经过自我的奋力工作为公司做出了贡献，而公司则应当为员工搭建一个能实现他们人生价值的舞台。
三、影响员工思想稳定的主要因素分析
员工的思想主流通常是进取向上的，但也常伴随着一些需要关注的问题，所以，在工作中引导和教育员工变得迫切。
四、对策及提议
1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。继续坚持以“新时代新作为新贡献”为着力点，加强和创新宣传思想工作。必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应物探处发展的主人。
2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所增高，其员工的收入就要有适度增加。
3、注重塑造典型，创立和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，奋力创立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。
4、近年来，物探处的改革力度大，政策变化快，新政策层出不穷。然而，如果不加强对这些政策和举措的宣传，员工就很难了解其背景、作用和目的。即使是再好的政策，也很难得到有效贯彻落实。所以，加强政策宣传，增强物探处与员工之间的沟通至关重要。这样能够构成协调一致的步伐和万众一心的合力，同时还能避免发展物探处所面临的阻力。
职工思想动态分析（四）：
一、职工思想现状
进入第二季度以来，设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神，以坚持共-产-党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众进取参与到企业文化建设中来，使广大职工坚持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体此刻以下几点：
1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力增高自身素质和工作水平，进取投身到工作当中去。
2、职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。
3、在公司内部市场基本饱和，公司及时转变经营策略，大力拓展外部市场，使公司第二季度生产经营正常发展，同比稳固增长。
4、同时，由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期，部分职工对打破原有管理体制不能适应，归属感不明确，造成了必须的思想波动，这也是下一步公司思想工作建设的重点。
二、公司加强思想工作的措施
1、根据上级部署，公司继续深入开展坚持共-产-党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情景的意见和提议，使先进性教育真正紧扣主题，围绕中心，结合实际，实现“党员素质增高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。
2、公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中，紧密围绕年初制定的.年度工作请求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。
3、公司进取响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了《综合管理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度，使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。
4、公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索，初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包含“依法治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，经过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，增高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。
职工思想动态分析（五）：
我所结合中心工会开展的“应对面、心贴心、实打实服务职工在基层“活动部署和请求，为进一步掌握职工群众思想状况，了解职工群众的愿望、需求和意见提议，做好新形势下职工思想整治工作，近期，我所在全所范围内开展了一次职工思想动态调查活动。具体工作如下：
一、职工基本情景
我所现有职工65人，平均年龄33岁，其中35岁以上职工25人，35岁以下青年员工40人。从文化结构上来看，大学本科学历7人，大专、中专学历34人，高中以下学历25人。
二、本次调查的方式与方法
本次员工思想动态调查，采取访谈和问卷调查相结合的方式进行。访谈涉及基层员工、困难职工。问卷调查主要在全所范围内进行，共发放问卷20份，回收有效问卷20份。此次调查重在了解员工对企业发展的期望以及目前员工工作生活状态等方面的消息，以客观选择题为主，辅之以主观问答题，便于统计分析。问卷以不记名填写的方式进行，便于打消员工思想顾虑，获取真实有效消息。所以，此次调查，虽然面不太广，人数不太多，但由于涵盖基层各工种、各层次人员，且为员工真情实感之流露，也可窥一斑略知全貌。
三、基层员工思想动态主要特点
总体上看，我所职工近几年来经历了企业改制、待岗分流等重大变革，目前又面临着快速经济发展，从调查分析结果以及访谈过程来看，基层员工队伍思想相对平稳，心理承受本事较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力、经济发展所带来的生活压力比较大，可是整体职工队伍相对稳定，应对企业发展前景，绝大多数职工不是消极等待观望，而是进取主动地去应对，他们想的更多的是如何干好本职工作，如何增高自身综合素质，绝大多数职工工作热情较高，兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，基层员工思想主要呈如下特点：
1、应对经济快速发展，物价的一再上调，绝大多数职工认为工资收入偏低，生活质量难以增高。
2、大多数职工比较关注收入问题和住房问题。
3、当前，大多数职工认为随着工作压力和家庭生活压力的增大，精神压力也随之加重。
4、应对社会保障，大多数职工呈现出不乐观态势。
四、基层员工思想特点成因及对策分析
基层员工思想上之所以呈现以上特点，主要有以下原因：
1、地区社会经济发展水平的影响。整体上江西还属于后发展地区，社会经济发展水平较低。劳动力市场受地区经济发展水平的影响，整体工资标准也不高。在这种形势下，高速企业的工资水平相对于其他行业有较大的竞争优势。在访谈中，职工也表示，假如自我离开单位很难再找到同样工资水平的工作。同时，企业近几年注重以人为本，不断增高企业管理水平和经济效益，使企业在社会有较高的知名度和地位，能够在高速工作，大家普遍感觉很光荣、自豪。这种心态使得职工对企业有高度的信任感和依靠感，将自我个人的命运与企业的命运已牢牢联系在一齐，同时对企业推出的任何改革动态都表现出高度关注，对企业寄予了厚望。
2、我所职工有的经历了待岗、分流，经历了企业转型等改革，职工心理承受本事和应对本事已趋于成熟。经历种种不仅仅没有造成员工队伍的不稳定，反而给奋力工作、奋发向上的职工供给了机遇，因为走过看过，所以得出在企业发展面前“唯有奋力干好本职工作，用本事和业绩增强竞争力才是正确出路”的结论。
3、年轻职工为主的特点，使得青年人更期望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。我所35岁以下青年员工占到62%以上，是一个充满青春、充满活力的团体。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会代替它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，并且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。所以他们更期望企业能够加大人才选用力度，检验和实现自我价值。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，所以，企业在如何调动员工进取性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。
4、压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——应对企业发展和严格的管理考核，职工在紧张忙碌的工作之余，还必须不断加强学习，增高自身素质，给职工带来了思想上的压力。“内”——家庭压力，随着经济快速增长，生活压力不断增加。
针对基层员工思想特点，为确保职工思想稳定，应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强职工思想政治工作：
培养——关注职工成才需求，奋力培养一支适应发展的职工队伍。
人是生产力中最活跃的因素，人力资源发展是根本保障。一方面，企业要主动围绕企业特点，开展一些提升技能、素质方面的培训，奋力增高职工综合素质，有可能的话，也能够组织基层职工外出学习，以开阔眼界；另一方面，围绕“创立学习型企业、争做知识型职工”等活动，鼓励职工树立终身学习理念；其次，企业要为职工长大、成才搭建一个平台，要为青年职工脱颖而出创造条件，如开展进取向上的劳动竞赛、建立“公开、平等、竞争、择优”的竞争上岗机制，在内部营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围等。
引导——进一步将职工的思想、行为引导到与发展同心、同步上来。
一方面，进一步将职工思想观念、价值观、行为准则统一到企业发展的轨道上来，让职工思想成为发展的推动力。另一方面，对于基层职工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制，尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为职工设置压力，应引起基层管理者的重视。组织劳模疗养、领导与员工沟通应对面、开展丰富多彩的文体活动等都是不错的给职工减压的好手段。总之，经过变压力为动力，增强基层职工对企业发展的信心、对自我的信心。
激励——经过绩效考核等手段，利用先进典型示范作用，对职工进行全方位的激励。
一是继续完善、创新绩效考核机制，合理增高收入，奖优罚劣，鼓励职工争创优良业绩；二是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。三是要注重团队的作用，奋力创立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，的确，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1＞2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。
职工思想动态分析（六）：
当前，集团公司进入高质量升级发展的关键时期，战略规划为企业今后的发展画出了时间表和路线图。目标任务现已确定，实现规划关键在人。如何把全体职工的主观能动性调动起来，上下一致，同频共振，发挥每一个人的作用，是摆在我们面前的一道课题。
结合《关于“我为群众办实事”实践活动工作方案的通知》的部署，为了更好、更快的摸清职工所思所想，把握职工思想脉搏，更有的放矢地做好工作，我们成立了课题小组，深入各公司，分别采取问卷调查，召开座谈会，与职工应对面访谈等方式，主动了解职工的思想状况，让职工帮助我们查找工作中的短板，听取职工对企业发展的意见提议。共发放调查问卷XX份，应对面访谈了解情景XX多人，基本摸清了职工的思想状况和工作状态，为下一步有针对性地采取措施打下基础。
一、当前职工的思想和工作状况
应对企业发展，大部分职工对于公司战略规划的制定和企业未来发展的目标是十分认同的，工作是进取奋力的；但有些干部职工认为目前企业发展变化的速度太快，新项目、新技能、新管理方式层出不穷，心理和行动上还没有完全做好准备，自我的本事和水平跟不上企业发展的节奏，感到压力很大；还有的职工因为工作压力大，表现出畏难情绪，徘徊彷徨，表现为懒惰消极懈怠的工作状态，甚至个别职工对企业满腹牢骚，存在一些抱怨。
二、原因分析
造成职工有这样想法和状态情景的原因是多方面的，归纳起来，主要包含以下几方面：
1.职工对是公司规划了解不全面，理解不深刻，措施不明确。规划出台后，集团和各公司都进行了宣讲，可是宣讲的力度不够大，宣讲的覆盖面不全。访谈中有职工表示，虽然发展规划层层做了传达，但传到达一线班组职工中，资料大大缩水、打了折扣。基层员工虽然明白公司制定了发展规划，但对具体资料并不清楚，对于本岗位应如何落实没有明确目标，对于公司推动的一些工作不理解。
2.部分职工危机意识、职责意识不强，自加压力，主动求变的意识薄弱。集团的发展壮大靠的是持续不断的创新，这个创新是公司、车间和员工各层面的创新。在访谈调研中有职工反映，目前从公司层应对车间创新工作的指导减弱，车间技能主任作用发挥不突出，车间层面的技能革新、工艺改善较以前减少，职工立足岗位创新创效较以前也在减少。这反映出公司发展的紧迫感不强，干事创业的劲头不足，存在守摊、按部就班工作现象，没有把创新发展摆在突出位置。
3.部分岗位人员本事不足、配备不足，日常工作繁忙，疲于应付。在调研中，各公司的员工普遍反映人员配备不足，无法满足高速的管理、生产和运营等的运转。经过对照发展规划中每年各岗位人员需求，目前部分岗位人员确实存在人员配备不到位的情景，尤其是研发、技能、市场营销、自动化、消息化、安全环保方面的人才紧缺。今年以来，企业“刀刃向内”引进了精益管理的新变革，这更加需要有经验的人才来充实企业人才队伍。目前我们的员工仅仅能按时完成任务，但工作质量不高、没有做扎实、干到位。这种工作状态也对职工的情绪造成必须的影响。
4.制度需要完善，流程更应清晰。在调研过程中，员工反映了一些工作上问题，有职责职能不清、工作衔接不顺、协调配合不畅、部室服务意识不强等等，表面上虽然都是日常工作中经常出现的问题，但实质上还是制度不完善、流程不清晰、机制不健全等问题的造成的。这些问题直接导致了管理不到位、执行力不强、效率低下，容易构成推诿扯皮、管理与被管理构成矛盾对立的局面，严重影响了员工工作进取性和主动性的发挥。
5.职工对考核奖励机制了解不深。当前集团现已建立了绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系等。调研中，职工还是反映了一些晋升通道、薪酬待遇、轮岗交流问题。从职工提的问题中能够看出，职工、异常是一线职工对绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系存在一些模糊的认识。异常是对KPI考核，只看到考核的表面，没看到考核的实质。这些制度体系，不仅仅关系到企业的发展，更与每名职工的切身利益和职业发展最直接、最密切，仅有深刻的理解，才能调动进取性，增强奋力工作的动力。
6.职工对增高工作本事的需求没有得到满足。在调研中职工反应，车间管理人员、技能人员的培训比较缺乏，缺乏了解外界的机遇，眼界不开阔，思维和视野受到局限；对管理本事培训的较多，对专业本事培训的较少，专业人员存在吃老本状况，知识储备严重不足，专业水平不能满足工作需要，工作效果打了折扣，职工虽然有奋力工作的意愿，个人本事受到了必须限制，无法适应工作的需要，跟上企业发展的步伐。
三、对策措施
1.加强对职工的形势任务教育。思想是行动的先导。在当前企业快速发展的时代，新事物不断涌现，仅有将企情讲清讲透，让员工正确认识自我的企业，从思想上转变，才能有行为作风的转变，才能结合企业请求及自身特点，扬长避短，发挥特长，去主动迎合企业的转变。要加大形势任务教育力度，在各公司持续不断地广泛宣传规划，要做到全员覆盖，让每名职工深入了解企业未来发展方向和各阶段目标任务，清楚自我在规划实现中的作用。我们还要对规划的调整或任务进展情景及时向职工传达，使职工的思想始终与规划坚持一致。
2.进一步加快人才队伍建设。人才是实现规划的关键因素。我们要按照规划的需求改善人才结构，一方面经过各种方式引进人才，充实到所需要的岗位，在人才的智力和数量上得到保障；另一方面要加强对现有员工培养，增高职工队伍的素质和本事，把“人”变成“人才”。要完善职工培训教育体系，制定计划，做好各类、各层级人员的培养，使每个人都享有培训和学习的机遇，为每位员工搭建施展才能的长大平台，为各类人才打开职业上升的通道。在做好中高层培训的同时，要加强各类专业人员的继续教育，提升专业本事。要重视基层操作人员的培养，利用内部资源及外部资源做好培训，走出去、请进来，学习先进精益管理方法，打开工作思路，挖掘提升个人本事的潜能。
3.培养员工“主人翁”意识。“主人翁”精神就是每个人像干自我的事一样去工作。我们要让所有员工都认识到“铁饭碗”的时代现已结束，企业的利益和每个人的利益密切有关。一要引导职工做“主人翁”，而不是“打工者”，主动关心、进取参与、全力支持企业的发展，与企业构成利益共同体，以“共建”之力，结“共享”之果。二要教育职工坚持“xxx”的企业精神，树立“等不起”的时不我待作风，戒除慵懒散的惰性习气，激发自身工作热情，发挥进取性、主动性、创造性，跟上企业快速发展的步伐，避免因不适应形势发展被淘汰出局。三要拓宽与职工交流渠道。我们要将领导干部深入基层调查研究和定期召开班组长以上会议向职工反馈情景等形式固化下来，主动倾听一线职工对企业改革发展和管理工作的意见提议，调动职工参与企业管理的进取性，让职工真正做企业的主人翁。
4.进一步建立完善各项制度和流程。健全规章制度有助于规范工作秩序和员工行为，良好的制度不仅仅能调动员工进取性，也是保证公平公正的有效手段。企业的制度要顺应企业发展，所以必须不断建立与完善，构成规章制度体系。一要围绕落实发展规划，从市场营销、质量管理，安全环保、强化风险管控等方面入手梳理制度和工作流程，将工作不完善的地方用制度予以规范，进一步增高工作效率。二要加强对各项制度和流程的宣讲，异常要加强对绩效考核体系、职工薪酬体系的宣讲，从思想上正确认识考核的目的和意义，消除迷茫和模糊认识，引导工在认同中主动做好工作。三要加大制度执行力度，对违反制度的行为要坚决予以处罚。异常要强化KPI考核，从行动上增高执行力，构成奖惩分明，优胜劣汰的内部竞争机制，切实处理干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。
职工思想动态分析（七）：
按照集团公司党委的部署，我公司党委近期经过调查问卷、座谈会的方式在全公司范围内开展了一次员工思想状况调研活动。现将有关情景报告如下：
一、员工思想状况现状
基层各单位、项目部和广大员工能基本认识到外部大环境对企业发展产生的影响；员工队伍能够客观的认识当前企业的发展形势，绝大部分员工对企业的发展充满信心，愿意和企业一齐共度难关；大多数员工都能正确的认识自我的工作岗位职责，但对工资待遇、工地生活等方面期望又必须的改善；广大干部员工都愿意对目前公司的发展状况进取的献计献策，对公司做出的有关政策和措施调整能主动配合。
二、存在的问题
（一）、员工们对目前企业面临的严峻形势认识还不是很深刻，缺乏危机感和应对危机的勇气。
（二）、员工们虽然对公司的的调整政策和措施有所了解，可是对具体的实施和落实情景不清楚。
（三）、绝大部分员工愿意和企业一齐共度难关，可是对于自我要做什么、该做什么没有一个清晰的概念。
（四）、员工对目前的工资待遇、生活状况的满意度比较低，个别部门存在拖欠工资的现象。
三、针对以上问题的几点提议
（一）、广泛开展形势任务教育。要让广大的干部员工全面深刻的认识到企业目前所面临的困境，增加员工的危机感。同时也要让广大员工认识到危机只是暂时的，企业具备克服困难的实力，需要广大员工的进取配合和奋力。
（二）、增高员工主人翁意识。要让广大员工参与到企业的监督管理中来，企业的生死存亡是关系到每一个人的切身利益。员工要对企业定制的有关措施深刻了解，并且对措施的实施情景要随时关心和监督。
（三）、增强员工对岗位职能的认知。要牢固树立员工爱岗敬业的精神，对当前形势下的员工工作作出正确的引导。培养员工迎接困难、应对困难、处理困难的本事，让员工在困难情景下，能坚定信心、坚守岗位，为公司走出困境尽自我的奋力。
（四）、提升员工的归属感和快乐感。要切实了解员工当前的需求，处理员工的实际困难，进一步完善分配制度，尽可能的提升员工的福利保障。对部分有拖欠工资行为的单位，要尽快进行处理处理。着力改善基建员工的工地生活状况，领导要对基建员工多关心和慰问。
在新的困难和压力面前，我们企业的员工的思想状况总的来说还是进取向上的，大多数员工都坚持着高度的职责感和奉献精神，对企业走出困境很有信心。我们要继续加强员工思想政治教育，不断增强员工对企业的信心和归属感，确保企业能走出困境，持续稳定的发展。
职工思想动态分析（八）：
依据集团公司党委的部署，我公司党委近期经过调查问卷、座谈会的方式在全公司范围内开展了一次员工思想状况调研活动。现将有关状况报告如下：
一、员工思想状况现状
基层各单位、工程部和宽阔员工能根本生疏到外部大环境对企业进展产生的影响；员工队伍能够客观的生疏当前企业的进展形势，绝大局部员工对企业的进展充满信念，情愿和企业一齐共度难关；大多数员工都能正确的生疏自我的工作岗位职责，但对工资待遇、工地生活等方面期望又确定的改善；宽阔干部员工都情愿对目前公司的进展状况进取的献计献策，对公司做出的有关政策和措施调整能主动协作。
二、存在的问题
（一）、员工们对目前企业面临的严峻形势生疏还不是很深刻，缺乏危机感和应对危机的士气。
（二）、员工们虽然对公司的的调整政策和措施有所了解，可是对具体的.实施和落实状况不清楚。
（三）、绝大局部员工情愿和企业一齐共度难关，可是对于自我要做什么、该做什么没有一个清楚的概念。
（四）、员工对目前的工资待遇、生活状况的满足度比较低，个别部门存在拖欠工资的现象。
三、针对以上问题的几点提议
（一）、广泛开展形势任务教育。要让宽阔的干部员工全面深刻的生疏到企业目前所面临的逆境，增加员工的危机感。同时也要让宽阔员工生疏到危机只是临时的，企业具备抑制困难的实力，需要宽阔员工的进取协作和奋力。
（二）、增高员工仆人翁意识。要让宽阔员工参与到企业的监视治理中来，企业的”生死存亡是关系到每一个人的切身利益。员工要对企业定制的有关措施深刻了解，并且对措施的实施状况要随时关心和监视。
（三）、增加员工对岗位职能的认知。要结实树立员工爱岗敬业的精神，对当前形势下的员工工作作出正确的引导。培育员工迎接困难、应对困难、处理困难的力气，让员工在困难状况下，能坚决信念、坚守岗位，为公司走出逆境尽自我的奋力。
（四）、提升员工的归属感和快乐感。要切实了解员工当前的需求，处理员工的实际困难，进一步完善安排制度，尽可能的提升员工的福利保障。对局部有拖欠工资行为的单位，要尽快进展处理处理。着力改善基建员工的工地生活状况，领导要对基建员工多关心和慰问。
在新的困难和压力面前，我们企业的员工的思想状况总的来说还是进取向上的，大多数员工都坚持着高度的职责感和奉献精神，对企业走出逆境很有信念。我们要连续加强员工思想政治教育，不断增加员工对企业的信念和归属感，确保企业能走出逆境，持续稳定的进展。
职工思想动态分析（九）：
企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。经过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题
此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、进取的。多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和奋力。但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表此刻几个方面：
1、对企业发展担忧，信心不饱满。当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力气匮乏。企业历年构成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司很多人才流失，现场技能和管理力气不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，构成调薪增资力度不够。加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负职责，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自我力气难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的寰场
二、原因分析
其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。由于近几年国家宏观政策调整，建筑市场任务紧缩，加之历年构成的效益亏损和管理粗放局面，曾一度时期少数职工对企业的持续发展丧失信心，看不到期望。甚至有的职工产生悲观和埋怨心里，人心思散思走，致使企业凝聚力受到严峻挑战。
其二，生产规模扩张与管理力气不足的矛盾。企业靠扩大经营规模、加强内部管理从中获利。但由于近几年企业面临诸多困难，人才尤其是技能和管理人才流失，给现场施工管理造成被动局面。加之企业资金紧张，职工劳动付出与收入不对等，因而影响了部分职工生产工作进取性，致使少数职工的职责感和敬业精神受挫。
其三，薪酬待遇偏低与工资兑现滞后的矛盾。调整优化薪酬体系，增加职工收入，是最有效的.激励方式。由于企业所处的经营环境和面临的资金困难，近几年调薪增资虽有举动，但远不能满足职工心里期求和减轻社会生活成本压力。调查发觉 ，有近三成职工认为，企业调资力度不够，调资结构性矛盾还需优化，使之更趋合理。另有近一成职工认为，企业应奋力确保工资按时发放，减轻职工生活压力。
其四，工作压力巨大与身心无法休养的矛盾。施工企业特点，往往是没有任务急着找任务，一有任务就要迅速组织人财物等资源，第一时间投入现场。由于施工环境恶劣、条件艰苦、工期请求紧、对外协调难、工作压力大，干部职工常常要加班加点，往往是透支身体，超负荷运行。一旦生产突击抢工期，或接续新的工程任务，更是长时间无法休息和休假，不仅仅身心得不到调适，有的甚至于还影响家庭和谐。
其五，青工正常需求与客观环境制约的矛盾。近几年入职的青年员工，绝大部分属大中专院校毕业生，除干好工作外，男婚女嫁、结婚生子，建家已属他（她）们的正常需求。但小到谈恋爱，大到成家立业，需要的是经济做基础，时间作保证。而施工企业的青工们，虽有满腔热情，却无充裕的时间找对象谈恋爱，也无充足的资金选楼盘购住房，更无充盈的实力馈父母养育恩。客观环境的制约，致使这部分青工有心力无本事实现自我的正常需求。
三、对策措施
企业职工思想状态的好坏，存在于职工所处的企业内外部环境，取决于企业对职工的关爱程度，归属于职工对企业认同感的多少。为了深入贯彻全总关于开展“面心实”服务职工在基层活动的部署和请求，结合调查掌握的一线职工最关注、反映最突出的问题，我认为我们应当坚持“七个加强，七个坚定不动摇”，奋力理顺职工情绪，深切维护职工利益，着力和谐劳动关系，切实提升职工的快乐感和归属感。
加强形势教育，坚定企业发展的信心不动摇。形势教育，是职工教育的重要手段。形势任务教育能使职工明晰企业面临的环境和工作奋力的方向。我们应立足于企业发展战略，深入了解和洞悉国际国内经营形势，深刻分析和研判建筑市。
职工思想动态分析（十）：
今年以来，工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中议论，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点问题，认真进行了剖析原因，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际采取有力措施进行整改。
一、存在的主要问题和薄弱环节
一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，认真谋划全局工作，公司各项工作推进井然有序，干部职工工作热情高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的请求和当前企业发展的请求还存在不少问题，存在的主要问题和薄弱环节为：
1、当前干部职工的思想是绝对与党委坚持高度一致的，但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营管理工作融为一体，相互促进，共同增高，可是在实际操作中，“你干你的，我干我的”的现象仍然存在。行政支持，工作就好开展，实际问题就处理的好；行政不支持，工作中阻力就大，处理实际问题的效果就差。
2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种情景下，人力物力全靠在工程施工上，对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。
3、今年以来，不管是一线职工，还是机关管理人员，大家都没有双休日和节假日，几乎天天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以主人翁的精神对待问题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个别人不能正确理解和支持，在工作进取性有所懈怠。
4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大家更关心的是既得利益，传统的思想教育现已在人们的心理产生不了多大的影响，效果越来越差。
5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关心、议论较多，异常是对多产人员的分离、待遇等普遍关心，必须程度上影响了企业的生产经营。
二、问题处理措施及办法
1、开展专题教育，找准思想教育与企业施工管理的结合点，增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“管理与市场”、“素质与市场”专题教育中，我们经过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动，不仅仅完善了质量管理制度，并且使质量管理措施得到了很好的落实，有力的推动了质量与管理问题的处理，建造了一批高质量精品工程，增高了企业的竞争力。
2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大议论活动为契机，进一步解放思想，树立发展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立报酬凭贡献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育，一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展，是为了企业的集团化、集约化发展，正确理解和支持企业的改革，另一方面，经过教育，让职工树立主人翁意识，增强职工的.职责感、紧迫感和危机感。
3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把问题处理在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的特殊性，讲无私奉献精神，讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇，稳住了职工情绪，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。
4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，请求公司各职能人员、专业技能人员办公到现场，随时了解和处理施工中的技能问题；二是请求公司各位领导必须每一天坚持到现场，以自我的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室必须全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到，有急需处理的问题能及时处理。
三、下一步思想政治工作的主要做法
一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的，深入开展“反骄破满、奋力争先”解放思想大议论活动。经过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式，迅速掀起大议论热潮，为实现企业发展目标排除思想障碍，营造良好氛围，引导广大干部职工思想解放，理念变革，工作创新，活力干事。
二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教育，把干部员工的进取性和创造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，确保队伍稳定。
三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥善处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事件。
四是切实增强政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性，发觉 问题，及时应对，妥善处置，维护公司形象；及时消除负面新闻带来的危害与影响，确保公司健康发展。
职工思想动态分析（十一）：
一、基本情景
多数教职工的思想动态情景是好的，都是朝着有利于学校及学生的健康方向发展的，广大教职工都在默默地奉献着自我的一切，工作中兢兢业业，开拓创新，与时俱进，争取再创新的辉煌。但有一些教职工思想中也存在一些矛盾、困惑及问题：
1、经过调查我们感到，学校广大教职工对党和国家的路线方针政策是拥护的，大多数教师对改革开放的是满意或基本满意广大教职工关心国家大事，人生观、价值观和职业观、道德观进取健康。比如问，您对当前我国经济社会发展现状的总体评价时，十分满意占10%，满意占31%，.基本满意占46%，不满意占13%；问到您认为我国经济社会发展的宏伟目标时，回答必须能实现占2%，基本能实现占37%，不必须能实现占6%，不能实现占5%。
2、在对学校工作评价方面大多数教职工持进取态度。绝大部分教职工对我校的各项工作成绩给予了充分的肯定并对存在的问题做了理性思考。在学校干部思想作风建设、和思想政治建设工作、学生德育工作、师德师风建设、学风建设及学生管理工作等方面，认为很有成效，但工作有待加强和改善。调查也证明，有部分人认为我校有的干部思想作风和后勤服务工作有待改善比如问到您对过去一年学校工作的总体评价时，十分满意占36%，满意占31%，基本满意占31%，不满意占2%
3、关于教师的工作、生活状况。调查显示，当问到您对学校供给的科研条件和硬件设施满意吗？回答很满意占12%，基本满意占63%，不满意占21%，其他占5%；您对学校供给的教育教学环境满意吗？回答很满意占15%，基本满意占71%，不满意占13%，其他占0%；.您认为学校目前考核教师的方式，对于增高教育教学质量、增高教师的工作进取性。回答很有作用占29%，有必须的作用占58%，毫无作用占13%。
4、对学校命运的关切度不断增高。教育改革的快速发展增强了教师的危机感和职责感广大教师从来也没有像此刻这样关心学校的生存和发展。当问到您了解学校的办学宗旨和学生培养目标吗？回答清楚了解占44%，了解占29%，基本了解占26%，不了解占1%；您了解学校的发展规划和目标吗？回答清楚了解的占30%，了解占29%，基本了解占27%，不了解占4%。
5、爱国主义思想不断得以强化。近年来，广大教师对重大的'政治事件都表示出极大的关注。从职工思想的反映能够看出，大多数教师都能认识到，仅有不断增强我国的综合国力，才能增高我国在国际上的威望和地位。在回答您对处理问题的看法是：回答搁置争议，共同开发占16%，平等相待，协商处理占44%，领土神圣，难免一战占32%，其他占8%。
二、存在的问题及原因
1、社会生活多元化对教师思想上的影响。改革开放以来，我国社会主义现代化建设蓬勃发展取得了较大的成就，但随着经济成分、分配方式以及就业方式的多样化社会上许多问题和深层次矛盾在改革深化的过程中日益显示出来。改革的艰辛、就业压力的加大、腐败现象的延等给部分教师的思想带来冲击。
2、学校党建工作和思想政治工作也存在一些薄弱的环节。对教职员工的理论学习不够重视，在学习时间、资料等方面均未能及时到位，加上思想政治工作有时做的不够细致和扎实，教师情绪没有理顺等，也使得部分教师对党和政府的领导、决策、对学校干部和共产认识偏颠。
3、认识的主观片面性。也有少部分教师的认识还带有主观片面性，对主流与支流，成绩与不足，发展与问题等，不能全面、客观的认识导致认识上的困惑和模糊。
三、对策
针对上述存在的问题，应当采取以下对策：
1、开展多种形式的政治学习活动。要进取开展丰富多彩的理论学习活动，在联系实际上下功夫。能够经过报告会、议论座谈、辩论会等形式让教职工对一些重大的政治理论问题有一个清楚的认识和理解。
2、充分发挥基层党组织的核心作用。各级基层党组织首先要教育党员同志严于律己、进取向上，为非党员教师树立榜样，起到示范作用；其次，要注意做好教职工的思想政治教育工作，对于一些重大的政治是非问题要敢于教育、善于教育和长期教育；再次，要注重培养党员教师成为学科（学术）带头人，这样共-产-党员的标杆作用、示范作用会得到更大的发挥。
3、注重引导教职工自我调控。教师在不一样时间不一样空间条件下表现出来的思想反映，都能够从他们所从事的各种具体活动中找到依据。所以，我们要不断研究教师思想变化的规律性，引导他们进行心理的自我调控。其方法，一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制教师的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，坚持教师对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度渲泄和放松，让教师有张有驰，生活乐观开朗，坚持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养和完善职工的个性心理，对职工进行信仰、信念、信心的教育，帮助教师养成具有职责心、进取心和事业心。四是焦虑心理的调适。要让职工有一种压力和紧迫感，但要帮助职工克服过度的焦虑感，创造一种简便的氛围和公平竞争的条件。
4、发挥舆论导向作用在教育改革过程中，教师的思想观念、价值观念，行为取向必然会发生变化，如果不加以正确的舆论引导，势必会让他们产生心理矛盾，发生思想上的混乱。所以在对对教师的价值观念、行为方式给予正确的引导，异常是对教师存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑，从而创造一种理通气顺的外部环境。
职工思想动态分析（十二）：
一、总体情景
总的看来，20xx年一季度职工思想状况是健康向上的。思想主流进取，重视理论学习，关心企业发展及职工的稳定，对企业的转型发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的确定。今年以来，部门经过深入宣贯、开展批评与自我批评，多次组织形势教育、员工课堂等活动，促进了企业职工思想状况的整体增高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱企业，理解企业发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、员工心系企业，关注党建工作
了解来看，大部分员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。部门团员21人，占全部员工56%，他们思想进取，态度端正，进取向党组织靠拢，部门党员9人，不定时组织党课学习，严格遵守党员规范条例，为其他员工起到良好带头作用。
2、半数员工感到工作压力较大
谈到工作量的时候，几位青年员工表示自我工作量大、饱和，有时超点负荷，部分员工表示工作压力较大；部门存在人员调动频繁的现象，少数员工反馈自我对日常工作受到影响。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示，大多数员工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作踏实肯干，以实际行动关心企业发展。企业的前途命运和个人利益是共赢的关系，职工经过自我的奋力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息有关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
四、对策及提议
1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。加强职工思想政治工作，同时加强和创新宣传思想工作。从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对企业、集团发展战略的宣传力度，使员工都深刻了解找准位置，明确目标，变压力为动力，圆满完成项目。
2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面，以正向激励为主，部门奖金分配制度出台前，应广泛征求每位员工的意见和提议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持透明、节俭的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。
职工思想动态分析（十三）：
随着企业改革的逐步深入和规范，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在必须程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有很多员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局党委安排综合办有关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研情景作如下汇报：
一、职工思想主流方面
1、局领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。
2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升请求，着力增高自身素质和工作水平，认真投身到各项工作中。
3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自我的工作岗位。异常是劳务工更是期望能转正成为正式员工。
4、职工密切关注xx体制改革，支持企业体制与机制改革，使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。
5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候现已是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满足目前企业发展的需要。
二、职工思想上存在的问题
1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业给予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。
2、部分职工与一流的企业管理标准请求差距很大，学习的进取性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的请求相距甚远；
3、部分职工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就能够了，在思想上存有惰性，理论素质不高；
4、随着社会大环境的变化，xx职工的.经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来变化不大，职工对增高工资有必须期望值。
三、目前基层员工思想动态主要特点
总体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，应对转型的心理承受本事较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但应对企业转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是进取主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何增高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：
1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加
随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上升，这必将请求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直理解益。
2、年轻员工为主的特点，使得青年人更期望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会代替它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，并且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。所以他们更期望企业能够加大培训力度，跟上xx新技能、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，所以，企业在如何调动员工进取性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。
3、企业高速发展的同时，各方面的工作面临新的挑战，职工十分关注企业核心竞争力是什么？
目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，此刻全局人员紧张，进行一些培训学习需要很多占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力气有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx企业的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。
4、应对“三大板块”的发展，xx职工表现出失望情绪就“三大板块”专业化经营之后看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为xx职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这证明职工比较担忧企业的可持续发展问题，部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和职责意识还没有真正树立。
5、员工思想观念日益多元化。首先是获取消息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是处理问题
方式多元化。这种多元化的思想观念导致职工队伍出现不稳定因素，异常是年轻职工的辞职率提升。
四、基层员工思想上呈现以上特点原因分析
1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的工资水平相对于其他行业没有竞争优势。
2、经历了多次改革，员工心理承受本事和应对本事已趋于成熟。
3、目前年轻员工较多，使得青年人更期望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。
4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——xx行业应对激烈的市场竞争，必须走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；“内”——随着企业内部绩效考核、服务质量达标考核、持证上岗的实施，均为员工带来了思想上的压力。
五、职工提出的意见和提议
1、随着经营压力不断加大，职工期望企业能在人文关怀上多给予职工一些关心和支持，而不能单纯的任务摊分，及时了解职工的困难和真实意愿，帮助职工处理困难。比如，在物价上涨迅速的情景下，企业应当研究帮助职工处理住宿等问题，能供给部分宿舍也是不错的。
2、在业务发展的过程中，期望对奖励政策的制定更加科学合理，兑现奖励要及时正确，不然将打消职工发展业务。
职工思想动态分析（十四）：
近年来，我们邮政企业进取推进各项改革，全面参与了市场竞争。但在增高了企业核心竞争力的同时，随着企业改革的不断深入，员工的思想观念、价值观念等都发生了很大变化，基层思想政治工作也出现了一些急需处理的问题。
一、基层员工思想状况、心理状态分析及思想政治工作的薄弱环节
在基层一线，由于生产任务繁重，业务种类繁多，员工工作时间和情景不一，加之各种新情景、新问题较多，对员工的思想状况不易把握，为基层思想政治工作不断增加了新的困难。
（一）员工总体情景差别较大。如年龄层次不一，由于年龄及年处年代差异等不一样，造成想法、见解的差别也相对较大。如老职工经历过邮电分营，对如今企业的改革有较多的了解，但有些了解不深，有少部分职工对工资福利待遇期望值过高，有着与其他行业攀比的心理，这些思想上的问题影响了员工的工作情绪和进取性。近年来，越来越多的青年员工和高学历人才加入到了我们的邮政企业，但由于他们对企业的认识不够深，对企业的发展没有足够的信心，出现了观望等待的态度，甚至个别存在伺机跳槽的想法或现已在寻找新出路的举动；另外，企业为加快业务发展，招聘了很多的劳务工，他们大都没有经过艰苦环境的锻炼，经历、阅历比较简单，自主本事也较差，且基层的工作和生活环境比员工的家里甚至学校条件都要相差很多，一些劳务工觉得在邮政企业是“吃苦”，有个别甚至所以“打退堂鼓”离开企业。总之，员工的总体情景相差较大，各种思想状况不断出现，为基层思想政治工作不断提出了新的课题。
（二）工作性质导致员工不良情绪的出现。由于邮政全程全网的生产作业特性，每个班组的生产作业时间和工作重点都不相同，对员工的思想状况也无法及时的了解和掌握。员工在生产班组和支局所的工作时间与社会上其他企业相差较大，一些生产一线员工甚至因为工作时间与家人不统一、上下班路途较远，与配偶沟通较少引起误会甚至闹意见而出现矛盾等等。如何帮助员工、引导员工克服这种因企业性质造成的矛盾，帮助疏导员工的不良情绪，同时，如何正确教育引导职工把实现个人保监会与实现企业目标结合起来，切实做好员工思想政治工作，充分发挥员工对工作的进取性和主动性，是基层思想政治工作的恒久课题。
（三）学习本事问题导致部分员工理解新业务压力较大。随着各项新业务的不断推广应用，一些新业务从推出到应用甚至仅有短短十几天时间，基层经常要利用业余时间在支局进行新业务培训和学习。加之一些应用系统也不够完善，必须程度地影响了工作效率，一些新业务开展初期需要经常加班加点才能完成工作任务等等。个别学习本事较差的员工对企业的新业务推广应用怨言较多。为不影响员工的工作进取性，区局在业务培训，设备投入使用，人员分工等各项工作都需要认真布置落实，如何使新业务顺利推广应用以及保护好员工的情绪，需要我们做一些更为细致、具体的工作。基层员工思想状况复杂多变，每一时期，每一群体，甚至每个人情景都不太一样。员工的思想状况通常与支局的生产作业甚至业务发展紧密相连，如何把思想政治工作与中心工作紧密结合，取得更好的成效，是我们加强基层思想政治工作的重要资料。
二、员工最关注问题的调查
（一）利益问题成为员工关注的最大焦点。笔者经过与所在区局职工座谈调查了解（调查人员包含一线员工、区局管理人员、营销人员以及后勤人员），员工普遍认为收入增高、福利改善能够激发他们工作的'进取性和创造性，相反，待遇及收入偏低会产生工作消极性；目前员工最关心、以及最不满意的都是收入和福利问题，仅有极少数的员工对当前的收入水平和福利待遇认为满意或认为较好，80%以上的员工认为当前的收入水平和福利待遇一般，期望有所增高；对取得优良业绩最期望得到的激励是奖金占到关注度首位，比第二位的晋职（级）人数高出近50%。经过调查，员工对薪酬福利待遇等利益问题比较重视和敏感，企业在薪酬和奖励分配的环节要更加注重员工的实际情景，不能厚此薄彼。对各项分配奖励可更加详尽的解释清楚，让员工对实际分配的项目以及分配方式都有所了解，明晰各项收入所得的来源。笔者认为，针对当前我局邮政员工思想状况素质较高的情景，提议适当引导员工，加强对精神礼貌建设的追求，树立在保证物质生活水平的同时，加强自身从物质礼貌向精神礼貌的转移。全面增高自身的思想道德觉悟。
（二）员工对企业发展期望普遍较高。80%以上的员工认为企业近年发展空间很大，前途充满期望，经营越来越好。同时这部分员工也认为当前邮储、速递的改革贴合新形势发展的需要，有利于共赢发展，推动邮政做大做强，也都认为自我现已共享到了企业改革发展的成果，大部分员工选择与企业共同发展；可是也存在10%左右的员工认为邮政企业形势不容乐观或不看好，有极个别的员工表示如果有机遇，会研究跳槽。虽然不稳定的员工属于少数，但还是具有必须代表性。笔者调查发觉 ，该部分不稳定员工多属年轻的生产人员和营销人员。可能受到市场经济波动的影响，员工对薪酬福利等物质追求方面略显功利化。企业应正确引导员工，适当提升员工自身价值体现的层次。
三、员工压力来源分析
首先，员工感觉到工作带来压力主要来源于经营任务，尤其是身处市场一线的基层员工来说，由于经营指标的层层下达，每个人身上都承担了相应的收入指标和营销指标。这一点说明企业经营压力现已得到有效的传递，过去计划经济下无忧无虑，旱涝保收，干多干少一个样的时代现已一去不复返了。有压力才有动力，坚持适当的压力是增高企业工作效率和竞争力的重要条件。目前员工感到压力尚在能够承受和完成的范围内，但也有部分员工认为任务压力过于重，随着市场的细分，竞争对手的发展，邮政企业面临着巨大的挑战，压力的摊分应当坚持在怎样一个水平，才能够良性促进企业和员工共同发展，是管理层值得思考的问题。
其次，随着近年来企业内部接种而来的各项改革以及精细化管理、推行严格的内控制度和企业内部绩效考核的实施等，请求员工必须不断加强学习和自身素质，这些都让工作紧张的邮政员工感到有必须的思想压力，可是，这些压力的产生，对于企业和员工自身都是一个进取的推进，让其在竞争激烈的人才市场不被淘汰。作为企业，仍要进一步搞好转变观念的教育，树立起适应市场经济下新体制和新机制的新观念，进一步增强员工对改革的心理承受力，对邮储、速递的改革坚持一种相对平稳的心态。多组织开展基层的形势教育宣讲，向员工讲清形势，讲明任务，讲透困难，要把有利条件和不利因素向员工分析透，让广大员工对当前邮政企业的发展和经营工作有一个全面、清晰的了解，宣传好20xx年甚至今后的工作思路，战略思路，提升员工的主人翁心态，保护好员工的进取性，处理好员工当中的模糊认识。
四、改善工作方法，创新形式和资料
有的放矢地做好当前邮政基层的思想政治工作针对支局员工的思想状况和当前基层思想政治工作中的困难，如何寻找最佳的处理办法，改善思想政治工作的资料和形式，增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力，是新时期思想政治工作的重要资料。
（一）针对基层员工总体情景有关大的问题，采取不一样的工作方法，做到一把钥匙开一把锁。
分清不一样对象，采取不一样的工作方法，是加强基层思想政治工作的有效方法。针对老员工对工资福利待遇期望值过高的问题，我们可尝试多向有这些想法的员工宣传企业良好形势，并利用员工大会，板报等舆论导向形势加强员工的下头教育，引导员工树立对企业的信心。同时，理顺员工的各种不良情绪，避免少部分同志的负面情绪影响到其他员工；对青年员工和知识分子，要从关心爱护和为企业留住人才角度出发，重点保护他们的工作进取性。如笔者所在区局有一名研究生学历员工，区局对她委以重任，让她担任支局长职务，使她的才能得到了充分发挥，大大增强了她和与她类似条件员工的的工作进取和主动性；对于劳务工，我们首先从关心他们的工作、生活入手，帮助处理他们在工作、生活中的实际困难，如我所在的区局今年以来新入局劳务工较多，我们及时召开新员工座谈会，及时了解他们生活中的困难和各种想法，同时对他们进行人生观、价值观和团体主义教育，帮助他们树立做好工作的信心，自觉学好业务知识和岗位技能，进取投身支局的各项工作。
另外，我们还引导老员工当好师傅，传授岗位技能，以老带新，保证新员工能够忙适应岗位荼。对出现问题的新员工耐心引导和必要的批评教育，指导他们构成正确的思想准则和行为规范。经过做好这些琐碎而具体的工作，这批新员工能在工作中进取投入，自觉学习各种业务知识和岗位技能，展现了较好的精神面貌。针对市局推出的“为自我干、为企业创收、为自我增收”主题活动和制定个人三年企业生涯规划措施活动，引领员工在自我的岗位上做出成绩。引导他们树立“为所在支局出力就是在为自我创收”，“制定明确的职业生涯量化目标就是在向自我的成功更迈进一步”等观念，充分发挥劳务工在生产发展中的作用，参与各项工作，同时也大大增高了他们的工作进取性。
（二）针对基层邮政支局生产运作、工作时间和工作情景不一的特点，运用点滴的工作方法，把思想政治工作整合到各项生产工作的过程中去。
今年来，新业务开办接踵而来，新系统一个接一个上线，造成个学习本事差的员工对企业的新企业推广培训怨言较多，但我们从最基层的培训学习安排工作就做到一丝不苟，从时间、地点、员工分批学习等方面都做到了周密安排和妥善落实……在做好业务培训、设备投入使用、人员分工等各项具体工作的同时，我们也看到了员工的工作态度和配合度都十分令人满意。所以，做好员工的思想政治工作，还要从关心、理解、支持员工，从具体的事情做起，帮助处理员工关心的热点、难点问题，力求把员工的工作学习中的每一个具体问题都处理，真正让员工安心、踏实地做好工作，这就是我们追求的目标。
（三）针对员工做有效的思想引导
对于基层员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工
减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。目前出台的年休假政策、开展丰富多彩的文体生活、领导下基层调研、职代会以及基层员工座谈会等都是给员工排解压力的好手段。20xx年开始实施的员工职业生涯规划，有效促进员工长大。总之，经过变压力为动力，增强基层员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。
对加强员工思想政治工作最有效的工作方式是推进企业文化建设，增强员工凝聚力，并增强针对性，帮助处理员工实际问题，其次是进取创新载体，提升工作实效和强化职责制，加强组织领导。截止目前，我局员工思想稳定。作为一线的工会工作者，今后，仍将加倍注重加强青年员工的思想政治工作，关注青年员工的长大增高，力争不断增高企业凝聚力和竞争力。我们相信在上级各部门的正确领导下，全体员工必须会开拓创新，拼搏进取，精诚团结，克难攻坚，使太原邮政向更高更远的目标愿景迈进！
职工思想动态分析（十五）：
为促进工作顺利开展，进一步掌握当前职工的思想动态，正确把握职工思想脉搏，在分局党总支的领导下，由办公室牵头对职工的工作和生活进行了摸底调查，并结合各级领导谈心对话和征求到的意见和提议，对职工思想动态作了客观实际的分析，针对发觉 的问题及时采取了相应措施，情景如下：
一、职工基本情景
（一）人员构成情景：行政编制17人，实有17人。其中：局长1人，总支书记1人，正处级监察专员1人，副局长2人，正处级调研员1人，副处级监察专员1人，副调研员1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人为无党派人士，其余16人均为中共党员。
（二）年龄构成情景：平均年龄39岁，年龄54岁，最小为27岁。
（三）干部交流情景：此刻职17人中，交流干部3人。
（四）夫妻两地分居情景：根据了解掌握情景，现有职工中已婚14人，未婚3人。已婚职工中夫妻长期两地分居有5人。
（五）家庭收入情景。
1.已婚职工中，夫妻二人均有相对稳定收入的有8户。
2.已婚职工中，除有相对稳定收入的有8户外，其余6人的配偶大多在企业打工，据了解收入较低。
3.分局职工中，适龄未婚3人。
（六）离父母较远的情景：职工中，除4人居住地离父母（含岳父母）较近外，其余13人，离父母都较远（100KM外），其中：4人父母（含岳父母）均在省外。
二、当前职工主流思想状况
（一）职工队伍稳定，思想主流较好。工作进取性较高，对所从事煤矿安全监察工作及单位在关心职工方面所做的工作表示满意。
（二）职工思想政治教育工作成效显著。能经过自学为主，并经过总支和各支部组织集中学习等方式及时了解和掌握国际国内重大事件，职工的政治素质有所增高；职工对党员领导干部执行党性党风党纪满意，整个分局呈现和谐气氛。
（三）倾听职工心声，畅通诉求渠道。为及时掌握职工思想动态，化解内部矛盾，帮助处理实际问题，分局建立了以年度“我为分局谋发展”的主题会议为主，经过定期谈心谈话的沟通等长效机制倾听职工心声，同时长年设置“意见箱”，让领导和单位多渠道、多方位的了解实际情景。
（四）职工业务本事自信。全体监察人员业务本事能够满足目前工作需要，各项工作开展顺利。
三、目前职工关注的热点问题
（一）关注收入待遇。虽然经过年内几次调整工资，但仍与分局驻地政府部门之间存在不小的收入差距，职工思想有波动，工作中仍有思想情绪。
（二）工作压力较大。一是严峻的安全生产形势与薄弱的'煤矿安全基础之间矛盾比较突出，职业风险高；二是严厉的法律法规与当前煤矿生产不正常、投入大产出不稳定、隐患较多之间的矛盾，造成严格执法难予实施；三是人员少，煤矿较多，工作任务重，工作节奏快，正常休息（如公休假）不能保证。
（三）家庭困难较多。出差较多，夫妻两地分居、子女教育、赡养老人等一系列问题，得不到根本处理，造成职工思想不稳定。
四、采取的对策和措施
（一）加强了对职工的思想教育，营造和谐的环境。结合目前的工作实际，经过多种形式的文化体育活动，缓解释放压力，进一步增强职工之间的沟通协调，增高凝聚力和向心力。
（二）加强与职工的沟通，及时了解职工的困难，在政策条件范围内，为职工创造必须的条件，改善职工的生活工作条件。
（三）进取向上级反映，争取执行有关政策，实现同地同待遇。
经过思想动态的分析发觉 ，职工的思想觉悟、知识层次进一步的增高，职工思想相比较较稳定，下一步分局将及时了解和掌握职工思想状况，程度激发职工工作热情，调动职工的进取性，凝聚力气，为煤监事业供给坚强的保障。
职工思想动态分析（十六）：
随着企业改制进程的进一步加快，企业中的职工思想状况也发生了深刻变化，为此，我们对企业改制过程中干部职工的思想状况进行了了解，对今后如何做好改制企业思想政治工作进行了研究探讨。
一、当前改制企业的基本睛况
近几年来，长期积淀下来的影响企业发展的许多深层次矛盾并没有得到彻底处理，改革处于“五个不到位”：
一是产权制度改革不到位。相当数量的企业经过资产重组，重新租旧等方式进行改制，产权制度改革触及不深，一些企业破产破不了，资产卖不了，工人走不了，公有资本退出不到位。
二是企业经营机制改革不到位。一些企业利益和职责未真正一致，影响经营者、职工进取性的充分发挥，企业生产经营状况起色不大。
三是企业法人治理结构建立不到位。大多数企业内部三项制度改革还不完善，富余人员没有得到分流安置，仍存在着铁饭碗、铁交椅、铁工资。
四是劳动关系调整、职工身份置换不到位。职工思想观念仍没有根本转变，风险意识、自主创业意识不强。
五是改革必须付出的成本长期筹措不到位。资产在不断损耗，债务在不断累加，成本在上升，企业竞争力在削弱，这些既影响发展，也影响社会稳定。
二、当前改制企业职工的思想状况
对改革改制，职工总体上表示理解和支持。
在受调查的名企业职工中，支持改革到位的占％，观望改革的占％，认为无需改革的占％。同时，职工还存在着种种忧虑，表现为“四个担心”：
一是担心会引起社会震荡。这次改革，涉及多家企业，在职职工人数比较多，处理不好，会影响社会稳定。
二是担心会引起国有资产的流失。一些职工认为，此刻企业改制就是卖企业，就是公有资产流失。目前许多企业的资产仅仅是帐面上的一些数字，实际上许多部分根本就没有价值了。
三是担心会影响当前经济发展的好势头。有些职工认为，当前经济发展势头很好，在这种情景下搞改革，会影响企业稳定，影响职工情绪，影响经济发展。
四是担心会影响职工生活。此刻有的职工仅存一线期望，期望在政策许可的情景下，坚持能给职工的尽量给，善待百姓，保障群众生活。
经过调查，职工关于企业改制的看法，主要有几种倾向：
一是一些年龄较大的职工，盼望企业能够再晚改几年，他们好很舒服的退休，安度晚年；
二是有一技之长的部分工人，包含一些年老和年轻的职工，他们期望企业赶快改制，好结算走人，到外面的企业去干。
三是大部分的工人，他们想留在企业，其中有部分是确实想在企业大干一番，而有一部分人没有什么特长，到外面也难以适应，不如在企业里混口饭吃；
四是一些多岁的职工，他们劳保年龄不够，结算也就拿几万元，如果在新企业干，由于体力和智力的问题，企业一裁人，他们就是首选，所以极不赞成改制。
从企业经营者来说，也存在着“三怕”：
一怕大权旁落。担心经过资产重组，经营结构发生变化，他们将会失去“往日的辉煌”。
二怕被人家吃掉。总觉得辛辛苦苦干起来的企业就这样没了，感到不舒服。
三怕受“资本家”的奴役。认为此刻的多元化企业是“个人”的.企业，对工人与厂长是一种什么关系、工人还是否是企业的主人等问题心存疑虑。针对这些思想问题，我厂经过全面的改制宣传发动工作，目前大多数职工现已认识到：改革难，不改革更困难；改革有风险，不改革则更危险。
三、发挥优势，确保企业改制顺利进行
一要充分发挥组织优势，加强改革指导。改革的最大难点是职工思想观念的转变。我们要充分发挥企业党委、工会、共青团组织的作用，深入细致做好职工群众的思想政治工作，要充分依靠职工群众，听取职工群众的意见，维护群众的合法利益。
二要充分发挥政策优势，加强教育引导。这次改革，请求做到“四个彻底”：彻底处理企业的发展的根本问题，彻底改变管理企业的传统模式，彻底把市直企业推向市场，彻底处理国企职工身份置换问题。这四个彻底，说到底是人往哪里去，钱从哪里来，债权债务怎样办。为处理这三个怎样办，要下发关于企业深化改革的政策意见，出台政策措施，充分研究政府、企业、职工的承受本事。要经过政策引导，平衡各方面的利益关系，奋力减少社会震荡。
三要充分发挥机遇优势，加强典型示范。此刻，放开搞活国有企业的舆论氛围十分浓烈，政策条件也十分明确。我们要紧紧抓住这一契机，用足用好用活现有的各项优惠政策，千万不能坐失良机。要大力发挥先进典型的示范作用，奋力把改革的火烧得更旺，把职工的心聚得更紧。
四要充分发挥政治优势，加强思想疏导。要围绕职工在改革改制中关心的热点、难点和焦点问题，去理顺情绪，化解矛盾。同时，要把处理思想问题与处理实际问题相结合，要突出“情”字，从尊重人、关心人、理解人的角度出发，帮职工所需，忧职工所忧，突出“活”字，有针对性地做好思想工作。
职工思想动态分析（十七）：
为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委请求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。
一、当前本单位职工群众的基本思想状况
回顾总结整个调研的情景，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体此刻以下几个方面：
1、干部职工思想主流是好的、进取的、增高的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动，认为效果明显；94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作进取性有所增高；95.8%的职工对从事的工作表示满意；98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。
2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新增高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他；2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1.6%的认为自律意识差；0.8%的认为对职工群众态度冷漠；0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公；91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式；99.1%的职工表示了对专业技能和操作技能方面培训的渴望；98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感觉上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机遇太少；90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径；96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，经过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。
3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显增高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大；91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强；98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，经过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。
4、职工对所在单位的信任程度进一步增高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用；97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要，能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。
5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的奋力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未处理，有关职工对公司所做的奋力表示认可，可是期望这个问题能够尽快处理。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。
二、目前职工思想上反映出的主要问题：
(一)调查中所反映出来的共性问题。
1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的.主要因素。
2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的增高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的增高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在必须程度上也影响着职工的进取性。
3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发觉 职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的请求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应当更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，增高办事水平和效率，仅有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。
4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力气配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。
5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力气，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。
6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自我所看到的，亲身感觉到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自我，最苦恼的是得不到领导的重视。
7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技能和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和资料，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，增高自我的职业技能。
(二)调查中所反映出来的个性问题。
1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。
2、维修力气薄弱和维修工作量大的矛盾。
3、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。
三、对策和提议
1、加强对职工的团体主义教育，营造一个和谐的团体环境。职工回避调查中有关的敏感问题，说明培养职工团体职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工进取性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的团体环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的本事与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理本事的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。所以，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。经过创立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对有关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情景的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不一样的形式了解职工对政策的掌握情景。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。在必须范围内，我们应将能够公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。
总之，经过本次大调研活动，我们发觉 当前职工思想现已呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样，理解本事和承受本事也不一样，从而直接增加了思想政治工作的难度。仅有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的持续发展供给保证。
职工思想动态分析（十八）：
按照公司有关通知，针对当前面临的形势了解和掌握当前员工思想动态，大准项目开展一次员工思想状况调研活动，活动采取问卷调查、召开座谈会等多种形式，对项目班子、管理人员、技能人员、协作队伍四个层面的人的思想状况进行了调研，现将有关调研情景报告如下：
一、项目员工（含民工）的基本情景
截至20xx年5月14日，大准项目部在岗员工（含民工）127人，员工53人；项目班子4人、管理人员21人、技能人员7人，协作队74人，有中级职称的1人，初级职称的7人。
此次调研活动中，除召开不一样层面员工参加的座谈会进行调研外，同时对27名员工进行了问卷调研，占员工总数的20%。
二、员工思想动态分析
公司生产经营顺利成功与否，与每名员工都有直接关系，所以，深入了解当前员工队伍的思想现状，普遍关心的突出问题，为我们公司维稳、公司发展供给数据。从调研情景来看，当前绝大多数员工拥护和支持公司工作，思想总的来说是在稳定中有波动，在波动中又趋于稳定，铁道部暂停开标对公司经营冲击很大，员工的效益受到很大影响，公司受到困难是暂时的，广大员工对公司发展是有信心的。员工的思想动态情景分析如下。
1、员工对于公司未来发展趋势的态度
经过发放问卷调查反馈的情景来看，87%的员工认为公司会走出困境。同时，也有7%和6%的员工对于公司发展“无所谓”和“没出路”的态度，他们主要集中在32岁以下年龄段和50岁以上年龄段，这跟他们到公司时间不长，自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的员工由于文化程度低、技能低，担心公司经营出现严重问题自我失去工作，个人利益受损等因素有关，但总体上来说，绝大部分员工都是对公司有信心的。
2、员工关注和担忧的问题
在这次调研中，员工最关注的问题分别是公司经营生产管理问题和公司是否走出困境的问题，关注度到达了94%这证明绝大多数员工关心公司、热爱公司，期盼公司加快发展，真正做实做强;都能清醒认识到公司与员工自身利益息息有关;也能清醒的认识到仅有公司生产经营形势好、多承揽新工程，公司效益和员工收入才能逐步增高，大河有水小河满。
而员工比较担忧的问题还有公司的可持续发展问题，证明部分员工对公司改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，大锅饭思想、平均主义思想还存在，超前意识、市场意识、竞争意识和职责意识还没有真正树立。再有就是对部分员工由于工作生产技能较低、专业技能水平较低，害怕失去岗位，丢失“饭碗”，证明员工对于公司的依靠程度比较高。
由于建筑业是一般性竞争行业，经营生产整体大的环境和格局比较严峻，且国有资本在本行业是国退民进的状态，各种协作队在多年发展经营中现已成了小气候，导致长期在国有公司管理模式下的员工对于公司未来发展状况比较担忧，部分员工只看到当前公司面临的严峻挑战，没有认真分析建筑业发展的未来趋势，且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素，缺少进取进取精神，自身素质与公司发展有必须的距离，其最终会因为不能适应新形势而落伍掉队。
三、提议和对策
在调研过程中，员工中也提出了很多诚恳的意见和提议。主要归纳为：一是；部分员工期望公司定期举办各种专业技能培训，对员工进行新知识新政策新技能的教育，对自学成材的员工公司应给予表彰奖励或培养使用，给予有本事的员工更多的竞聘机遇，以增高员工的专业技能和生产技能，真正调动员工的工作进取性。二是；部分员工对架子队发展抱有很大的期盼，期望公司能多组建市场化运作的架子队。三是；员工们期望充实和加强市场经营力气，利用亲朋好友和社会各种关系，多承揽新工程，真正落实好有关的奖励政策、调动每名员工参与经营的进取性，有活儿就有饭碗。
应当说，经过调研，绝大部分员工对企业管理是持进取和拥护态度的，即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象，其反映出的问题也是具有必须代表性的，我们认为重点加强以下几方面工作：
1、充分发挥项目党组织、工会及共青团组织的作用，加强对党团员和广大员工的宣传思想教育工作，构成良好的舆论氛围导向。要经过发挥各基层党支部的.战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德，培养他们爱岗敬业情感，并加强对当前的建筑市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战，更要让员工看到竞争的优势和发展机遇，调整好心态，更新观念，增强信心，使广大员工看到事业有追求，工作有奔头。
2、给员工更多的选择。提议建立公司科学的人才培养机制和激励机制，搭建人才培养和使用的平台，以调动和激发员工工作进取性。经过实行“公平、公正、公开”的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，推动公司各项工作的持续健康发展。
3、项目建立有效的沟通交流机制，项目要经过开展劳动竞赛和文体活动，凝聚人心、鼓舞士气，促进公司发展，从而在全体员工中构成明确的目标、共同的梦想和统一的行动，围绕经营生产管理，奋力干好本员工作。
职工思想动态分析（十九）：
一、试题分析：
从学生的答题分析，对基础知识，学生掌握的比较牢固，但不够灵活。综合运用知识的本事较弱，最大的失误是学生对知识的延伸性没有掌握。从部分题来看，教师关注少的方面，失分还是比较严重。可见学生更多的时候只会简单的模仿，没有深层次的构成知识体系。例如：
第一大题：填空
此题考察资料覆盖面广、且具有典型性，全面考查了学生对教材中的基础知识掌握情景、基本技能的构成情景及对数学知识的灵活应用本事。但个别题目对中下水平的的学生过难，如5、7题，错误多。
第二大题：确定
5个小题，覆盖了本册教材知识及概念，考察了学生对概念、技能的掌握情景，看似简单却容易失分，主要是学生不认真读题分析，找出确定的理由。
第三大题：选择
此题包含5个小题，这5个小题出得较好，能考察学生的本事，这几个题学生做的比较不错。
第四大题：计算
第1小题：口算
此题包含10小题，加减乘除算是都有，考察了学生的口算本事。有的同学粗心计算错误。
第2小题：列竖式计算，整体看还能够，但有的学生粗心，计算错误。
第3小题：怎样简便就怎样算
此题出错较多，大部分同学对基本计算都掌握了，只是在做的过程中，有马虎、不认真现象，就容易出错。如有的题不能简便只能四则运算，可是学生一门心思想着如何才能简便，所以四则运算的题失分的较多。
第五大题：作图
这个题考察学生动手操作本事：第一小题，旋转图形比较有困难，所以失分较多。第4小题学生没有认真看题，大部分画的不是高。
第六大题：走进生活，处理问题。
此题是考察学生的理解本事，并与现实生活联系起来了，培养了学生的观察本事和生活应用本事，如：第4小题，理解本事不强，失分严重，也说明学生的生活常识还是不太丰富。
二、卷面分析
整体看来不错，计算方面粗心导致错误率较高，还有一个是处理问题中换了个说法就不会了。
三、成绩统计
整体不错，及格率100%、优秀率50%。
四、学生学与教师教的情景
在平常的学习中，学生脑袋很机灵，什么问题都感觉简单，这样就导致了小孩们粗心的习惯的养成，并且在此期间教师也没有发觉 学
生们的毛病。且在教师在教学中没有过多的注意学困生。
五、改善措施：
1、对学生进行养成教育，培养学生“做前仔细审题，做后认真检查的好习惯”。
2、在教学中，注重联系学生的生活实际，学会处理问题的方法与策略，发挥学生的思维，构成解题技能。
3、对知识的掌握精雕细琢，直至学生灵活运用。
从这次考试中，我深刻体验到学生毕竟是小孩，如果用自我思考、记忆、处理问题地方法去灌输他们，只是事倍功半，学生也会顾头不顾尾，今后教学要多研究学生，多研究如何把握知识、运用问题，切实做到学以致用。
职工思想动态分析（二十）：
职工思想动态就是职工在某一时期或某一阶段的想法，其分主流和支流，也就是职工绝大多数人共同关心的问题或因人而异各自所关心的问题。下头是小编为你整理的职工思想动态分析报告范文，期望能帮助到您。
为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委请求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。
一、当前本单位职工群众的基本思想状况
回顾总结整个调研的情景，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体此刻以下几个方面：
1、干部职工思想主流是好的、进取的、增高的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动，认为效果明显；94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作进取性有所增高；95.8%的职工对从事的工作表示满意；98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。
2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新增高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他；2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1.6%的认为自律意识差；0.8%的认为对职工群众态度冷漠；0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公；91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式；99.1%的职工表示了对专业技能和操作技能方面培训的渴望；98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感觉上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机遇太少；90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径；96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，经过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。
3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显增高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大；91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强；98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，经过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。
4、职工对所在单位的信任程度进一步增高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用；97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要，能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。
5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的奋力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未处理，有关职工对公司所做的奋力表示认可，可是期望这个问题能够尽快处理。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。
二、目前职工思想上反映出的主要问题
(一)调查中所反映出来的共性问题。
1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。
2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的增高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的增高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在必须程度上也影响着职工的进取性。
3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发觉 职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的请求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应当更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，增高办事水平和效率，仅有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。
4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力气配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。
5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力气，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。
6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自我所看到的，亲身感觉到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自我，最苦恼的是得不到领导的重视。
7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技能和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和资料，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，增高自我的职业技能。
(二)调查中所反映出来的个性问题。
1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。
2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样，潜在的不稳定因素较多。
3、维修力气薄弱和维修工作量大的矛盾。
4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。
三、对策和提议
1、加强对职工的团体主义教育，营造一个和谐的团体环境。职工回避调查中有关的敏感问题，说明培养职工团体职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工进取性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的团体环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的本事与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理本事的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。所以，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。经过创立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对有关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情景的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不一样的形式了解职工对政策的掌握情景。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。在必须范围内，我们应将能够公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。
总之，经过本次大调研活动，我们发觉 当前职工思想现已呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样，理解本事和承受本事也不一样，从而直接增加了思想政治工作的难度。仅有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的持续发展供给保证。
职工思想动态分析（二十一）：
一、总体状况
总的看来，xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较正确的决定。今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体增高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、广大员工心系企业，关注党建工作
调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了用心作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大议论、大整顿活动还是起到了必须的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，仅有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加
谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简单；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是增高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示，有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技能知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联，职工透过自我的发奋工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息有关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
四、影响员工思想状况的因素分析
从调查中看出，员工的思想主流是用心向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，处理员工实际困难，从而充分调动广大员工的用心性，为打造世界一流能源企业贡献才智。
五、对策及推荐
1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的xx大会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、增高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。
2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所增高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹思考，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和谐团队。
一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有倡导团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1＞2的效果。仅有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同增高。
4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。
这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。
职工思想动态分析（二十二）：
今年以来，工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中争辩，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点问题，认真进展了剖析缘由，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际实行有力措施进展整改。
一、存在的主要问题和薄弱环节
一季度公司宽阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，认真谋划全局工作，公司各项工作推动井然有序，干部职工工作热忱高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的请求和当前企业进展的请求还存在不少问题，存在的主要问题和薄弱环节为：
1、当前干部职工的思想是确定与党委持续高度全都的，但“两张皮”的现象照旧存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营治理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营治理工作融为一体，相互促进，共同增高，可是在实际操作中，“你干你的，我干我的”的现象照旧存在。行政支持，工作就好开展，实际问题就处理的好；行政不支持，工作中阻力就大，处理实际问题的效果就差。
2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种状况下，人力物力全靠在工程施工上，对安全的全方位治理和质量的检查考核可能会有影响。
3、今年以来，不管是一线职工，还是机关治理人员，大家都没有双休日和节假日，几乎每一天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以仆人翁的精神对待问题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个别人不能正确明白和支持，在工作认真性有所懈怠。
4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大家更关心的是既得利益，传统的思想教育现已在人们的心理产生不了多大的影响，效果越来越差。
5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关心、谈论较多，共性是对多产人员的分别、待遇等普遍关心，必需程度上影响了企业的生产经营。
二、问题处理措施及方法
1、开展专题教育，找准思想教育与企业施工治理的结合点，增加职工的市场意识。在“质量与市场”、“治理与市场”、“素养与市场”专题教育中，我们经过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动，不仅仅完善了质量治理制度，并且使质量治理措施得到了很好的落实，有力的'推动了质量与治理问题的处理，建筑了一批高质量精品工程，增高了企业的竞争力。
2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大争辩活动为契机，进一步解放思想，树立进展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立酬劳凭奉献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织治理权威的思想等针对性的思想政治教育，一方面让职工了解主辅分别是为了主体更好的进展，是为了企业的集团化、集约化进展，正确明白和支持企业的改革，另一方面，经过教育，让职工树立仆人翁意识，增加职工的职责感、紧迫感和危机感。
3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把问题处理在最底层，把冲突化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的异常性，讲无私奉献精神，讲企业“机不行失、失不再来”的进展机遇，稳住了职工心境，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。
4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，请求公司各职能人员、专业技能人员办公到现场，随时了解和处理施工中的技能问题；二是请求公司各位领导务必每一天坚持到现场，以自我的实际行动为干部职工做典范。三是机关职能科室务必全天候的做好效劳工作。做到现场有问题随叫随到，有急需处理的问题能准时处理。
三、下一步思想政治工作的主要做法
一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的，深入开展“反骄破满、发奋争先”解放思想大争辩活动。经过理论学习、生活会、班组政治学习、企业论坛等形式，快速掀起大争辩热潮，为实现企业进展目标排解思想障碍，营造良好气氛，引导宽阔干部职工思想解放，理念变革，工作创新，活力干事。二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教育，把干部员工的认真性和制造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推动县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，确保队伍稳定。
三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥当处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生影响企业声誉和社会稳定的大事。
四是切实增加政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增加政治敏感性，觉察问题，准时应对，妥当处置，维护公司形象；准时消退负面新闻带来的危害与影响，确保公司安康进展。
职工思想动态分析（二十三）：
企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。经过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题
此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、进取的。多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和奋力。但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表此刻几个方面：
1、对企业发展担忧，信心不饱满。当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力气匮乏。企业历年构成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司很多人才流失，现场技能和管理力气不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，构成调薪增资力度不够。加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负职责，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自我力气难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的寰场
二、原因分析
其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。由于近几年国家宏观政策调整，建筑市场任务紧缩，加之历年构成的效益亏损和管理粗放局面，曾一度时期少数职工对企业的持续发展丧失信心，看不到期望。甚至有的职工产生悲观和埋怨心里，人心思散思走，致使企业凝聚力受到严峻挑战。
其二，生产规模扩张与管理力气不足的矛盾。企业靠扩大经营规模、加强内部管理从中获利。但由于近几年企业面临诸多困难，人才尤其是技能和管理人才流失，给现场施工管理造成被动局面。加之企业资金紧张，职工劳动付出与收入不对等，因而影响了部分职工生产工作进取性，致使少数职工的职责感和敬业精神受挫。
其三，薪酬待遇偏低与工资兑现滞后的矛盾。调整优化薪酬体系，增加职工收入，是最有效的激励方式。由于企业所处的经营环境和面临的资金困难，近几年调薪增资虽有举动，但远不能满足职工心里期求和减轻社会生活成本压力。调查发觉 ，有近三成职工认为，企业调资力度不够，调资结构性矛盾还需优化，使之更趋合理。另有近一成职工认为，企业应奋力确保工资按时发放，减轻职工生活压力。
其四，工作压力巨大与身心无法休养的矛盾。施工企业特点，往往是没有任务急着找任务，一有任务就要迅速组织人财物等资源，第一时间投入现场。由于施工环境恶劣、条件艰苦、工期请求紧、对外协调难、工作压力大，干部职工常常要加班加点，往往是透支身体，超负荷运行。一旦生产突击抢工期，或接续新的工程任务，更是长时间无法休息和休假，不仅仅身心得不到调适，有的甚至于还影响家庭和谐。
其五，青工正常需求与客观环境制约的矛盾。近几年入职的青年员工，绝大部分属大中专院校毕业生，除干好工作外，男婚女嫁、结婚生子，建家已属他（她）们的正常需求。但小到谈恋爱，大到成家立业，需要的是经济做基础，时间作保证。而施工企业的青工们，虽有满腔热情，却无充裕的时间找对象谈恋爱，也无充足的资金选楼盘购住房，更无充盈的实力馈父母养育恩。客观环境的'制约，致使这部分青工有心力无本事实现自我的正常需求。
三、对策措施
企业职工思想状态的好坏，存在于职工所处的企业内外部环境，取决于企业对职工的关爱程度，归属于职工对企业认同感的多少。为了深入贯彻全总关于开展“面心实”服务职工在基层活动的部署和请求，结合调查掌握的一线职工最关注、反映最突出的问题，我认为我们应当坚持“七个加强，七个坚定不动摇”，奋力理顺职工情绪，深切维护职工利益，着力和谐劳动关系，切实提升职工的快乐感和归属感。
加强形势教育，坚定企业发展的信心不动摇。形势教育，是职工教育的重要手段。形势任务教育能使职工明晰企业面临的环境和工作奋力的方向。我们应立足于企业发展战略，深入了解和洞悉国际国内经营形势，深刻分析和研判建筑市。
职工思想动态分析（二十四）：
一、基本情景
多数教职工的思想动态情景是好的，都是朝着有利于学校及学生的健康方向发展的，广大教职工都在默默地奉献着自我的一切，工作中兢兢业业，开拓创新，与时俱进，争取再创新的辉煌。但有一些教职工思想中也存在一些矛盾、困惑及问题：
1、经过调查我们感到，学校广大教职工对党和国家的路线方针政策是拥护的，大多数教师对改革开放的是满意或基本满意广大教职工关心国家大事，人生观、价值观和职业观、道德观进取健康。比如问，您对当前我国经济社会发展现状的总体评价时，十分满意占10%，.满意占31%，.基本满意占46%，不满意占13%；问到您认为我国经济社会发展的宏伟目标时，回答必须能实现占2%，基本能实现占37%，不必须能实现占6%，不能实现占5%。
2、在对学校工作评价方面大多数教职工持进取态度。绝大部分教职工对我校的各项工作成绩给予了充分的肯定并对存在的问题做了理性思考。在学校干部思想作风建设、和思想政治建设工作、学生德育工作、师德师风建设、学风建设及学生管理工作等方面，认为很有成效，但工作有待加强和改善。调查也证明，有部分人认为我校有的干部思想作风和后勤服务工作有待改善比如问到您对过去一年学校工作的总体评价时，十分满意占36%，满意占31%，基本满意占31%，不满意占2%。
3、关于教师的工作、生活状况。调查显示，当问到您对学校供给的科研条件和硬件设施满意吗？回答很满意占12%，基本满意占63%，不满意占21%，其他占5%；您对学校供给的教育教学环境满意吗？回答很满意占15%，基本满意占71%，不满意占13%，其他占0%；.您认为学校目前考核教师的方式，对于增高教育教学质量、增高教师的工作进取性。回答很有作用占29%，有必须的作用占58%，毫无作用占13%。
4、对学校命运的关切度不断增高。教育改革的快速发展增强了教师的危机感和职责感广大教师从来也没有像此刻这样关心学校的生存和发展。当问到您了解学校的办学宗旨和学生培养目标吗？回答清楚了解占44%，了解占29%，基本了解占26%，不了解占1%；您了解学校的发展规划和目标吗？回答清楚了解的占30%，了解占29%，基本了解占27%，不了解占4%。
5、爱国主义思想不断得以强化。近年来，广大教师对重大的政治事件都表示出极大的关注。从职工思想的反映能够看出，大多数教师都能认识到，仅有不断增强我国的综合国力，才能增高我国在国际上的威望和地位。在回答您对处理问题的看法是：回答搁置争议，共同开发占16%，平等相待，协商处理占44%，领土神圣，难免一战占32%，其他占8%。
二、存在的问题及原因
1、社会生活多元化对教师思想上的影响。改革开放以来，我国社会主义现代化建设蓬勃发展取得了较大的成就，但随着经济成分、分配方式以及就业方式的多样化社会上许多问题和深层次矛盾在改革深化的过程中日益显示出来。改革的艰辛、就业压力的加大、腐败现象的延等给部分教师的思想带来冲击。
2、学校党建工作和思想政治工作也存在一些薄弱的.环节。对教职员工的理论学习不够重视，在学习时间、资料等方面均未能及时到位，加上思想政治工作有时做的不够细致和扎实，教师情绪没有理顺等，也使得部分教师对党和政府的领导、决策、对学校干部和共产认识偏颠。
3、认识的主观片面性。也有少部分教师的认识还带有主观片面性，对主流与支流，成绩与不足，发展与问题等，不能全面、客观的认识导致认识上的困惑和模糊。
三、对策
针对上述存在的问题，应当采取以下对策：
1、开展多种形式的政治学习活动。要进取开展丰富多彩的理论学习活动，在联系实际上下功夫。能够经过报告会、议论座谈、辩论会等形式让教职工对一些重大的政治理论问题有一个清楚的认识和理解。
2、充分发挥基层党组织的核心作用。各级基层党组织首先要教育党员同志严于律己、进取向上，为非党员教师树立榜样，起到示范作用；其次，要注意做好教职工的思想政治教育工作，对于一些重大的政治是非问题要敢于教育、善于教育和长期教育；再次，要注重培养党员教师成为学科（学术）带头人，这样共-产-党员的标杆作用、示范作用会得到更大的发挥。
3、注重引导教职工自我调控。教师在不一样时间不一样空间条件下表现出来的思想反映，都能够从他们所从事的各种具体活动中找到依据。所以，我们要不断研究教师思想变化的规律性，引导他们进行心理的自我调控。其方法，一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制教师的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，坚持教师对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度渲泄和放松，让教师有张有驰，生活乐观开朗，坚持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养和完善职工的个性心理，对职工进行信仰、信念、信心的教育，帮助教师养成具有职责心、进取心和事业心。四是焦虑心理的调适。要让职工有一种压力和紧迫感，但要帮助职工克服过度的焦虑感，创造一种简便的氛围和公平竞争的条件。
4、发挥舆论导向作用在教育改革过程中，教师的思想观念、价值观念，行为取向必然会发生变化，如果不加以正确的舆论引导，势必会让他们产生心理矛盾，发生思想上的混乱。所以在对对教师的价值观念、行为方式给予正确的引导，异常是对教师存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑，从而创造一种理通气顺的外部环境。
职工思想动态分析（二十五）：
按照集团公司党委的部署，我公司党委近期经过调查问卷、座谈会的方式在全公司范围内开展了一次员工思想状况调研活动。现将有关情景报告如下：
一、员工思想状况现状
基层各单位、项目部和广大员工能基本认识到外部大环境对企业发展产生的影响；员工队伍能够客观的认识当前企业的发展形势，绝大部分员工对企业的发展充满信心，愿意和企业一齐共度难关；大多数员工都能正确的认识自我的工作岗位职责，但对工资待遇、工地生活等方面期望又必须的改善；广大干部员工都愿意对目前公司的发展状况进取的献计献策，对公司做出的有关政策和措施调整能主动配合。
二、存在的问题
（一）、员工们对目前企业面临的严峻形势认识还不是很深刻，缺乏危机感和应对危机的勇气。
（二）、员工们虽然对公司的的调整政策和措施有所了解，可是对具体的实施和落实情景不清楚。
（三）、绝大部分员工愿意和企业一齐共度难关，可是对于自我要做什么、该做什么没有一个清晰的概念。
（四）、员工对目前的.工资待遇、生活状况的满意度比较低，个别部门存在拖欠工资的现象。
三、针对以上问题的几点提议
（一）、广泛开展形势任务教育。要让广大的干部员工全面深刻的认识到企业目前所面临的困境，增加员工的危机感。同时也要让广大员工认识到危机只是暂时的，企业具备克服困难的实力，需要广大员工的进取配合和奋力。
（二）、增高员工主人翁意识。要让广大员工参与到企业的监督管理中来，企业的生死存亡是关系到每一个人的切身利益。员工要对企业定制的有关措施深刻了解，并且对措施的实施情景要随时关心和监督。
（三）、增强员工对岗位职能的认知。要牢固树立员工爱岗敬业的精神，对当前形势下的员工工作作出正确的引导。培养员工迎接困难、应对困难、处理困难的本事，让员工在困难情景下，能坚定信心、坚守岗位，为公司走出困境尽自我的奋力。
（四）、提升员工的归属感和快乐感。要切实了解员工当前的需求，处理员工的实际困难，进一步完善分配制度，尽可能的提升员工的福利保障。对部分有拖欠工资行为的单位，要尽快进行处理处理。着力改善基建员工的工地生活状况，领导要对基建员工多关心和慰问。
在新的困难和压力面前，我们企业的员工的思想状况总的来说还是进取向上的，大多数员工都坚持着高度的职责感和奉献精神，对企业走出困境很有信心。我们要继续加强员工思想政治教育，不断增强员工对企业的信心和归属感，确保企业能走出困境，持续稳定的发展。
职工思想动态分析（二十六）：
今年以来，工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中议论，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点咨询题，认真进行了剖析缘故，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际采取有力措施进行整改。
一、存在的要紧咨询题和薄弱环节
一季度公司宽阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，认真谋划全局工作，公司各项工作推进井然有序，干部职工工作热情高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的请求和当前企业进展的请求还存在十分多咨询题，存在的要紧咨询题和薄弱环节为：
1、当前干部职工的思想是绝对与党委高度一致的，但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营治理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营治理工作融为一体，相互促进，共同增高，然而在实际操作中，“你干你的，我干我的”的现象仍然存在。行政支持，工作就好开展，实际咨询题就处理的好；行政不支持，工作中阻力就大，处理实际咨询题的效果就差。
2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种状况下，人力物力全靠在工程施工上，对安全的全方位治理和质量的检查考核可能会有阻碍。
3、今年以来，不管是一线职工，依旧机关治理人员，大伙儿都没有双休日和节假日，几乎天天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以主人翁的精神对待咨询题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个不人不能正确明白和支持，在工作用心有所懈怠。
4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大伙儿更关怀的是既得利益，传统的思想教育差不多在人们的心理产生不了多大的阻碍，效果越来越差。
5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关怀、议论较多，个性是对多产人员的分离、待遇等普遍关怀，必须程度上阻碍了企业的生产经营。
二、咨询题处理措施及方法
1、开展专题教育，寻准思想教育与企业施工治理的结合点，增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“治理与市场”、“素养与市场”专题教育中，我们透过每月一次的综合大检查、质量咨询题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动，不仅仅完善了质量治理制度，并且使质量治理措施得到了十分好的落实，有力的推动了质量与治理咨询题的处理，建筑了一批高质量精品工程，增高了企业的竞争力。
2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大议论活动为契机，进一步解放思想，树立进展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立酬劳凭贡献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织治理权威的思想等针对性的思想政治教育，一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的进展，是为了企业的集团化、集约化进展，正确明白和支持企业的改革，另一方面，经过教育，让职工树立主人翁意识，增强职工的职责感、紧迫感和危机感。
3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把咨询题处理在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的异常性，讲无私奉献精神，讲企业“机不可失、失不再来”的.进展机遇，稳住了职工情绪，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。
4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，请求公司各职能人员、专业技能人员办公到现场，随时了解和处理施工中的技能咨询题；二是请求公司各位领导务必每一天坚持到现场，以自我的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室务必全天候的做好服务工作。做到现场有咨询题随叫随到，有急需处理的咨询题能及时处理。
三、下一步思想政治工作的要紧做法
一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的，深入开展“反骄破满、发奋争先”解放思想大议论活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式，迅速掀起大议论热潮，为实现企业进展目标排除思想障碍，营造良好氛围，引导宽阔干部职工思想解放，理念变革，工作创新，活力干事。
二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教育，把干部职员的用心和制造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，确保队伍稳定。
三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥善处理职员群众反映的咨询题。要坚持职员思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生阻碍企业声誉和社会稳定的事件。
四是切实增强政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性，发觉咨询题，及时应对，妥善处置，维护公司形象；及时消除负面新闻带来的危害与阻碍，确保公司健康进展。
职工思想动态分析（二十七）：
一、当前职工思想现状
随着三供一业接收工作的全面开展，公司处在改革转型迅速发展的关键时期，各项工作面临巨大的挑战和困难。加之社会上一些不良思潮的影响，公司员工思想呈现多样化和复杂化。
一是三供一业移交体量巨大，规范物业服务、夯实管理基础等工作任务繁重，员工工作负担加重、压力增大，收入并未增加，员工普遍存在不满情绪。
二是当前时间紧迫、任务繁重，各岗位员工均处在五加二、白加黑的工作状态，身心疲惫，付出与收入差距较大，员工的快乐感、获得感有所降低。
三是是网络消息日益发达，员工接触到的外界环境、事物越来越多，异常是目前作为国企主力的80、90后员工，理解新事物本事强，而自身免疫力较差，易受消极、负面消息影响；
四是互联网技能发达，微信、微博广泛使用，人人都是自媒体，造成各种思潮交织，观念碰撞，给员工思想带来混乱，给企业稳定造成必须压力。
二、职工关注的热点问题
根据了解的情景，绝大部分职工关注收入福利。在公司迅速发展的时期，绝大多数职工能正确应对当前发展形势，进取应对工作，认真负责，勤勤恳恳完成各项工作任务。同时，在以80、90后为主的员工队伍中，大部分人普遍期望公司能够加强职工关怀，适时组织开展丰富多样的文体活动。
三、影响职工思想状况的原因分析
一是由于网络消息日益发达，员工眼界不断开阔，而一些新媒体中的.不负职责、负面、甚至反面的资讯，造成员工思想混乱，增大了工作难度。
二是公司转型发展迅速，节奏快、强度大，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分员工难以适应，有负面情绪，给队伍稳定埋下隐患。
三是公司在管理中出现的一些不到位现象，也易引起不和谐、不稳定。
四、处理对策及提议
一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作，疏导缓解员工情绪，诚心诚意处理问题。
二是提升员工快乐指数。全力以赴完成各项工作任务，争取在考核中增加员工收入；减少工作压力，提升员工的快乐感和获得感。
三是加强新闻宣传引导。以公司内刊、为载体，经过重点宣传、专题宣传、典型宣传，树立先进典型，加强舆论引导，凝聚奋进力气。
四是开展形式多样的文体活动。以企业文化为支撑，组织开展各类文体活动，陶冶情操，丰富职工业余生活。
职工思想动态分析（二十八）：
随着企业改革的逐步深入和规范，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在必须程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有很多员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局党委安排综合办有关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研情景作如下汇报：
一、职工思想主流方面
1、局领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。
2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升请求，着力增高自身素质和工作水平，认真投身到各项工作中。
3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自我的工作岗位。异常是劳务工更是期望能转正成为正式员工。
4、职工密切关注xx体制改革，支持企业体制与机制改革，使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。
5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候现已是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满足目前企业发展的需要。
二、职工思想上存在的问题
1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业给予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。
2、部分职工与一流的企业管理标准请求差距很大，学习的进取性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的请求相距甚远；
3、部分职工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就能够了，在思想上存有惰性，理论素质不高；
4、随着社会大环境的变化，xx职工的经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来变化不大，职工对增高工资有必须期望值。
三、目前基层员工思想动态主要特点
总体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，应对转型的心理承受本事较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但应对企业转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是进取主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何增高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：
1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加
随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上升，这必将请求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直理解益。
2、年轻员工为主的特点，使得青年人更期望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会代替它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，并且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。所以他们更期望企业能够加大培训力度，跟上xx新技能、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，所以，企业在如何调动员工进取性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。
3、企业高速发展的同时，各方面的工作面临新的挑战，职工十分关注企业核心竞争力是什么？
目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，此刻全局人员紧张，进行一些培训学习需要很多占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力气有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx企业的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。
4、应对“三大板块”的发展，xx职工表现出失望情绪就“三大板块”专业化经营之后看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为xx职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这证明职工比较担忧企业的可持续发展问题，部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和职责意识还没有真正树立。
5、员工思想观念日益多元化。首先是获取消息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是处理问题
方式多元化。这种多元化的思想观念导致职工队伍出现不稳定因素，异常是年轻职工的辞职率提升。
四、基层员工思想上呈现以上特点原因分析
1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的工资水平相对于其他行业没有竞争优势。
2、经历了多次改革，员工心理承受本事和应对本事已趋于成熟。
3、目前年轻员工较多，使得青年人更期望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。
4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——xx行业应对激烈的市场竞争，必须走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；“内”——随着企业内部绩效考核、服务质量达标考核、持证上岗的实施，均为员工带来了思想上的压力。
五、职工提出的意见和提议
1、随着经营压力不断加大，职工期望企业能在人文关怀上多给予职工一些关心和支持，而不能单纯的任务摊分，及时了解职工的困难和真实意愿，帮助职工处理困难。比如，在物价上涨迅速的情景下，企业应当研究帮助职工处理住宿等问题，能供给部分宿舍也是不错的。
2、在业务发展的过程中，期望对奖励政策的制定更加科学合理，兑现奖励要及时正确，不然将打消职工发展业务。
职工思想动态分析（二十九）：
按照公司有关通知，针对当前面临的形势了解和掌握当前员工思想动态，大准项目开展一次员工思想状况调研活动，活动采取问卷调查、召开座谈会等多种形式，对项目班子、管理人员、技能人员、协作队伍四个层面的人的思想状况进行了调研，现将有关调研情景报告如下：
一、项目员工（含民工）的基本情景
截至20xx年5月14日，大准项目部在岗员工（含民工）127人，员工53人；项目班子4人、管理人员21人、技能人员7人，协作队74人，有中级职称的1人，初级职称的7人。
此次调研活动中，除召开不一样层面员工参加的座谈会进行调研外，同时对27名员工进行了问卷调研，占员工总数的20%。
二、员工思想动态分析
公司生产经营顺利成功与否，与每名员工都有直接关系，所以，深入了解当前员工队伍的思想现状，普遍关心的突出问题，为我们公司维稳、公司发展供给数据。从调研情景来看，当前绝大多数员工拥护和支持公司工作，思想总的来说是在稳定中有波动，在波动中又趋于稳定，铁道部暂停开标对公司经营冲击很大，员工的效益受到很大影响，公司受到困难是暂时的，广大员工对公司发展是有信心的。员工的思想动态情景分析如下。
1、员工对于公司未来发展趋势的态度
经过发放问卷调查反馈的情景来看，87%的员工认为公司会走出困境。同时，也有7%和6%的员工对于公司发展“无所谓”和“没出路”的态度，他们主要集中在32岁以下年龄段和50岁以上年龄段，这跟他们到公司时间不长，自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的员工由于文化程度低、技能低，担心公司经营出现严重问题自我失去工作，个人利益受损等因素有关，但总体上来说，绝大部分员工都是对公司有信心的。
2、员工关注和担忧的问题
在这次调研中，员工最关注的问题分别是公司经营生产管理问题和公司是否走出困境的问题，关注度到达了94%这证明绝大多数员工关心公司、热爱公司，期盼公司加快发展，真正做实做强;都能清醒认识到公司与员工自身利益息息有关;也能清醒的认识到仅有公司生产经营形势好、多承揽新工程，公司效益和员工收入才能逐步增高，大河有水小河满。
而员工比较担忧的问题还有公司的可持续发展问题，证明部分员工对公司改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，大锅饭思想、平均主义思想还存在，超前意识、市场意识、竞争意识和职责意识还没有真正树立。再有就是对部分员工由于工作生产技能较低、专业技能水平较低，害怕失去岗位，丢失“饭碗”，证明员工对于公司的依靠程度比较高。
由于建筑业是一般性竞争行业，经营生产整体大的环境和格局比较严峻，且国有资本在本行业是国退民进的状态，各种协作队在多年发展经营中现已成了小气候，导致长期在国有公司管理模式下的员工对于公司未来发展状况比较担忧，部分员工只看到当前公司面临的严峻挑战，没有认真分析建筑业发展的未来趋势，且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素，缺少进取进取精神，自身素质与公司发展有必须的距离，其最终会因为不能适应新形势而落伍掉队。
三、提议和对策
在调研过程中，员工中也提出了很多诚恳的意见和提议。主要归纳为：一是；部分员工期望公司定期举办各种专业技能培训，对员工进行新知识新政策新技能的教育，对自学成材的员工公司应给予表彰奖励或培养使用，给予有本事的员工更多的竞聘机遇，以增高员工的专业技能和生产技能，真正调动员工的工作进取性。二是；部分员工对架子队发展抱有很大的期盼，期望公司能多组建市场化运作的架子队。三是；员工们期望充实和加强市场经营力气，利用亲朋好友和社会各种关系，多承揽新工程，真正落实好有关的奖励政策、调动每名员工参与经营的进取性，有活儿就有饭碗。
应当说，经过调研，绝大部分员工对企业管理是持进取和拥护态度的，即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象，其反映出的问题也是具有必须代表性的，我们认为重点加强以下几方面工作：
1、充分发挥项目党组织、工会及共青团组织的作用，加强对党团员和广大员工的宣传思想教育工作，构成良好的舆论氛围导向。要经过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德，培养他们爱岗敬业情感，并加强对当前的建筑市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战，更要让员工看到竞争的优势和发展机遇，调整好心态，更新观念，增强信心，使广大员工看到事业有追求，工作有奔头。
2、给员工更多的选择。提议建立公司科学的人才培养机制和激励机制，搭建人才培养和使用的平台，以调动和激发员工工作进取性。经过实行“公平、公正、公开”的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，推动公司各项工作的持续健康发展。
3、项目建立有效的沟通交流机制，项目要经过开展劳动竞赛和文体活动，凝聚人心、鼓舞士气，促进公司发展，从而在全体员工中构成明确的目标、共同的梦想和统一的行动，围绕经营生产管理，奋力干好本员工作。
职工思想动态分析（三十）：
一、职工思想现状
进入第二季度以来，设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神，以坚持共-产-党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众进取参与到企业文化建设中来，使广大职工坚持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体此刻以下几点：
1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力增高自身素质和工作水平，进取投身到工作当中去。
2、职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。
3、在公司内部市场基本饱和，公司及时转变经营策略，大力拓展外部市场，使公司第二季度生产经营正常发展，同比稳固增长。
4、同时，由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期，部分职工对打破原有管理体制不能适应，归属感不明确，造成了必须的思想波动，这也是下一步公司思想工作建设的重点。
二、公司加强思想工作的措施
1、根据上级部署，公司继续深入开展坚持共-产-党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情景的意见和提议，使先进性教育真正紧扣主题，围绕中心，结合实际，实现“党员素质增高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。
2、公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中，紧密围绕年初制定的年度工作请求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。
3、公司进取响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了《综合管理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度，使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。
4、公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索，初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包含“依法治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，经过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，增高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。
职工思想动态分析（三十一）：
当前，集团公司进入高质量升级发展的关键时期，战略规划为企业今后的发展画出了时间表和路线图。目标任务现已确定，实现规划关键在人。如何把全体职工的主观能动性调动起来，上下一致，同频共振，发挥每一个人的作用，是摆在我们面前的一道课题。
结合《关于“我为群众办实事”实践活动工作方案的通知》的部署，为了更好、更快的摸清职工所思所想，把握职工思想脉搏，更有的放矢地做好工作，我们成立了课题小组，深入各公司，分别采取问卷调查，召开座谈会，与职工应对面访谈等方式，主动了解职工的思想状况，让职工帮助我们查找工作中的短板，听取职工对企业发展的意见提议。共发放调查问卷XX份，应对面访谈了解情景XX多人，基本摸清了职工的思想状况和工作状态，为下一步有针对性地采取措施打下基础。
一、当前职工的思想和工作状况
应对企业发展，大部分职工对于公司战略规划的制定和企业未来发展的目标是十分认同的，工作是进取奋力的；但有些干部职工认为目前企业发展变化的速度太快，新项目、新技能、新管理方式层出不穷，心理和行动上还没有完全做好准备，自我的本事和水平跟不上企业发展的节奏，感到压力很大；还有的职工因为工作压力大，表现出畏难情绪，徘徊彷徨，表现为懒惰消极懈怠的工作状态，甚至个别职工对企业满腹牢骚，存在一些抱怨。
二、原因分析
造成职工有这样想法和状态情景的原因是多方面的，归纳起来，主要包含以下几方面：
1.职工对是公司规划了解不全面，理解不深刻，措施不明确。规划出台后，集团和各公司都进行了宣讲，可是宣讲的力度不够大，宣讲的'覆盖面不全。访谈中有职工表示，虽然发展规划层层做了传达，但传到达一线班组职工中，资料大大缩水、打了折扣。基层员工虽然明白公司制定了发展规划，但对具体资料并不清楚，对于本岗位应如何落实没有明确目标，对于公司推动的一些工作不理解。
2.部分职工危机意识、职责意识不强，自加压力，主动求变的意识薄弱。集团的发展壮大靠的是持续不断的创新，这个创新是公司、车间和员工各层面的创新。在访谈调研中有职工反映，目前从公司层应对车间创新工作的指导减弱，车间技能主任作用发挥不突出，车间层面的技能革新、工艺改善较以前减少，职工立足岗位创新创效较以前也在减少。这反映出公司发展的紧迫感不强，干事创业的劲头不足，存在守摊、按部就班工作现象，没有把创新发展摆在突出位置。
3.部分岗位人员本事不足、配备不足，日常工作繁忙，疲于应付。在调研中，各公司的员工普遍反映人员配备不足，无法满足高速的管理、生产和运营等的运转。经过对照发展规划中每年各岗位人员需求，目前部分岗位人员确实存在人员配备不到位的情景，尤其是研发、技能、市场营销、自动化、消息化、安全环保方面的人才紧缺。今年以来，企业“刀刃向内”引进了精益管理的新变革，这更加需要有经验的人才来充实企业人才队伍。目前我们的员工仅仅能按时完成任务，但工作质量不高、没有做扎实、干到位。这种工作状态也对职工的情绪造成必须的影响。
4.制度需要完善，流程更应清晰。在调研过程中，员工反映了一些工作上问题，有职责职能不清、工作衔接不顺、协调配合不畅、部室服务意识不强等等，表面上虽然都是日常工作中经常出现的问题，但实质上还是制度不完善、流程不清晰、机制不健全等问题的造成的。这些问题直接导致了管理不到位、执行力不强、效率低下，容易构成推诿扯皮、管理与被管理构成矛盾对立的局面，严重影响了员工工作进取性和主动性的发挥。
5.职工对考核奖励机制了解不深。当前集团现已建立了绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系等。调研中，职工还是反映了一些晋升通道、薪酬待遇、轮岗交流问题。从职工提的问题中能够看出，职工、异常是一线职工对绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系存在一些模糊的认识。异常是对KPI考核，只看到考核的表面，没看到考核的实质。这些制度体系，不仅仅关系到企业的发展，更与每名职工的切身利益和职业发展最直接、最密切，仅有深刻的理解，才能调动进取性，增强奋力工作的动力。
6.职工对增高工作本事的需求没有得到满足。在调研中职工反应，车间管理人员、技能人员的培训比较缺乏，缺乏了解外界的机遇，眼界不开阔，思维和视野受到局限；对管理本事培训的较多，对专业本事培训的较少，专业人员存在吃老本状况，知识储备严重不足，专业水平不能满足工作需要，工作效果打了折扣，职工虽然有奋力工作的意愿，个人本事受到了必须限制，无法适应工作的需要，跟上企业发展的步伐。
三、对策措施
1.加强对职工的形势任务教育。思想是行动的先导。在当前企业快速发展的时代，新事物不断涌现，仅有将企情讲清讲透，让员工正确认识自我的企业，从思想上转变，才能有行为作风的转变，才能结合企业请求及自身特点，扬长避短，发挥特长，去主动迎合企业的转变。要加大形势任务教育力度，在各公司持续不断地广泛宣传规划，要做到全员覆盖，让每名职工深入了解企业未来发展方向和各阶段目标任务，清楚自我在规划实现中的作用。我们还要对规划的调整或任务进展情景及时向职工传达，使职工的思想始终与规划坚持一致。
2.进一步加快人才队伍建设。人才是实现规划的关键因素。我们要按照规划的需求改善人才结构，一方面经过各种方式引进人才，充实到所需要的岗位，在人才的智力和数量上得到保障；另一方面要加强对现有员工培养，增高职工队伍的素质和本事，把“人”变成“人才”。要完善职工培训教育体系，制定计划，做好各类、各层级人员的培养，使每个人都享有培训和学习的机遇，为每位员工搭建施展才能的长大平台，为各类人才打开职业上升的通道。在做好中高层培训的同时，要加强各类专业人员的继续教育，提升专业本事。要重视基层操作人员的培养，利用内部资源及外部资源做好培训，走出去、请进来，学习先进精益管理方法，打开工作思路，挖掘提升个人本事的潜能。
3.培养员工“主人翁”意识。“主人翁”精神就是每个人像干自我的事一样去工作。我们要让所有员工都认识到“铁饭碗”的时代现已结束，企业的利益和每个人的利益密切有关。一要引导职工做“主人翁”，而不是“打工者”，主动关心、进取参与、全力支持企业的发展，与企业构成利益共同体，以“共建”之力，结“共享”之果。二要教育职工坚持“xxx”的企业精神，树立“等不起”的时不我待作风，戒除慵懒散的惰性习气，激发自身工作热情，发挥进取性、主动性、创造性，跟上企业快速发展的步伐，避免因不适应形势发展被淘汰出局。三要拓宽与职工交流渠道。我们要将领导干部深入基层调查研究和定期召开班组长以上会议向职工反馈情景等形式固化下来，主动倾听一线职工对企业改革发展和管理工作的意见提议，调动职工参与企业管理的进取性，让职工真正做企业的主人翁。
4.进一步建立完善各项制度和流程。健全规章制度有助于规范工作秩序和员工行为，良好的制度不仅仅能调动员工进取性，也是保证公平公正的有效手段。企业的制度要顺应企业发展，所以必须不断建立与完善，构成规章制度体系。一要围绕落实发展规划，从市场营销、质量管理，安全环保、强化风险管控等方面入手梳理制度和工作流程，将工作不完善的地方用制度予以规范，进一步增高工作效率。二要加强对各项制度和流程的宣讲，异常要加强对绩效考核体系、职工薪酬体系的宣讲，从思想上正确认识考核的目的和意义，消除迷茫和模糊认识，引导工在认同中主动做好工作。三要加大制度执行力度，对违反制度的行为要坚决予以处罚。异常要强化KPI考核，从行动上增高执行力，构成奖惩分明，优胜劣汰的内部竞争机制，切实处理干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。
职工思想动态分析（三十二）：
企业的发展离不开人文关怀，而思想政治工作是一项如何引导人，教育人、塑造人、培养人的工作，是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家以往说过，你想改变一个人，就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么，需要什么，那企业的发展如同逆水行舟。为此，九景消息中心将员工思想动态分析工作纳入20XX年重点工作之一，并于春节大假后召开员工思想动态汇报会，找准切入点，及时了解员工的思想变化，其作用和效果明显。
一、员工思想动态分析的目的
在电视、广播、报纸，网络普及的时代，员工获取消息的渠道日益多样，各种思想发生激烈碰撞。九景消息中心如果不能及时掌握员工思想动态，可能在面临新问题时，就会显得力不从心，无从着手。仅有全面了解员工思想动态并加以分析，才能正确把握员工的思想脉搏，找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法，使九景消息中心的发展更具活力。
二、员工思想动态分析的请求
九景消息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性，不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益，及时弄清他们思想波动的根本原因，从而更好的为他们排忧解难。
三、员工思想动态分析的作用
员工是企业的主体，是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作，是为了更好的服务九景消息中心所有员工，这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景消息中心从员工的实际生活入手，关心、重视员工反映的实际问题，把收集到的各方面消息进行分类整理，为科学决策供给正确依据，并加以处理，使九景消息中心思想动态分析工作起到作用，而不是仅仅停留到分析报告中。
四、员工思想动态分析的作法
九景消息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化，建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系，该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点，经过对员工的需求及思想消息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改善等，实施全过程管理与控制，在及时、全面、正确地掌握和分析员工思想动态的基础上，把处理思想问题与处理实际问题有机地结合起来，因势利导，化解矛盾，理顺情绪，最大限度地调动广大员工的进取性、主动性和创造性，实现思想政治工作危机事件预测和可控，促进九景消息中心和谐有序、持续健康地快速发展。
九景消息中心支委分工明确到部门，细致到员工，每月支委会上请求对本月掌握的职工思想动态进行分析，并做出书面分析材料。部门负责人每一天利用听红歌时间对员工思想情景进行了解，如发觉 个别员工思想波动较大，及时与支部书记联系。九景消息中心把员工思想动态分析结果予以量化，提出了“四必须”原则，即“员工生病住院必看；合理请求必办；生活困难必帮；思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况，利用家访、谈心等形式，开展思想政治工作，坚持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工，九景消息中心请求支部对员工家庭现状进行摸底，就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情景进行了调查、核实，及时上报。
新年开篇奏响和谐乐章。九景消息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视，增进了与员工之间的联系，加深了与员工之间的了解，为进一步增强九景消息中心的凝聚力和号召力起到进取的促进作用，也为九景消息中心持久发展供给了政治保证。
职工思想动态分析（三十三）：
根据《关于报送干部职工思想动态分析报告的通知》的请求，为全面客观了解职工思想状况，把握职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，服务改革发展大局，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，科技处深入开展职工思想动态分析和调研。科技处紧密结合实际，采取问卷调查、谈心交流和召开专题会等方式对全处职工的思想状况进行了细致分析和调研，调研把了解职工思想动态、服务职工全面发展、创立和谐处室作为职工思想动态分析的出发点和落脚点，多方面、多层次对本处职工的思想进行全面调研分析。调研中，对职工的政治立场、理当前隐藏资料免费查看想信念、价值取向、道德观念和对职工关心的热点、难点问题进行深入的调查研究，加强了思想政治工作的主动性和预见性，确保了党员和职工队伍的稳定，使思想政治工作的实效性进一步得到增强。现将调研情景汇报如下：
一、职工思想调研基本情景
（一）职工的政治立场、梦想信念的分析。我处现有职工12人，处级领导了人。我处领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中威信很高。职工思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高，能关心团体，能为本处发展献计献策。
（二）职工的价值取向、道德观念问题。经过这次调查能够看出，职工的政治取向和信仰正确，职工对坚持党的四项基本原则和贯彻落实、构建和谐社会等国策坚决支持。职工表现出较强的事业心和职责感。职工对待本职工作能以高标准请求自我，尽职尽责，自觉维护团体利益；能发扬“异常能吃苦、异常能战斗、异常能奉献”的工作精神，体现出了“舍小家顾大家”、“敢于开拓，勇于创新”的主流价值取向。
（三）职工关心的热点问题。继续教育和职工食堂等问题依然是职工关注的热点问题。当今世界科学技能突飞猛进，知识更新换代异常迅速，为了适应新时期的工作需要，必需理解和消化新观念、新知识，才能不断增高自身素质，增高业务本事，职工认为继续教育、职业培训是增高综合素质，增高业务本事一种好的途径，仅有经过不断的学习，不断的钻研才能使新时期的工作有长足的发展，取得更大的增高。随着食品安全问题日益突出，食品安全是职工最关心的问题，也是与职工切身利益最为密切的问题，职工食堂也成为职工关注的焦点，能否建立自我的职工食堂，大家吃的放心，工作才能安心。
二、职工思想工作的提议
应对机遇和挑战，如何才能更好地引导职工、服务职工，用其所长，促进工作安全、高效、快速发展，我们认为还需加强以下几个方面的工作。
（一）要继续加强调查和研究，随时掌握职工主流思想动态。没有调查就没有发言权。调查应是多元的、深入的、实际的。要坚持党务公开、政务公开，增强透明度，调查有时候很容易，但关键是反馈的渠道是否畅通、传达的消息是否正确、结果是否受到重视和处理。
（二）要开展有特色的职工文化活动，文化育人、文化铸魂。要经过“学习先进人物”活动、“建党60周年”活动等进一步强化职工的爱国主义、团体主义精神。要经过开展礼貌单位创立、业务竞赛等活动，使职工更加热爱和珍惜自我的岗位，树立全局观念，构成强大的凝聚力，真正做到“文化影响管理，管理创造文化”，仅有文化与管理实现了有机的结合，文化才能有旺盛的生命力，也才能对职工工作的发展起到巨大的推动作用。
（三）要以人为本，注重激励，充分调动和发挥职工的进取性和创造性。管理好人才，用好人才。一方面要继续坚持以人为本，处处把职工的利益放在第一位，做到心里装着职工，凡事想着职工，工作依靠职工，一切为了职工。一方面要采取灵活多样的激励方法，如荣誉激励法、情感激励法、信任激励法、目标激励法、职务激励法等，同时要引入竞争机制，构成“优秀干部有成就感，平庸干部有压力感，不称职干部有危机感”的良性循环。
（四）要不断创新，使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更实。从这次调查不难看出，单一、陈旧的思想政治工作方式方法现已不能适应此刻的多元化社会。要转变思路，把思想政治工作与管理有机的结合起来，服务大局，使思想政治工作有声有形、看得见、摸得着、过得硬。要拓展思想政治工作的空间，充分运用网络、多媒体等新载体，随时走在职工思想的前沿，培养高素质、多面手，全能型的职工干部经过这次调查，我们不仅仅掌握了职工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和提议。事实证明，仅有经过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断增高职工队伍素质，科技管理工作才能适应新形式发展的需要，推动全省科技工作又好又快发展的目标才能实现。
职工思想动态分析（三十四）：
按照公司有关通知，针对当前面临的形势了解和掌握当前员工思想动态，大准项目开展一次员工思想状况调研活动，活动采取问卷调查、召开座谈会等多种形式，对项目班子、管理人员、技能人员、协作队伍四个层面的人的思想状况进行了调研，现将有关调研情景报告如下：
一、项目员工（含民工）的基本情景
截至20xx年5月14日，大准项目部在岗员工（含民工）127人，员工53人；项目班子4人、管理人员21人、技能人员7人，协作队74人，有中级职称的1人，初级职称的7人。
此次调研活动中，除召开不一样层面员工参加的座谈会进行调研外，同时对27名员工进行了问卷调研，占员工总数的20%。
二、员工思想动态分析
公司生产经营顺利成功与否，与每名员工都有直接关系，所以，深入了解当前员工队伍的思想现状，普遍关心的突出问题，为我们公司维稳、公司发展供给数据。从调研情景来看，当前绝大多数员工拥护和支持公司工作，思想总的来说是在稳定中有波动，在波动中又趋于稳定，铁道部暂停开标对公司经营冲击很大，员工的效益受到很大影响，公司受到困难是暂时的，广大员工对公司发展是有信心的。员工的思想动态情景分析如下。
1、员工对于公司未来发展趋势的态度
经过发放问卷调查反馈的情景来看，87%的员工认为公司会走出困境。同时，也有7%和6%的员工对于公司发展“无所谓”和“没出路”的态度，他们主要集中在32岁以下年龄段和50岁以上年龄段，这跟他们到公司时间不长，自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的员工由于文化程度低、技能低，担心公司经营出现严重问题自我失去工作，个人利益受损等因素有关，但总体上来说，绝大部分员工都是对公司有信心的。
2、员工关注和担忧的问题
在这次调研中，员工最关注的问题分别是公司经营生产管理问题和公司是否走出困境的问题，关注度到达了94%这证明绝大多数员工关心公司、热爱公司，期盼公司加快发展，真正做实做强；都能清醒认识到公司与员工自身利益息息有关；也能清醒的认识到仅有公司生产经营形势好、多承揽新工程，公司效益和员工收入才能逐步增高，大河有水小河满。
而员工比较担忧的问题还有公司的可持续发展问题，证明部分员工对公司改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，大锅饭思想、平均主义思想还存在，超前意识、市场意识、竞争意识和职责意识还没有真正树立。再有就是对部分员工由于工作生产技能较低、专业技能水平较低，害怕失去岗位，丢失“饭碗”，证明员工对于公司的依靠程度比较高。
由于建筑业是一般性竞争行业，经营生产整体大的环境和格局比较严峻，且国有资本在本行业是国退民进的状态，各种协作队在多年发展经营中现已成了小气候，导致长期在国有公司管理模式下的员工对于公司未来发展状况比较担忧，部分员工只看到当前公司面临的严峻挑战，没有认真分析建筑业发展的未来趋势，且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素，缺少进取进取精神，自身素质与公司发展有必须的距离，其最终会因为不能适应新形势而落伍掉队。
三、提议和对策
在调研过程中，员工中也提出了很多诚恳的意见和提议。主要归纳为：
一是部分员工期望公司定期举办各种专业技能培训，对员工进行新知识新政策新技能的教育，对自学成材的员工公司应给予表彰奖励或培养使用，给予有本事的员工更多的竞聘机遇，以增高员工的专业技能和生产技能，真正调动员工的工作进取性。
二是部分员工对架子队发展抱有很大的期盼，期望公司能多组建市场化运作的架子队。
三是员工们期望充实和加强市场经营力气，利用亲朋好友和社会各种关系，多承揽新工程，真正落实好有关的奖励政策、调动每名员工参与经营的进取性，有活儿就有饭碗。
应当说，经过调研，绝大部分员工对企业管理是持进取和拥护态度的，即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象，其反映出的问题也是具有必须代表性的，我们认为重点加强以下几方面工作：
1、充分发挥项目党组织、工会及共青团组织的作用，加强对党团员和广大员工的宣传思想教育工作，构成良好的舆论氛围导向。要经过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的.职业道德，培养他们爱岗敬业情感，并加强对当前的建筑市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战，更要让员工看到竞争的优势和发展机遇，调整好心态，更新观念，增强信心，使广大员工看到事业有追求，工作有奔头。
2、给员工更多的选择。提议建立公司科学的人才培养机制和激励机制，搭建人才培养和使用的平台，以调动和激发员工工作进取性。经过实行“公平、公正、公开”的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，推动公司各项工作的持续健康发展。
3、项目建立有效的沟通交流机制，项目要经过开展劳动竞赛和文体活动，凝聚人心、鼓舞士气，促进公司发展，从而在全体员工中构成明确的目标、共同的梦想和统一的行动，围绕经营生产管理，奋力干好本员工作。
职工思想动态分析（三十五）：
一、当前职工思想现状
随着三供一业接收工作的全面开展，公司处在改革转型迅速发展的关键时期，各项工作面临巨大的挑战和困难。加之社会上一些不良思潮的影响，公司员工思想呈现多样化和复杂化。
一是三供一业移交体量巨大，规范物业服务、夯实管理基础等工作任务繁重，员工工作负担加重、压力增大，收入并未增加，员工普遍存在不满情绪。
二是当前时间紧迫、任务繁重，各岗位员工均处在五加二、白加黑的工作状态，身心疲惫，付出与收入差距较大，员工的快乐感、获得感有所降低。
三是是网络消息日益发达，员工接触到的外界环境、事物越来越多，异常是目前作为国企主力的80、90后员工，理解新事物本事强，而自身免疫力较差，易受消极、负面消息影响；
四是互联网技能发达，微信、微博广泛使用，人人都是自媒体，造成各种思潮交织，观念碰撞，给员工思想带来混乱，给企业稳定造成必须压力。
二、职工关注的热点问题
根据了解的情景，绝大部分职工关注收入福利。在公司迅速发展的时期，绝大多数职工能正确应对当前发展形势，进取应对工作，认真负责，勤勤恳恳完成各项工作任务。同时，在以80、90后为主的员工队伍中，大部分人普遍期望公司能够加强职工关怀，适时组织开展丰富多样的'文体活动。
三、影响职工思想状况的原因分析
一是由于网络消息日益发达，员工眼界不断开阔，而一些新媒体中的不负职责、负面、甚至反面的资讯，造成员工思想混乱，增大了工作难度。
二是公司转型发展迅速，节奏快、强度大，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分员工难以适应，有负面情绪，给队伍稳定埋下隐患。
三是公司在管理中出现的一些不到位现象，也易引起不和谐、不稳定。
四、处理对策及提议
一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作，疏导缓解员工情绪，诚心诚意处理问题。
二是提升员工快乐指数。全力以赴完成各项工作任务，争取在考核中增加员工收入；减少工作压力，提升员工的快乐感和获得感。
三是加强新闻宣传引导。以公司内刊、为载体，经过重点宣传、专题宣传、典型宣传，树立先进典型，加强舆论引导，凝聚奋进力气。
四是开展形式多样的文体活动。以企业文化为支撑，组织开展各类文体活动，陶冶情操，丰富职工业余生活。
职工思想动态分析（三十六）：
为了促进工作的顺利发展，进一步把握员工的当前意识形态趋势，而正确地掌握员工的思想脉搏，一般党支部的领导下的子局办公室带头调查的员工的工作和生活，并客观、实事求是地分析员工的思想趋势结合各级领导的意见和提议，针对发觉 的问题及时采取了相应的措施，具体如下：
1、员工基本情景
（1）人员构成：行政人员17人，实际17人。其中：主任1名，总支秘书1名，厅级主管1名，副主任2名，厅级研究员1名，厅级主管1名，副研究员1名，室主任2名，室副主任2名，其他5名；无党派人士2人，党员16人。
（2）年龄构成：平均年龄39岁，最大年龄54岁，最小年龄27岁。
（3）交换干部：现有17人，其中3人是交换干部。
（4）夫妻分居：据了解，已婚员工14人，未婚员工3人。有5个已婚工人，他们彼此分开很长一段时间。
（5）家庭收入。
1、已婚职工中有8户家庭收入相对稳定。
2、在已婚员工中，除8人收入相对稳定外，其余6人的配偶大多在企业工作，据了解，收入相对较低。
3、在分公司的员工中，有适宜年龄的未婚员工3名。
（5）远离父母的情景：在员工中，除4名住在父母身边（包含岳父母）外，其余13名远离父母(100km)。其中父母4人（包含岳父母）均在省外。
2、当前员工主流思想状况
（1）工作人员稳定，思想主流良好。工作进取性高，对所从事的煤矿安全监管工作和对员工的关怀工作感到满意。(2)职工思想政治教育成效显著。经过总行及各分局组织的自修、集中学习，及时了解和掌握国内外重大事件。职工的政治素质增高了。全员对党风党风党纪贯彻落实情景满意，全支部气氛融洽。
（3）倾听员工的声音，疏通申诉渠道。为了及时掌握员工的思想趋势，处理内部冲突，帮助处理实际问题，子统计局的年度主题会议建立了“我为子局的发展”，倾听员工的声音经过长期机制，如常规的心与心的交谈和沟通，并建立“意见箱”多年来，使领导和单位多渠道、多方位地了解实际情景。
（4）员工对自我的业务本事有信心。各主管的专业本事能够满足当前工作需要，各项工作顺利开展。
3、目前员工关注的热点问题：
（1）注重收入待遇。虽然一年中工资调整了几次，但与分局当地政府部门的收入差距仍然很大，员工的思想波动较大，工作中仍然有思想和情绪。
（2）工作压力大。一是安全生产形势严峻与煤矿安全基础薄弱的矛盾比较突出，职业风险较高；二是严格的法律法规与当前煤矿生产的矛盾不正常，投入产出不稳定，存在诸多隐患，难以实施严格的执法；三是人员少，煤矿多，任务重，工作节奏快，休息正常（如群众无保障）。
（3）家庭困难增多。多次出差、夫妻分居、子女教育、赡养老人等一系列问题不能从根本上处理，导致员工思想不稳定。
（1）加强职工思想政治教育，营造和谐的工作环境。结合当前的工作实践，经过各种形式的文体活动，能够缓解用人单位的压力，进一步加强用人单位之间的沟通与协调
职工思想动态分析（三十七）：
随着国家改革的逐渐深入，作为社会改革的一部分，卫生改革也越来越显出她的重要性和必要性。在这一改革的关键阶段，作为其中的主体，医院职工的思想状况对医院改革的深入及对医院的发展起着至关重要的作用，在这方面，我们对武汉市汉南地区的基层医院做了一些调查，并就目前医院职工的思想现状提出了一些见解。
1、存在问题
在这次调查中，二级医院2所，一级医院10所：其中，男400人，女600人，医生400人，护士400人，行管人员100人，后勤人员100人，18～30岁395人，31～40岁315人，41～50岁180人，51～60岁110人。在这次调查中，总的来说，广大干部群众能正确对待卫生改革，绝大部分职工能兢兢业业工作，为医院的发展壮大尽自我的力气，但也存在一些较突出的问题，严重影响医院的发展，总结起来有如下几点。
（1）部分职工缺乏主人翁思想，表现出对医院发展漠不关心的态度，抱着“走一步，看一步”的思想。这部分人，一则认为医院不是自我的，与己无关，总认为这只是医院领导们的事情，二则认为自我有退路，总认为医院如果垮了，凭自我现有的技能说不定还会生活得更好，这在职工当中，尤其在医护人员中所占比例较大。
（2）部分职工只看到眼前利益，受私欲影响重，对病患者不因病施治，随意开ct、各种化验检查及各种贵重药品，一部分人还经过转送病人从中收取各种回扣，如此等等，对这部分人，他们一般只顾眼前利益，最终导致患者看病难，看病贵，给患者增加一些不必要的负担，使医院的病员越来越少。如此构成恶性循环，使医院经营状况每况愈下。
（3）部分职工攀比思想严重，总认为自我为医院贡献多，而得到少，与那些整天无所事事的职工收入相差无几，因而出现工作不够热情，进取性不高，服务态度差，如此则整个人的思想出现松懈情景，易导致各种医疗事故的发生。
2、处理对策
针对上述情景并借鉴目前国企改革取得的一些成功经验，我们认为能够从如下几点着手。
（1）增高广大干部职工的主人翁意识。这需要各级党团组织发挥自我的优势，多做职工的思想工作，充分发挥他们的主观能动性，加强工会等各种团体的作用，使之更好地为医院改革发展服务。目前医院已进行全员合同聘用制，应当以此为契机，充分调动职工的进取性和主人翁意识，同时加大医院其他相应配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。
（2）彻底打破那些抱着“走一步，看一步”思想的职工存在的幻想，讲清当前的形势，目前社区就业压力大，一旦医院效益整体滑坡，职工的收入减少时，并不是很容易找到一份更好的工作，使职工树立起与医院共存亡的思想。一旦医院职工都下岗，绝大部分会利用自我现有的一点医学知识开设私人诊所等，但大家应仔细想想，整个汉南地区医疗市场有限，如此之多的私人诊所，会是那么好干吗？况且私人诊所一缺乏资金，二缺乏人才，三缺乏设备，如此状况职工就能真正获得经济效益吗？所以仅有意识到仅有医院兴旺发达，上对国家和广大人民群众，下对自我都是有利的，因而增强职工的紧迫感和主人翁意识，也仅有这样才能更好地发挥出他们的能量。
（3）对于那部分因贪图私利而丧失医德的职工，首先应当从思想上做通他们的工作，使他们认识到这样做对医院、对自我、对病人的危害性，如果一味地贪求私欲，将会造成医院的病人越来越少，患者不敢到医院看病，这样不仅仅会在社会上造成极坏的影响，影响医院的形象，并且会导致职工的整体利益受到损失，也包含其本人在内。同时应加强管理，加大药品、器械集中采购的'力度，拒绝那些有回扣的药品商进入医院，从源头上控制回扣风的盛行，也可经过抓一个处理回扣的典型事例而起杀一儆百的作用，如果这样，医院的整体良好形象才会树立起来，才能吸引更多的患者前来就医，从而壮大医院的自身实力。
同时加快分配制度的改革，做到奖罚分明，对那些确实在工作上兢兢业业，为医院发展尽心尽力的科室和个人应给予大力表扬，同时给予较多的物质上的奖励，使干多干少者在收入上差距拉大，更加激励工作进取肯干者，教育工作消极者，使他们认识到仅有好好工作，才能得到相应回报，不劳动者不得食，如此这样，医院将构成一种学先进帮后进的局面，则医院的整体事业将得到长足发展。
仅有将职工的思想做通了，充分发挥出他们的主观能动性，同时在人才培养及人才引进，开源节流等方面加强领导和管理，基层医院才能在改革开放和激烈的医疗竞争中立于不败之地。
职工思想动态分析（三十八）：
随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广职工的思想状况，因势利导地做好思想工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。经过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、映最突出的问题
此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、进取的。多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和奋力。但有一部分职工对公司在深化和发展进程中映出的问题堪忧，这些问题主要表此刻几个方面：
1、对企业发展担忧，信心不饱满。当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力气匮乏。企业历年构成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司量人才流失，现场技能和管理力气不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。经营亏损和生产规模扩导致资金紧张，构成调薪增资力度不够。加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力、休息休假难保证。建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负职责，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力，购房难。青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格幅上涨，凭借自我力气难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的境。
二、原因分析
其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。建筑企业的兴衰成败
一是靠外部经营环境
二是靠内部有效管控。由于近几年国家宏观政策调整，建筑市场任务紧缩，加之历年构成的效益亏损和管理粗放局面，曾一度时期少数职工对企业的持续发展丧失信心，看不到期望。甚至有的职工产生悲观和埋怨心里，人心思散思走，致使企业凝聚力受到严峻挑战。
其二，生产规模扩张与管理力气不足的矛盾。企业靠扩经营规模、加强内部管理从中获利。但由于近几年企业面临诸多困难，人才尤其是技能和管理人才流失，给现场施工管理造成被动局面。加之企业资金紧张，职工劳动付出与收入不对等，因而影响了部分职工生产工作进取性，致使少数职工的职责感和敬业精神受挫。
其三，薪酬待遇偏低与工资兑现滞后的矛盾。调整优化薪酬体系，增加职工收入，是最有效的激励方式。由于企业所处的经营环境和面临的资金困难，近几年调薪增资虽有举动，但远不能满足职工心里期求和减轻社会生活成本压力。调查发觉 ，有近三成职工认为，企业调资力度不够，调资结构性矛盾还需优化，使之更趋合理。另有近一成职工认为，企业应奋力确保工资按时发放，减轻职工生活压力。
其四，工作压力巨与身心无法休养的矛盾。施工企业特点，往往是没有任务急着找任务，一有任务就要迅速组织人财物等资源，第一时间投入现场。由于施工环境恶劣、条件艰苦、工期请求紧、对外协调难、工作压力，干部职工常常要加班加点，往往是透支身体，超负荷运行。一旦生产突击抢工期，或接续新的工程任务，更是长时间无法休息和休假，不仅仅身心得不到调适，有的甚至于还影响家庭和谐。
其五，青工正常需求与客观环境制约的矛盾。近几年入职的青年员工，绝部分属中专院校毕业生，除干好工作外，男婚女嫁、结婚生子，建家已属他（她）们的.正常需求。但小到谈恋爱，到成家立业，需要的是经济做基础，时间作保证。而施工企业的青工们，虽有满腔热情，却无充裕的时间找对象谈恋爱，也无充足的资金选楼盘购住房，更无充盈的实力馈父母养育恩。客观环境的制约，致使这部分青工有心力无本事实现自我的正常需求。
三、对策措施
企业职工思想状态的好坏，存在于职工所处的企业内外部环境，取决于企业对职工的关爱程度，归属于职工对企业认同感的多少。为了深入贯彻全总关于开展“面心实”服务职工在基层活动的部署和请求，结合调查掌握的一线职工最关注、映最突出的问题，我认为我们应当坚持“七个加强，七个坚定不动摇”，奋力理顺职工情绪，深切维护职工利益，着力和谐劳动关系，切实提升职工的快乐感和归属感。
首先，加强形势教育，坚定企业发展的信心不动摇。形势教育，是职工教育的重要手段。形势任务教育能使职工明晰企业面临的环境和工作奋力的方向。我们应立足于企业发展战略，深入了解和洞悉国际国内经营形势，深刻分析和研判建筑市场竞争趋势，深切关注和把握企业发展目标任务，采取召开形势报告会、任务宣讲会、教育促进会、群众座谈会和散发宣传资料等多种形式，客观分析企业发展面临的有利形势和良好机遇，不失时机地向职工群众广泛宣传，以此增加职工对企业发展的信心。
其次，加强心理疏导，坚定理顺职工的情绪不动摇。职工报着心理怨气干工作，毕竟有害健康不利工作，甚至构成不安全不稳定因素。有针对性地做好职工的宣传思想工作，采取教育引导、思想疏导、心理辅导、正面开导等方法，因势利导、循循善诱地助职工解惑释疑，消除思想顾虑，助职工化解矛盾，处理好牵肠挂肚的事情，使职工轻装上阵，全身心地投入到生产工作中。
第三，加强工会工作，坚定服务职工的方向不动摇。企业工会的双维护，体此刻维护企业利益与维护职工权益的有机统一。工会工作的重心是经过团体协商，经过组织活动，有效维护职工的合法权益不受损害，有效发挥职工的智慧力气推进生产。所以，在深化“面心实”活动中，工会既要真心倾听和向上映职工群众的呼声，又要真实关怀和助处理职工群众的疾苦。工会要把工作的出发点和落脚点，始终定位在服务基层、尤其是服务一线职工队伍上。
第四，加强团体协商，坚定增加职工的收入不动摇。增加职工收入，从必须程度上虽然降低企业利润，但增加职工收入，从更程度上会强力激发职工的活力和首创精神。企业领导班子应具有“推进企业发展与带动职工致富”的强烈意识，基层工会组织应立足“引导职工诚实劳动获取正常收入”的职责感。在企业得到发展的前提下，工会组织应本着“发展成果惠及职工群众”的理念，以经过团体协商等方式，奋力为职工争取调薪增资的更利益。
第五，加强组织协调，坚定落实休假的制度不动摇。落实职工正常的休息休假制度，是保障职工权益的重要方面。鉴于施工企业生产经营的特殊性，企业存在加班加点、超时劳动和集中工作，难以休假的现象。但作为工会组织，我们有职责也有义务，主动协调，依法维护职工的休息权、休假权。我认为基层单位应当充分利用工程接转间隙、等待施工图纸、物料供应断档、恶劣气候天气、施工收尾时段，有计划地安排职工休息休假。工会组织应加强协调、督促和指导，确保职工切实得到调休。
第六，加强内引外联，坚定供给婚恋的平台不动摇。施工现场青年职工的婚恋问题、住房问题，是企业各级组织和领导最为焦心劳思的问题。处理好这些问题，对于稳定青工队伍，激发他们的创造活力至关重要。工会应紧密配合党团组织，进取开展与地方院校、医疗机构、青工妇联、服务行业等组织机构，广泛开展多种形式的联谊活动，为现场青工供给交友婚恋的平台。同时，工会应主动与行政协商，利用企业待开发土地，为青工筹建住房，或工会牵头与房开商联系，为青工团购住房，使他们住有所居，梦有所圆。
第七，加强人文关怀，坚定促进企业的和谐不动摇。企业促和谐，职工得安稳，组织的职能才能充分体现。为了促进企业的和谐稳定与健康发展，为了维护职工的体面劳动与崇高尊严，工会组织不仅仅要在促进企业发展中助力加劲，并且要在维护职工权益中当好先行。具体来讲，应在开展劳动竞赛中鼓劲加油，在“面心实”服务中周到热情，在关心基层职工中嘘寒问暖，在维护职工利益中协调到位。工会干部不仅仅要充分了解和体察民情，为职工所思所想、所感所悟，并且要切实关注和珍重民生，替职工说话办事、相待以诚。
总之，企业职工的思想状况和形态，虽对企业的形象和声誉够不成严重影响，但它必将对企业的和发展产生消极作用。所以，洞悉职工思想状况，因势利导做好工作，消解职工心理疑惑，真心诚意助职工扶危解困，是企业工会组织的职责，也是基层工会干部的本质请求。
职工思想动态分析（三十九）：
一、职工思想现状
进入第二季度以来，设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神，以坚持共-产-党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众进取参与到企业文化建设中来，使广大职工坚持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体此刻以下几点：
1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力增高自身素质和工作水平，进取投身到工作当中去。
2、职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。
3、在公司内部市场基本饱和，公司及时转变经营策略，大力拓展外部市场，使公司第二季度生产经营正常发展，同比稳固增长。
4、同时，由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期，部分职工对打破原有管理体制不能适应，归属感不明确，造成了必须的思想波动，这也是下一步公司思想工作建设的重点。
二、公司加强思想工作的措施
1、根据上级部署，公司继续深入开展坚持共-产-党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情景的意见和提议，使先进性教育真正紧扣主题，围绕中心，结合实际，实现“党员素质增高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。
2、公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中，紧密围绕年初制定的年度工作请求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。
3、公司进取响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了《综合管理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度，使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。
4、公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索，初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包含“依法治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的.“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，经过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，增高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。
职工思想动态分析（四十）：
一、基本情景
多数教职工的思想动态情景是好的，都是朝着有利于学校及学生的健康方向发展的，广大教职工都在默默地奉献着自我的一切，工作中兢兢业业，开拓创新，与时俱进，争取再创新的辉煌。但有一些教职工思想中也存在一些矛盾、困惑及问题：
1、经过调查我们感到，学校广大教职工对党和国家的路线方针政策是拥护的，大多数教师对改革开放的是满意或基本满意广大教职工关心国家大事，人生观、价值观和职业观、道德观进取健康。比如问，您对当前我国经济社会发展现状的总体评价时，十分满意占10%，.满意占31%，.基本满意占46%，不满意占13%；问到您认为我国经济社会发展的宏伟目标时，回答必须能实现占2%，基本能实现占37%，不必须能实现占6%，不能实现占5%。
2、在对学校工作评价方面大多数教职工持进取态度。绝大部分教职工对我校的各项工作成绩给予了充分的肯定并对存在的问题做了理性思考。在学校干部思想作风建设、和思想政治建设工作、学生德育工作、师德师风建设、学风建设及学生管理工作等方面，认为很有成效，但工作有待加强和改善。调查也证明，有部分人认为我校有的干部思想作风和后勤服务工作有待改善比如问到您对过去一年学校工作的总体评价时，十分满意占36%，满意占31%，基本满意占31%，不满意占2%
3、关于教师的工作、生活状况。调查显示，当问到您对学校供给的科研条件和硬件设施满意吗？回答很满意占12%，基本满意占63%，不满意占21%，其他占5%；您对学校供给的教育教学环境满意吗？回答很满意占15%，基本满意占71%，不满意占13%，其他占0%；.您认为学校目前考核教师的方式，对于增高教育教学质量、增高教师的工作进取性。回答很有作用占29%，有必须的作用占58%，毫无作用占13%。
4、对学校命运的关切度不断增高。教育改革的快速发展增强了教师的危机感和职责感广大教师从来也没有像此刻这样关心学校的生存和发展。当问到您了解学校的办学宗旨和学生培养目标吗？回答清楚了解占44%，了解占29%，基本了解占26%，不了解占1%；您了解学校的发展规划和目标吗？回答清楚了解的占30%，了解占29%，基本了解占27%，不了解占4%。
5、爱国主义思想不断得以强化。近年来，广大教师对重大的政治事件都表示出极大的关注。从职工思想的反映能够看出，大多数教师都能认识到，仅有不断增强我国的综合国力，才能增高我国在国际上的'威望和地位。在回答您对处理问题的看法是：回答搁置争议，共同开发占16%，平等相待，协商处理占44%，领土神圣，难免一战占32%，其他占8%。
二、存在的问题及原因
1、社会生活多元化对教师思想上的影响。改革开放以来，我国社会主义现代化建设蓬勃发展取得了较大的成就，但随着经济成分、分配方式以及就业方式的多样化社会上许多问题和深层次矛盾在改革深化的过程中日益显示出来。改革的艰辛、就业压力的加大、腐败现象的延等给部分教师的思想带来冲击。
2、学校党建工作和思想政治工作也存在一些薄弱的环节。对教职员工的理论学习不够重视，在学习时间、资料等方面均未能及时到位，加上思想政治工作有时做的不够细致和扎实，教师情绪没有理顺等，也使得部分教师对党和政府的领导、决策、对学校干部和共产认识偏颠。
3、认识的主观片面性。也有少部分教师的认识还带有主观片面性，对主流与支流，成绩与不足，发展与问题等，不能全面、客观的认识导致认识上的困惑和模糊。
三、对策
针对上述存在的问题，应当采取以下对策：
1、开展多种形式的政治学习活动。要进取开展丰富多彩的理论学习活动，在联系实际上下功夫。能够经过报告会、议论座谈、辩论会等形式让教职工对一些重大的政治理论问题有一个清楚的认识和理解。
2、充分发挥基层党组织的核心作用。各级基层党组织首先要教育党员同志严于律己、进取向上，为非党员教师树立榜样，起到示范作用；其次，要注意做好教职工的思想政治教育工作，对于一些重大的政治是非问题要敢于教育、善于教育和长期教育；再次，要注重培养党员教师成为学科（学术）带头人，这样共-产-党员的标杆作用、示范作用会得到更大的发挥。
3、注重引导教职工自我调控。教师在不一样时间不一样空间条件下表现出来的思想反映，都能够从他们所从事的各种具体活动中找到依据。所以，我们要不断研究教师思想变化的规律性，引导他们进行心理的自我调控。
其方法
一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制教师的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，坚持教师对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。
二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度渲泄和放松，让教师有张有驰，生活乐观开朗，坚持良好的心境。
三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养和完善职工的个性心理，对职工进行信仰、信念、信心的教育，帮助教师养成具有职责心、进取心和事业心。
四是焦虑心理的调适。要让职工有一种压力和紧迫感，但要帮助职工克服过度的焦虑感，创造一种简便的氛围和公平竞争的条件。
4、发挥舆论导向作用在教育改革过程中，教师的思想观念、价值观念，行为取向必然会发生变化，如果不加以正确的舆论引导，势必会让他们产生心理矛盾，发生思想上的混乱。所以在对对教师的价值观念、行为方式给予正确的引导，异常是对教师存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑，从而创造一种理通气顺的外部环境。