企业文化宣传方案（一）：
为深入领悟证券企业文化之精髓，弘扬招证人先进的模范精神，调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的进取性，为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一齐，构成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而奋力奋斗，特开展本次“我与招证共长大”企业文化演讲比赛活动。经过比赛活动，展示招证人的拼搏面貌，宣扬招证人“励新图强敦行致远”的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化氛围!
一、活动主题
“我与招证共长大”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念，开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进团体。
二、演讲资料
紧紧围绕证券企业文化核心理念，深入挖掘招证文化之精髓。参考资料：<<证券企业文化共识>>
三、活动安排：
本次演讲比赛分三个阶段：
第一阶段：(xx月xx日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行，动员组员参与，确定演讲人选名单。
第二阶段：(xx月xx日—xx月xx日)演讲准备阶段。各团队长11月21日午时六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛，团队长也可参赛)，各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。
第三阶段：(xx月xx日午时)比赛阶段。
四、比赛时间及地点：
xxxx年xx月xx日午时15：30-16：30，营业部会议室。
五、比赛请求
(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与，营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛，团队长也可参赛)，活动场地设在营业部会议室。
(2)各团队长需高度重视，充分认识开展“我与招证共长大”演讲活动的重要意义，要把组织演讲的过程，作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程，切实组织好各自队员参赛，确保活动顺利开展。
(3)演讲资料要围绕证券企业文化核心理念及释义展开，突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。
(4)演讲要真实感人，具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿请求条理清晰、核心理念表达清楚明确。
(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。
六、评分方法
(一)本次演讲比赛邀请(待定)担任评委，采用()人评分制，依据演讲资料、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。
(二)评分采取100分制，，评委当场评分，取平均分(取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位)为选手的最终得分。评分按演讲资料、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：
1、演讲资料(35分)
观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。
2、演讲技巧(40分)
(1)语言表达(20分)：普通话标准，吐字清楚正确；语言生动形象，能正确、恰当地表情达意；语调、节奏富于变化，注意轻重缓急。
(2)神态表情(10分)：姿式、动作、手势、表情大方天然，善于渲染气氛，增强表达效果。
(3)仪表形象(10分)：服饰大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度亲切。
3、演讲效果(15分)
有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。
4、时间控制请求(10分)
不脱稿扣5分，不熟练扣3分；超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止)。
5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。
七、奖项设置
本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。
一等奖(1名)：价值100元的手机移动电源一个
二等奖(1名)：价值88元的手机移动电源一个
三等奖(1名)：价值88元的手机移动电源一个
八、注意事项：
11月22日上午9：00，各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动，无法出席的由其团队长代为抽签，决定比赛出场顺序，并交待比赛规则和注意事项。
企业文化宣传方案（二）：
一、目的
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在增高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业职责意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“BAIK青年论坛20xx——青春在那里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，经过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1、安全生产与公司发展；
2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；
3、从“安全无界限”谈如何增高自身安全意识；
4、从“以人为本”的角度谈航空食品安全的.重要性；
5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；
6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；
8、感念十年与公司共同长大的心路历程；
9、我是公司的一员，我的青春同样精彩；
10、公司愿景，我们的职责与使命；
11、如何看待个人长大与公司发展之间的关系；
12、期望公司为青年人的长大搭建怎样的发展平台；
13、降低成本，从我做起；
14、我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛请求
1、征文资料应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人提议；
2、征文体裁不限，字数应不少于1000字；
3、参赛作品分别由各支部汇总，按照文摘的通用格式进行整理，于20xx年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。
2、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予必须的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
6月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，进取筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
企业文化宣传方案（三）：
指导思想
坚持“进取、创新、专业、坚持”的公司理念，大力宣传和发展“诚信、团结、和谐、包容、荣誉”的企业精神，秉承着“注重人才，重视科研，为客户供给优质服务”的企业宗旨，进取探索当前形势下企业文化建设的新规律，构建贴合时代需要、贴合现代企业制度需要、贴合劲高个性化需要的文化体系，为增强公司核心竞争力、增高公司经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力气源泉。
一、建立一支高素质的文化宣传队伍。
要加强企业文化建设，发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。
一是知人善任，任人唯贤。选拔宣传人才要把住道德、作风、本事“三关”。
二是加大宣传业务量，拓宽宣传领域，让企业文化宣传人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，构成多层次的横到边、纵到底的文化宣传“大格局”，采取自学与集中培训相结合的方式，增高他们的科学文化素质和宣传报道本事。
三是加强日常工作指导。经过强化指导、督促落实，促使文化宣传人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。
二、营造浓厚的文化氛围。
要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。
一是全员参与。宣传企业文化，贵在全员参与。企业文化宣传要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，开展多层次的座谈议论、问卷调查等活动，广泛征求和听取员工对企业文化宣传的意见和提议，让员工倾吐心声。不断拓展企业文化宣传阵地，大力营造浓厚的文化氛围。比如能够建设阅览室、图书馆等，以增高员工的文化修养。不断丰富企业文化资料，开展形式多样的文体活动，把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面，做到导入目标明确、活动有的放矢。
二是丰富企业文化载体。制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地，才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，引导开展企业文化宣传工作。
三、完善企业文化宣传考评机制。
要建立企业文化宣传考核评价和激励机制，把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评资料的设计必须要与企业文化建设的工作资料坚持一致，要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准必须要具体化和合理化，以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。
四、立足企业实际，建设特色鲜明的文化宣传阵地。
企业文化宣传阵地建设是一项具有探索性的工作，并且永无止境。要逐步把握企业文化建设的规律，立足企业实际，将企业文化宣传与处理企业实际问题结合起来，与生产经营管理、思想政治工作和精神礼貌建设结合起来，按照系统化、科学化、实用化的请求创立特色鲜明的企业文化。2021年企业文化宣传方案具体措施：
(1)组建企业文化建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，同时也有助于根据集团公司的整体战略对企业文化的建设把好舵，起到导向作用。
(2)制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施职责追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，能够在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
(3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。
(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，构成浓厚的企业文化建设氛围。
(5)创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，增高员工的参与进取性，构成一种进取向上的氛围。
(6)组织管理层人员开展大议论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心借此机遇征求各方面的意见，避免企业仅仅依靠职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
(7)倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
(8)倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情景，认真落实规定，使员工感觉到公司大家庭的温暖。
(9)规范员工日常行为，讲究礼仪，增高员工品位，提倡语言礼貌、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
(10)企业英雄的培植，将抽象的价值观人格化、具体化。英雄人物是企业价值观的人格化，为其它员工供给了成功的楷模，效仿的榜样。这些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的环境中，对其它员工起到“随风潜入夜，润物细无声”的教化作用。
(11)组织开展各类体育、文艺活动，如篮球赛、羽毛球赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会，元旦暨优秀员工颁奖晚会等，并在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作进取性等方面的实在效果。
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来，在制定各项具体实施计划的过程中要切实可行，既不能好高骛远，也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程。与此同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体资料需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正构成具有德高特色的企业文化。
企业文化宣传方案（四）：
为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：
一、主要目的
企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外消息展示的窗口，宣传栏不仅仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的消息。美观大方、资料丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。
二、主题设置
为营造进取向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：
1、我们的家园；
2、员工天地；
3、消息之窗。
三、栏目资料
根据公司宣传栏的实际情景，拟设定以下小板块：
1、我们的家园，该部分资料主要展现公司形象，资料为：企业简介、企业理念、质量方针等。
2、员工天地：该部分资料主要展现公司团队和荣誉意识，资料为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面；
3、消息之窗，该部分资料主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，资料为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
四、模板展示
拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：
1、底色：
⑴以红色为主，能够体现出和谐、团结的氛围；
⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。
2、资料：
第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性资料作统一印字；也可预留一小块空白供随时更换添加消息；
第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体消息；
第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体消息。
3、材质：塑纸板，尺寸：140.7、110CM(左中)、140、110CM(右)，具体待供应商实地考察。
企业文化宣传方案（五）：
第一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感觉到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感觉到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，所以，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，细心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心境的效果。
总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。
第四、策划资料
(一)知识型开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在增高，消息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查，公司原先有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置x个双面书架(待有关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最终)
(二)温馨型开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自我的业余生活。所以，在公司允许的情景下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自我的兴趣爱好。
(三)娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。
(四)新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
企业文化宣传方案（六）：
一、活动目的
独乐了不如众乐乐，为了增进营业部各位员工之间的情感交流，让大家在团队合作中体会到欢乐和成就感，丰富企业文化生活，彰显营业部员工的活力与魅力!
二、活动主题
美食达人，游戏
三、时间、地点
比赛地点：营业部会议室
比赛时间：xx月xx日午时16：30-18：00
四、比赛流程
(1)比赛形式：
比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。
第一个环节为“寿司厨房”，基本食材由举办方供给，参赛选手派代表抽选异常食材进行做寿司(寿司名称由各组自行命名)，时间为30分钟，在这30分钟内做完3种(每种各10件)，未做完者，则为失败，然后交由评委评分，然后评委给分，每种寿司满分为10分，分者为三十分。
在参赛者做寿司的过程中，进行观众游戏——“青蛙大跳水”，游戏规则如下：现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下：
第一轮：一只青蛙跳下水呱!
第二轮：两只青蛙跳下水呱!呱!
第三轮：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此类推，每人轮着念一个字，念“呱”过程要伴随一次下蹲，谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”
第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”欢乐大本营”)：
1、6人1组(其中1人是卧底)，共5组。背对投影排列站好；在场6个人中5个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之有关的另一个词语。
2、每人每轮只能说一句话描述自我拿到的词语(不能直接说出来那个词语)，既不能让卧底发觉 ，也要给同伴以暗示。每轮描述完毕，投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。若两个人一样多的话，待定的两个人分别再一次描述自我拿到的'词语，描述完毕后其他4人重新投票，得票数最多的人出局。
3、若有卧底撑到剩下最终2人(包含卧底)，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。
4、若卧底获胜，则卧底有奖励(德芙一条)，大部队需理解惩罚(辣辣寿司每人一件)；若大部队获胜，则大部队每人有奖励(德芙一条)，卧底理解惩罚(辣辣寿司一件)。
(2)奖项设置：
创意奖(1名)：
最美味奖(1名)：
(3)报名工作：
每个参赛小组给自我队伍起一个队名，在11月21日午时六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。
(4)活动主要负责人：
企业文化宣传方案（七）：
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，所以，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案。如下：
第一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感觉到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感觉到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，所以，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，细心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心境的效果。
总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。
第四、策划资料
(一)知识型，开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在增高，消息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查，公司原先有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置个双面书架(待有关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最终)
(二)温馨型，开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自我的业余生活。所以，在公司允许的情景下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自我的兴趣爱好。
(三)娱乐型，开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。
(四)新潮型，开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型，音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
企业文化宣传方案（八）：
一、临高供电企业文化建设的背景分析
近年来，我局在文化建设中，开展的活动较少，受限于多种原因，使得多数员工对企业文化的认知度不深，企业的发展与宏伟对其也没有起到鼓舞作用，同时无法从各个方面让员工感觉到企业的关爱，无法体现出这个企业强大的生命力。我局应当将文化活动开展起来，以满足员工对企业日益增长的文化需求，使员工可享受系列文化建设带来的实实在在的好处。以我局目前情景来看，企业的文化提升显得尤为重要。企业文化是现代企业管理的灵魂，是企业发展的永续动力，优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力，企业如果要获得长远发展都应培育各具特色的企业文化。搞好企业文化建设，不仅仅对于促进企业的管理创新，促进中小企业整体水平增高无疑有直接的促进作用，并且对促进我局创立“礼貌单位”有巨大的现实意义。
临高供电公司秉承海南电网有限职责公司企业核心价值理念，应将企业文化融入电网建设和企业的生产经营、优质服务、队伍建设、社会职责的各个方面。以企业管理水平、员工满意度和品牌认知度、美誉度的提升作为检验企业文化建设成效的重要依据，强力推进优秀企业文化在企业内部落地生根，为公司科学发展供给了坚强的思想保证，精神动力和文化支撑。
二、开展丰富的文体活动
1、采用问卷调查方式开展文体活动调查
2、根据需求开展员工的工余活动
我局文体活动项目可按需求丰富多彩，异常是对常态性文体活动，诸如篮球、羽毛球、自行车及文艺表演、读书看报、娱乐影视等，提议成立相应的兴趣小组，发动员工自愿参加各兴趣小组。
三、文化建设工作开展项目
1、办好《临高供电局》报(电子版)。
提议每季度发行一期《临高供电局》报美工设计务求精美。
2、文化墙建设
拟将环境布置分成几板块几个区域，资料尽可能贴近公司实际，注重宣传实效。
1、室内外
(1)、书画篇
一楼大厅、走廊书画作品进行更替。作品中应当穿插作者介绍、艺术鉴赏之类的资料。
(2)、公司活动篇
二楼墙壁将几年来构成的一些富有特色的公司活动介绍给大家。包含业务学习、技能培训等。
(3)、公司文化篇
三楼墙壁将临高供电公司文化活动展此刻眼前。
(4)、公司明星篇
收集公司近年年来取得突出成绩的员工事迹，以个体形象展示，制成宣传展板。
(5)、社会公益篇
将公司热心公益，扶危济困等方面的素材展示出来;
(6)、对外宣传篇
利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏，用于对外宣传用(需要广告公司精心设计制作)。
各部门文化篇：如监察部廉洁文化，产生部门的安全文化，供电所的服务文化。
其他
1、餐厅文化：饮食健康、节水节电等展板上墙;
2、节俭标识：厕所、水池等处做一些精致的节俭提示牌
3、植物标识：为公司内景观，包含锦鲤池、花草、树木标明指示牌和身份;
4、走道的安全语录、电网的价值观等
供电局企业文化建设方案
四、户外拓展、团队训练
我局应每半年组织两次户外拓展和团队训练活动;围绕团结协作、果断反应、情商开发等针对不一样层次的员工开展主题拓展训练
五、公司文化建设宣传片
1、公司文化创立过程中，注意保留动态摄像和摄影作品，作为公司文化建设宣传片的素材;
2、可在一楼营业大厅配备墙挂式液晶电视，循环播放公司文化创立宣传片。
六、文体活动系统培训
如开展书法、摄影等爱好培训
七、公司文化建设活动的组织支持
成立公司文化活动创立领导小组，制定专门部门和专人负责文化创立的执行及内外部协调工作。
企业文化宣传方案（九）：
一、理念篇
(一)基本建设思路：大家的文化大家建
文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来自于成员的共同经历。优仕文化是优仕全体员工的文化，需要大家的共同参与，大家建设大家的文化。发动大家参与的过程，也是优仕文化建设的过程。要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路，企业领导带头、管理人员带头，动员全体员工共同参与，上下左右齐心协力，进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。坚持优仕文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行。
(二)指导思想：把“个人发展观”和“公司发展战略”作为指导思想
以公司的发展战略为先导，以构成共同的梦想，信念、价值观和行为规范为核心，以增高个人素质、塑造形象为关键，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去。经过贯彻和落实以人为本的发展观，打造高素质的管理队伍，员工队伍，奋力创新经营思想、管理模式、激励机制，实现企业发展战略目标。
二、规划篇
(一)企业文化的四个方面
(二)企业文化的具体构成
(三)企业文化建设的主要目标：1、确定MI(理念识别)
(1)确定全体职工的价值观。(2)确立企业精神和理念。
(3)确立贴合公司实际的企业愿景和使命。2、确立VI(视觉识别)
统一标识、服装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，以此规范员工行为礼仪和精神风貌。3、确立BI(行为识别)
经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。
4、目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化
强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，使之进取参与企业管理，尽其职责和义务。完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为员工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间坚持良好的人际关系，有效发挥团队作用。
(四)企业文化实施需知的四个理解：1、理解文件建设的规律和趋势
2、理解员工理解企业文化的心理循环过程
其个人行为
3、理解企业文化建设同CIS的异同点
(五)企业文化建设实施的步骤
1、宏观实施步骤
三、落地篇
(一)企业文化建设实施的组织与推动：
总经理的定位：文化第一推动者
总经理作为公司的企业文化建设实施的文化联络推广员，协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。人资行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门，牵头建设实施公司的企业文化工作。
公司企业文化组织与推动的请求：
1、确立载体，把企业文化建设与生产、经营、管理、项目相结合，与企业发展相结合，与企业人才建设相结合。
2、选树典型。发觉 典型，培养典型，宣传典型，对行之有效的经验要构成制度化进行推广，经过系统整理的经验要提炼成理念化，使企业文化建设走上发展平台。3、公司应适时组织各部门汇报，研讨交流活动情景，力争今年内使文化建设实施突显出效果。
(二)企业文化建设实施的载体与形式：
(三)企业文化建设实施落地三步曲：
一、文化牵引
经过观念转变改善员工的思维方式及行为习惯
“势”的建立高层重视、舍的投入
(立“势”高，所以“势能”大，推动力强)
“场”的培育
在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”
(要持续、耐心地呵护“场”的培育)
二、机制配套
“体”的完善
经过行为统一促进观念转变
明确管理请求，建立一套透明、规范的
操作流程及配套的考评体系
(“体”的拟订和推出，才能让人真实感觉到制度的压力和推动力)
三、实施推进
建立职责承诺机制
建立结果检查、跟踪体系
建立季度考评办法
经过“体”的执行使文化落地
建立一对一的职责体系、职责落实到点定期质询确保目标实现结果质询迫使行为变成习惯将个人利益与结果价值完全挂钩
(四)企业文化建设实施要点：
1、全员参与，高层推动：
2、中层管理者带头，正人先正己：
中层高管是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。
与企业文化相悖的思想和行为，中层管理者应当首先坚决带头反对，否则文化虚脱，
难以树立文化变革的真正权威。
中层管理者要带头执行企业的规章制度，维护制度的严肃性。
各岗位用人选材“以与企业价值观”一致都为导向。
对待下属杜绝双重标准，“一碗水端平”。
中层管理者要学会激励下属、培养下属。
3、言而有信，奖惩兑现：企业对员工的承诺是给予员工的激励，如果仅有承诺，没有兑现，即承诺成为‘空头支票”，员工对企业则失去信任。
优秀员工：立一服百;树立模范人物，加以宣传、示范推广。
劣迹员工：杀一儆百;用制度规范人，而不是用人去管人。
4、供给沟通的平台：
由上向下：关心帮助、培养激励、充分授权、带动增高
自下向上：尊重服从、合理提议、坦率沟通、进取配合
平行式：沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进
(五)企业文化建设实施中需要注意的问题：
1、管理者重视是关键：如果各级管理者没有根据新的理念作出相应的调整，新的文化推广
就会毫无起色。
2、不换思想就换人：有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。
3、需要很多的宣传推广：如果没有很多的宣传和培训，人们常常不愿意承认新的理念是切
实可行的。
四、总结
企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在文化建设实施过程中，企业高管、各部负责人异常是管理性职能部门都应承担职责。
文化从上头来，到下头去，要到达心与心之间的沟通与共识十分重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理请求，文化的落地需要行动的呼应和支持。
仅有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地;仅有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋予持久的生命力;而仅有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升!企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者!
企业文化宣传方案（十）：
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，所以，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：
第一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感觉到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感觉到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，所以，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，细心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心境的效果。
总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。
第四、策划资料
(一)知识型开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在增高，消息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查，公司原先有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置个双面书架(待有关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最终)
(二)温馨型开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自我的业余生活。所以
，在公司允许的情景下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自我的兴趣爱好。
(三)娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。
(四)新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
企业文化宣传方案（十一）：
20_年以来，滁州供电公司对现有安全文化的天然状态进行了调查和评估，结合现行安全管理的规定，本着“系统构建，重在实践，逐步推进”的原则，按照精神层、制度层、行为层、物质层进行设计与实践，奋力丰富和提升企业安全精神层面，大力营造气氛，强化制度落实，注重员工安全行为的养成，在物态文化建设过程中注重环境的人性化，增高了企业的安全管理水平。
1建设供电企业安全文化的初步实践
1.1正确认识企业安全文化
企业安全文化是指企业在长期的安全生产过程中，逐步构成的占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。它是企业文化的重要组成部分，是企业文化在安全工作中的渗透和体现。安全生产需要建立安全文化，安全文化是先进生产力的重要保障，是安全的基础和载体。
企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技能和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业安全生产中的作用。加强企业安全文化建设，能够更好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力气，激发员工搞好安全生产的进取性和创造性，从而保证企业安全生产和实现安全生产目标。
1.2重视精神层的核心作用
企业价值观、企业精神、企业哲学、企业理念对企业安全工作的影响、引导和渗透是企业安全文化精神层最重要的资料。以企业精神为例，企业精神一般包含敬业精神、争先精神、团队精神、参与精神与创新精神，很显然这些精神是企业安全文化必须倡导的。所以，企业安全文化与企业文化的一致性是企业安全文化的基本特征，因而不能离开企业文化去孤立地研究企业安全文化，当然企业安全文化又有它自身的特点，这是需要着力研究的。
1.2.1重视安全思想教育的效果
以全体员工、家属为主要对象，长期反复进行思想、态度、职责、法制、价值观等方面的宣传教育，多角度对全员进行安全文化渗透。经过各种形式的安全教育，充分阐释、大力传播、系统灌输并认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上增高安全认识，增高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的观念。
1.2.2确立安全文化的管理理念
经过几年来的实践，滁州供电公司将“安全可控”作为安全管理理念，消除部分员工对可控的模糊认识。强调安全可控，一是教育全员：安全管理有其内在规律，经过在实践中的探索，能够把握其规律，从而必须能够实现可控;二是警示全员：出现事故就是安全失去控制，就是失职的结果，就必须有人对此负责，以此培育全员职责意识。
1.2.3倡导“以人为本”的安全管理思想
企业安全文化以增高员工安全文化素质为目的，使员工在心灵深处树立起“安全第一，预防为主”，“关爱生命，关注安全”，“不伤害自我，不伤害他人，不被他人所伤害”的安全行为准则。确定“以人为本”的思想，就是请求各级人员在安全管理中尊重人、爱护人，制定制度应研究其可操作性和人性化，创造领导与员工间的亲和力，缓解管理带来的负面压力。
1.2.4弘扬求实、求效的精神
近几年来，滁州供电公司在安全管理工作中大力弘扬求实、求效的精神，安全工作注重落实。每月公司总经理亲自主持召开安全分析会，坚持公司领导参加基层班组安全活动，及时处理安全生产中存在的问题。
2安全文化建设中应注意的几个问题
2.1避免为文化而文化
避免把文化建设与现行安全管理完全隔裂开来，单纯为文化而文化。电力企业安全文化建设与安全管理有其内在的联系，企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是企业安全文化在企业安全管理中不断从经验化到理性化的发展和优化的体现。企业安全文化的构成与发展，是一个从安全生产实践上升到企业安全文化，再由企业安全文化指导安全生产实践，这样一个循环往复、相互作用、不断推进的过程。二者是相互依靠相互支撑的关系。
2.2不能把安全文化精神层视为口号层
避免抄录几句口号和理念，把以人为本的价值观作为一种包装。实际上企业安全文化精神层是企业安全文化建设的核心层，应经过教育培训和文化建设使职工深刻理解。
2.3避免把安全文化建设和企业识别系统相混淆
把安全文化建设和企业识别系统相混淆，异常是与视觉识别系统相混淆，在没有仔细研究的情景下，轻易导入cis系统(即理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统)，换来的只是一本通册和图集。
2.4注意制度层与行为层设计的有机结合
在制度层设计与行为层设计时，应将两者有机结合，统一协调。企业的制度文化是企业行为文化得以贯彻的保证，是一种约束企业和员工行为的规范性文化。
企业文化宣传方案（十二）：
我公司目前担负很多集团车辆的保卫工作，加之自身消防需要特提议利用全国“11月9日消防宣传日”，开展消防知识普及活动。并且目前正值风干物燥，火灾多发的冬季，冬季防火工作也要紧锣密鼓的开展起来。为增加xx的消防安全意识，排查火灾隐患，拟定于11月开展北消防宣传周活动。
一、活动时间：
20xx年11月7日——14日
二、活动地点：
xx院内
三、领导小组
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
四、活动资料：
分为“宣传教育、消防讲座、应急演练、排查隐患”四项资料。
(一)宣传教育：
1、消防知识展(以防火、灭火、救灾、自救等为资料制作宣传展板，活动期间摆放在车场内，教育司机及员工)。
2、趣味有奖竞猜(以消防安全为资料进行猜谜游戏，员工和司机都能够参与)
3、日常悬挂条幅等(消防练兵防火情火眼金睛查隐患)
(二)排查隐患：11月7日，安全部、办公室指派专人对公司所有消防器材，进行大检查;对各个办公室及办公区域进行排查。将检查报告和排查结果提交总经办，发觉 隐情立即制定整改方案，实施整改。
(三)消防培训：11月8日，邀请集团安委会领导(或消防队专业人员)来公司，为全体员工进行消防知识培训讲座。
(四)消防演练：11月9日，由保安、公司管理人员、司机组成三队进行现场竞技。组织全体员工及当天例会学习司机参观。
五、活动效果
经过寓教于乐的形式加强员工及司机防火意识，同时经过全面检查，做好冬季防火措施，保护企业财产。另外，借助全国消防日作为企业宣传点亮对外宣传。
六、宣传报道
1、对外：以行业媒体为主，进取向社会媒体投稿，争取上稿量;
2、对内：向行业主管、集团上报消息。制作宣传展板及条幅等。
七、执行集团安委会及有关政府部门下达的各项工作。
企业文化宣传方案（十三）：
为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》《国家职业病防治规划（2021-2025）》和《安徽省职业病防治“十四五”规划》请求，推动全市健康企业建设，结合实际，制定此方案。
一、指导思想
坚持以人民健康为中心，建立健全企业健康管理制度，推动企业树立健康经营理念，打造礼貌健康绿色的职业健康环境和企业健康文化，不断增高劳动者健康素养，降低职业有关疾病的发病率及工伤事故发生率，实现企业建设与人的健康协调发展，切实保障劳动者生命健康安全，促进企业持续健康发展。
二、建设原则
健康企业建设坚持党委政府领导、部门统筹协调、企业自主负责、专业机构指导、全员共建共享的指导方针，按照自愿参与、属地管理，创新引领、健康优先，行业推动、文化促进，能建尽建、动态评定，措施激励、助企惠民的原则，面向全市范围内各级各类企业开展。
三、建设目标
鼓励引导用人单位建立完善与劳动者健康有关的各项规章制度，建设整洁卫生、绿色环保的健康环境，开展健康知识普及，完善职业健康监护、传染病和慢病防控、心理健康辅导等健康服务，营造进取向上、和谐包容的健康文化，建成一批制度健全、管理规范、设施完备、成效显著的健康企业，构成示范带动效应。
以县（区）为基本单位，面向各级各类企业开展。自2022年起，各县区市级健康企业数量不少于2家的标准开展建设。
四、建设评估资料与方法
（一）建设评估资料
按照全国爱卫办等7部门印发的《健康企业建设规范（试行）》和中国疾控中心职业卫生与中毒控制所编写的《健康企业建设评估技能指南》请求，具体资料包含管理制度、健康环境、健康管理与服务、健康文化等四个方面的60项指标。
（二）建设评估方法
1.自主申请。企业依据《健康企业建设评估表》进行自评，具备条件的.均可向所在地县级卫生健康委提出健康企业建设申请。申请材料包含：《健康企业申报表》（附件1）、《建设健康企业承诺书》（附件2）、《健康企业建设评估表》（附件3）及其他贴合申报条件的有关证明材料。
2.县级审核。根据企业申请材料，所在地卫健委牵头负责组织审核，对到达标准的企业按得分高低编制《贴合健康企业认定条件的企业名册》（附件4）并附有关申请材料于每年7月31日前报至市卫健委。
3.市级认定。市卫健委根据企业所在地审核上报的情景，组织有关领域专家和职能部门主管人员组成市级健康企业评估组，按各县区评分高低分层随机抽取50%的申报企业进行现场复查评估（10家及以下复查评估须全覆盖），按照经过率核减该县区经过市级评估的家数。经过市级评估的认定为市级健康企业。
（三）实行动态管理。建立完善健康企业承诺和退出机制，实行动态管理。
1.承诺制度。建立长效管理及运行机制，切实保障和维护职工的健康权益。自公布健康企业名单之日起，每满3周年的前3个月内，健康企业需向市卫健委提交《健康企业延续承诺书》（附件5），由市卫健委作出复核认定。
2.退出机制。有以下情形之一的，由市卫健委编制《退出健康企业名单》（附件6）与当年经过认定的健康企业名单同步在网站公布。
（1）发生急性职业中毒事故的；
（2）发生安全职责事故导致员工死亡的；
（3）发生饮水污染或群体性食源性疾病事故造成群体健康危害的；
（4）发生因防控措施不力导致甲、乙类传染病爆发流行的；
（5）发生环境污染事件的；
（6）有接尘工龄不足５年的劳动者新发尘肺病的；
（7）发觉 弄虚作假，存在不贴合申请条件的；
（8）满3周年未提交《健康企业延续承诺书》的；
（9）复核不贴合请求的。
五、有关保障
（一）强化组织领导。各地要把健康企业建设纳入职业健康保护行动监测和考核范围，应建立健全工作领导机制，成立健康企业建设工作领导小组及办公室。卫生健康部门和爱卫办要充分发挥牵头作用，有关部门要加强协作、创新举措，按《关于推进健康企业建设的通知》明确的职责开展有关工作。
（二）强化技能支撑。各地要成立健康企业建设技能指导组，负责健康企业评审工作，为健康企业建设、评估验收、经验总结等供给技能指导和服务。各地要充分发挥疾控中心、专业技能机构、专家和行业协会作用，为健康企业建设的政策制定、师资培训、考核评估、经验总结推广等供给支撑。
（三）强化措施激励。推进健康企业评估结果逐步纳入企业社会信用体系。对于贴合有关条件的健康企业，其申报的工伤预防项目，同等条件下优先确定。鼓励职业卫生技能服务机构为属地健康企业供给优惠的技能服务。
（四）强化宣传动员。各地各单位要充分利用电视、报纸和微博、微信等媒体，及时对健康企业建设的典型事例、特色做法、建设成效进行总结报道，发挥示范引领作用。结合《职业病防治法》宣传周、“职业健康达人”评选等活动，加强对健康企业建设工作的政策宣传，引导企业了解和认识健康企业建设的重要意义，增强社会普遍认知，营造良好的社会氛围，促进健康企业建设工作深入开展。
请各县区卫健委于6月10日前将本次工作联络员名单报送市卫健委。
企业文化宣传方案（十四）：
为加强消防知识宣传，结合当前实际，决定开展以“关注消防·关爱生命·共筑平安”为主题的“119”消防宣传活动。为了确保活动取得实效，制定本方案。
一、组织机构
组长：xx。
副组长：xx等。
成员xx等。
二、活动时间
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
三、活动资料
(一)开展“119”消防宣传活动启动仪式
包含启动仪式、“查找身边火灾隐患，教你消防安全常识”有奖明信片传递活动和《x高层建筑消防安全管理规定》宣贯活动三项活动。
在x广场设立宣传点，由消防志愿者向市民免费发放“传递平安·祝福万家”明信片，发动市民进取查找身边的火灾隐患，经过明信片在父母、亲人、教师、同学、好友等之间开展传递签名活动，到达“教育一个市民、带动一个家庭、辐射整个社会”的宣传效果，构成全社会都来关注、支持、参与消防工作的良好氛围。
消防志愿者等人员经过开展《规定》宣传咨询、发放宣传资料、设立宣传展板等形式，大张旗鼓地宣贯《规定》的目的、意义和重要资料，奋力增高民众的消防法律法规意识。各高层建筑业主单位要在明显位置悬挂不少于1条的宣传标语。
(二)开展灭火实战演习
在x广场举办消防文艺晚会，组织学生、干部、职工、居民、外来务工人员观看，邀请领导讲话，寓教于乐，增高群众消防安全意识。经过向社会各界和广大人民群众发放消防安全工作群众满意度调查问卷，广泛征求他们的.意见，查找问题，进取回应人民群众的新期待和新请求，增强广大市民对消防工作和部队建设的理解、支持和关注。同时要结合本地实际，开展消防安全工作群众满意度调查活动。
四、工作请求
(一)加强领导，狠抓落实
各部门，各企事业单位要牢固树立“以人为本，生命至上”的理念，切实加强领导，制定切实可行的“119”消防宣传活动方案，明确目标，落实职责，周密部署，精心组织，活动取得实效。
(二)广泛动员，全民参与
各部门，各有关单位要采取设立消防宣传专栏等形式，广泛宣传消防宣传活动的目的、意义和资料，发动组织企业员工、学校学生、社区居民、农村村民和广大市民、群众进取投身到消防宣传工作之中，经过全民参与消防宣传活动，使他们普遍理解一次消防教育，不断增高全民的消防安全意识和自防自救本事。
(三)严密组织，及时发觉 和推广典型
各部门，各有关单位要认真总结活动经验，分析辖区、单位消防宣传工作现状，找准薄弱环节，制定对策，改善和加强消防宣传工作。要注意培养典型，收集、掌握活动情景。
企业文化宣传方案（十五）：
一、目的：
促进企业文化的发展，打造员工与上级部门的沟通平台，建立一套“宣传”与“互动”共存的管理模式；充分体现“以人为本”的现代企业的治理方针。
二、资料：
1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。
2、将发展文化和科学管理模式相结合，注重培养员工的团队意识、职责意识，将企业文化深入员工的思想意识。
3、关切员工的自身发展，提升员工的升值空间，增强员工的竞争意识，从而提升企业的整体竞争力。
三、具体措施：
1、在不影响公司存放物品用地的前提下，选取适当的用地，建立企业文化宣传栏。
2、宣传栏需建立两个，一个为：“行政通知、员工意见、或提议，企业文化”宣传栏。另一个为：“人力资源、新闻社事、活动策划”宣传栏。
3、每一天由行政办对宣传栏进行资料更新，对每个阶段的任务目标进行策划宣布。
4、“员工意见栏”收集员工所有的意见，时刻掌握员工的生活动态，建立上下交流互动的平台
5、收集员工的提议，有利于了解员工的心声和看法，进而根据实际情景对公司的管理制度进行改革。
四、经费支出：
暂且无法估计。
五、实施：
1、由公司投入财物，由工程部技能人员进行规格的设计与策划。
2、由保安人员配合安
3、建成后投入使用，每一天由行政办对宣传栏进行资料的更新和策划。
4、建成后投入使用，每一天由负责清洁工作的人员对宣传栏进行卫生的打扫。
六、预期效果：
1、经过宣传工作。使员工和上级部门或公司管理有一个充分沟通了解的平台，感到自身价值的'提升。
2、方便行政通知的贴放，推动宣传工作的进程，使员工在第一时间了解企业的消息，并执行好相应的任务。
3、使公司的科学管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整体形象。
以上为“公司建立企业文化宣传措施的”，请上级部门研究实施。
企业文化宣传方案（十六）：
根据市委、市政府关于开展“三严三实”专题教育和抓好当前经济工作的部署，为切实帮助企业排忧解难，促进企业健康发展，推动全市经济平稳较快增长，决定在全市开展“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动，特制定实施方案如下：
一、开展践行“三严三实”、精准服务企业活动的总体请求和基本原则
（一）总体请求。当前，国内外宏观经济形势严峻复杂，全市经济下行压力较大，稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险已成为做好新常态下经济工作的首要任务。精准服务企业，既是坚持经济平稳健康发展的迫切需要，也是开展“三严三实”专题教育的内在请求。各级各部门要充分认识开展“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动的重要性和紧迫性，把“三严三实”请求贯穿改革发展稳定全过程，引导广大党员干部异常是领导干部大力弘扬严实作风，深入企业和生产一线，及时发觉 企业在生产经营、投资发展、创业创新中面临的困难和问题，精准施策，优化服务，帮助处理实际困难，全力促进企业发展，奋力确保完成全年目标任务。
（二）基本原则。坚持问题导向，聚焦当前企业生产经营中面临的各种实际问题和需求，加强基层帮扶、专业组协调、企业服务平台流转的协同合作，及时有效地帮助企业处理一批实际困难与问题。坚持全面覆盖，市、县（市）区和乡镇（街道）三级联动，依托中小企业公共服务平台，实行分层分类服务指导，实现对规模以上企业和科技型企业、小微企业服务全覆盖。坚持统筹协调，统筹政府和市场各类服务资源，推动服务模式与服务方法创新，完善服务企业发展、促进产业转型的长效机制，不断提升服务企业水平。
二、服务重点资料
（一）帮困解难服务。以企业实际困难和需求为服务重点，经过走访座谈、实地调研、网络平台和问卷调查等形式，及时了解掌握企业发展情景，帮助企业处理制约生产力发挥、项目落地投产等问题。重点关注企业面临的劳动用工、市场拓展、技能攻关、要素制约、行政审批、节能减排、人才引留、融资担保和运营管理等困难和需求，充分发挥政府三级联动效应和全市服务企业网络体系作用，合力帮助企业脱难解困。
（二）政策落实服务。全面落实国家和省、市出台的关于中小微企业税费减免、支持创业创新和技能改造、稳定外贸发展、鼓励兼并重组、扩大消息消费、发展消息经济、推进“四换三名”、实施科技领航计划等政策措施，加强政策推送、政策解读，进一步细化政策适用范围，简化政策报享流程，加快政策兑现进程，有力支持优质项目生成落地和企业转型发展。
（三）行政审批服务。以“四张清单一张网”为抓手，深入推进行政审批制度改革。大力实施简政放权，缩减权力清单，下放一批对企业创新转型和项目投资影响大、含金量高的审批事项，加快取消面向企业和其他组织的非行政许可审批事项，深化行政审批标准化体系建设。完善“6+1”会商、“9+X”会审等项目联合办理机制，缩短重大工业投资项目和技改项目审批时间，务实有效地处理好项目审批中出现的各类问题。
（四）创新发展服务。引进培育一批综合性或行业性智能制造工业工程公司，帮助企业推广应用消息技能和智能化（自动化）装备，支持有条件的企业建设“机联网”和“厂联网”，开展数字化车间（工厂）示范点建设。帮助企业增高自主创新本事，支持企业自主建设或与高校、研究院所合作共建企业工程（技能）中心或研究院。进取推进产学研合作，组织开展重点技能研究机构、重点材料生产企业与重点制造企业的对接，着力突破科技成果转化“最终一公里”制约。
（五）要素支撑服务。搭建企业与金融机构交流对接平台，推进企业利用上市等多样化方式融资。扩大政府转贷资金规模，实施不良资产核销奖励，全力维护区域信用。鼓励推广“年审制”“自动续贷”“随借随还”等金融创新产品和服务。利用闲置厂房（楼宇）、孵化基地等推进小微企业创业基地建设，提升创业基地公共服务水平。完善人才政策扶持体系，加大对贴合产业导向的中高级技能人才培养和引进力度。
（六）法务保障服务。发挥市知识产权举报投诉服务中心和知识产权保护协会的作用，加强知识产权保护与业务培训，支持企业从成果研发向专利申请、产权保护延伸。加强企业法制宣传教育，组织开展送法进企业活动。帮助企业建立完善法律顾问制度，鼓励企业法律顾问依法参与企业经营管理。
三、建立服务企业工作新机制
（一）建立三级联动服务全覆盖机制。完善市、县（市）区、乡镇（街道）三级领导干部“一对一”企业帮扶机制，实现对全市规上企业和科技型企业专人服务全覆盖，发挥全市中小企业公共服务平台网络和各级企业服务领导小组办公室（以下简称企服办）作用，实现对全市小微企业精准服务全覆盖。市四套班子领导按照《关于建立健全市领导联系基层工作制度的通知》（甬党办〔2015〕47号）请求对口联系服务企业；市企业服务领导小组成员单位（见附件1）各联系服务5—10家企业；各县（市）区、乡镇（街道）联系服务其他规上企业和科技型企业。
（二）建立企业服务职责人机制。建立覆盖全市规上企业和科技型企业的企业服务职责人制度，市四套班子领导、市级有关部门联系服务企业，由市级部门处级以上干部担任企业服务职责人；县（市）区、乡镇（街道）联系服务企业也要明确相应的企业服务职责人。企业服务职责人和各地企服办要与企业坚持紧密联系，了解企业生产经营情景，重点掌握企业发展面临的困难和需求以及对政府服务、政策措施的意见提议，加强综合协调和各方联动，着力帮助企业协调处理实际问题。企业服务职责人任期为2年，每年实地走访服务企业不少于4次。
（三）规范企业困难（需求）处理流转机制。企业服务职责人是处理企业困难（需求）的“第一服务人”，要依法依规尽力破解企业面临的困难（需求）。对于难以协调处理的企业困难（需求），市级企业服务职责人应及时流转报送到市8718平台。各县（市）区、乡镇（街道）企业服务职责人要充分发挥当地企服办和8718服务平台的作用，提升协调处理力度和效率；对难以处理的困难（需求），有关企业服务职责人应及时将有关情景登记在市8718平台的“企业需求云”中（见附件3），由市8718平台负责流转处理。期间，有关企业服务职责人应继续跟踪困难（需求）的处理进程。各地各部门对市8718平台流转过来的企业困难（需求），应在15个工作日内反馈办理结果，对于不能协调处理的，应在之后5个工作日内向市企服办提交协调情景说明和处理提议；对于无法按期办结的，应在之后5个工作日内反馈办理计划，并实行办理进展月报制。重大难题由市企服办会同专题服务组构成处理方案、跟踪处理进程。对在“企业需求云”中有困难（需求）未及时处理的企业，各地各部门在走访该企业时，应向企业沟通处理进展、共同协商对策。
（四）建立重点问题协同处理处理机制。市级有关部门联合成立“8+1”企业服务专题工作组，分别为科技、金融、财税、市场、人才、土地、法务和综合8个专题服务组以及1个督查工作组（见附件2）。各专题服务组组长由牵头部门主要领导担任，参与部门处级以上干部担任组员，主要负责处理企业反映的重大困难，会商破解基层呼声强烈的共性问题。督查工作组由市委、市政府督查专员及督查室、市企服办和第三方机构共同组成，负责督查评价各地各部门企业服务工作成效。
（五）建立小微企业统筹服务机制。以中小企业公共服务平台网络体系为主体，推进与科技、金融、财税、市场、土地、人才、法务等涉企服务体系和中介服务机构的互联互通，加快建立协同服务制度，拓宽平台网络服务功能，打造全市统一开放的“一站式企业服务云”。对小微企业困难（需求）能够以市场化形式处理的，引导企业经过中小企业公共服务平台网络和各专业服务平台实现需求服务对接；对需要政府协调处理的，按照全市企业服务工作机制和职责分工，按期高效予以处理处理。
（六）建立督查考核和评价奖励机制。督查工作组对各地各部门协调处理企业困难（需求）的实际效果和工作作风进行不定期督查，并委托第三方机构开展关于“企业服务职责人、政府部门、中介机构”服务满意度评价，将督查和评价结果作为各级各有关部门考核的基础性指标。发挥媒体监督作用，公布企业服务电话和举报电话，对企业如实反映的涉企收费、政策落实、中介服务等问题开展跟踪调查。市企服办每年表彰一批市级有关部门及县（市）区、乡镇（街道）优秀企业服务职责人。各部门对服务企业成效显著的中介机构，优先予以政策和资金支持。
四、工作请求
（一）加强组织领导。调整充实全市企业服务领导小组，领导小组办公室设在市经信委，市委组织部、市发改委、市经信委、市财政局、市科技局、市商务委、市人力社保局、市国土资源局、市司法局和市金融办分管负责人为领导小组办公室成员，各地可参照市里做法，建立健全服务企业的组织体系和工作机制。
（二）明确任务分工。市企服办负责实施全市“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动，重点推进建立企业服务职责人机制、完善企业服务网络体系和组建“8+1”专题工作组等工作。市委组织部负责协调市领导联系服务企业及落实有关企业服务职责人工作；市级有关主管部门要根据各自工作职责，加大对企业困难（需求）的帮扶处理力度，推进本系统服务企业平台、服务机构与中小企业公共服务平台网络体系互联互通，加强对本系统涉企服务领域行业协会、中介机构的指导协调。各级财政要重点保障服务企业和平台网络建设等工作的资金和政策支持。市8718平台要完善中小企业公共服务平台网络建设，加快“企业需求云”和“企业服务云”的建设与对接。
（三）建立企服档案。在本实施方案正式印发后7个工作日内，市级有关部门将本部门企业服务职责人名单和专题工作组成员名单报送市企服办，市企服办确定市级企业服务职责人与对口服务企业。各地要根据市企服办供给的企业名单，确定本区域内企业服务职责人和对口服务企业，并报市企服办。市企服办要建立全市企业服务职责人档案库，跟踪记录服务企业情景。企业服务职责人在本实施方案正式印发后30个工作日内实地走访对口服务企业，向企业递交“服务联系卡”。
（四）严守工作纪律。按照“三严三实”专题教育的请求，严格遵守中央八项规定、省委“28条办法”“六个禁令”和市委“20条措施”，从严从实进企服务，切实把服务企业作为转变作风、锤炼干部的有效方式，进一步增高各级党员干部的服务意识和服务本事。
（五）加强舆论宣传。加强服务企业消息交流，利用多种渠道、多种形式开展专题报道和典型案例报道，重点宣传企业智能转型、创新发展、绿色发展的先进经验和企业服务职责人帮扶破难的成功典型，营造服务企业、转变作风、稳定发展的良好氛围。
企业文化宣传方案（十七）：
按照省政府办公厅《关于深入推进“四百机制”提升精准管理精细服务效能的实施方案》（甘政办发〔20XX〕1号）和市政府办公室《关于印发庆阳市落实“四百机制”实施方案的通知》（庆政办发〔20XX〕26号）请求，为开展好“百名局长精准服务帮扶百家企业”活动，确保方案提出的目标任务落细落实，结合我市实际，制定本方案。
一、工作目标
全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府关于推进企业复工复产的决策部署和工作请求，进取推进机制创新和工作创新，进一步提升政府职能部门精准管理、精细服务效能，强化领导帮扶联系企业的进取性和主动性，加快推动产业链协同复工复产和工业项目顺利实施。市上确定33个市政府部门负责人对口帮扶33户重点工业企业（见附件1），各县（区）参照确定帮扶人员和企业，全市帮扶局长约200人，帮扶企业约200户。以对接落实为主，实行“一对一”精准帮扶服务，协调处理企业诉求和面临的困难问题，全力支持企业做大做强，加快项目建设进度，构成工业企业平稳发展和工业项目快速推进的良好局面。
二、重点任务
（一）进取帮助规上企业稳产达产。市、县（区）各帮扶部门要充分发挥自身业务优势，主动帮助企业协调处理生产经营中存在的困难和问题，建立问题台账，实行动态销号管理。属职权范围的尽快处理，需部门协调的要加强沟通，特事特办，确保企业反映的问题件件有落实、事事有回音，切实帮助企业处理实际困难。经过精准帮扶，促使在库规上企业逐步稳产达产，营业收入、利润、税收等主要指标比往年有较大提升，进一步稳定全市工业经济的发展存量。
（二）全力推动规下企业上规入库。各帮扶人员要深入企业开展现场调研，详细了解企业生产经营情景，细致讲解规上企业入库政策及应承担的职责，帮助建立健全各项规章制度，精准服务企业准备申报有关手续。认真梳理入规企业面临的困难问题，对企业在产品销售、原料购进、银行贷款、电子商务等方面给予重点扶持，助推企业逐步做大做强，早日到达规上标准（营业收入到达2000万以上）纳入统计，进一步扩大全市工业经济的发展增量。
（三）加快推进重点工业项目建设。各帮扶人员要强化职责担当，主动对接、靠前服务，全面掌握项目建设情景，着力处理制约在建项目推进的突出问题，全力赶进度、扩投资，力促项目按计划尽快建成投产。对未开工项目要做好前期对接、跟踪协调有关工作，力促项目早开工、早见效。对已建成项目要加快推动设备调试，确保产线运转正常，早日投产发挥效益。同时要强化工业投资统计分析和调度协调，确保在建工业项目应统尽统，切实增强全市工业经济发展后劲。
三、活动步骤
（一）调研摸底阶段（20XX年4月）。各帮扶人员要深入基层一线、深入企业现场，全面了解掌握帮扶企业的生产经营现状，摸清工作底子，找准企业发展面临的突出问题和困难，梳理建立问题台账。
（二）帮助增高阶段（5月—11月）。各帮扶部门要建立企业问题整改台账，分清轻重缓急，采取务实有效的工作措施，有计划有步骤地帮助企业处理具体问题，强化工作衔接配合，确保所帮扶企业生产规模进一步扩大，产能得到进一步提升，营业收入进一步增高，企业效益进一步增强。
（三）全面总结阶段（12月）。各县（区）政府、市直各帮扶部门要坚持客观公正、实事求是的原则，系统全面地总结帮扶工作取得的成效、做法和经验，构成书面总结材料，并按请求填报《庆阳市“百名局长精准服务帮扶百家企业”活动任务完成情景统计表》（见附件2），于12月10日前报送市工信局（联系电话：0934—8271597）。
四、措施请求
（一）增高思想认识。推进实施“四百机制”，是省政府借鉴先进省份经济快速发展的成功做法并结合我省经济管理发展到现阶段的内在需求制定的，是建立完善服务帮扶企业工作机制、加强部门和企业联动、促进工业企业高质量发展的现实需要。各县（区）、各部门要切实增高思想认识，经过对工业企业的精准帮扶，加快提升职能部门精细服务的本事和水平，全力助推工业企业产能提升和提质增效。
（二）强化组织领导。按照“人对企业、人对项目”的原则，各级领导干部要主动上手抓落实，亲自和帮扶企业所在地的政府、有关部门加强联系沟通，共同发力，协调处理企业发展过程中遇到的各类问题，促进企业生产平稳运行，项目建设快速推进。各县（区）、各部门要成立专门工作组，建立健全工作协调机制，全力推进完善服务帮扶企业工作顺利实施。
（三）落实任务分工。各级帮扶人员要定期对企业的诉求想法、困难问题进行详细摸底，分门别类梳理土地、环评、融资、税费等方面的痛点难点堵点问题，构成问题清单，实施台账式管理，明确帮扶措施和完成时限，并定期更新补充调整；要主动沟通，因企施策，精准对接，进取协调有关部门，一事一议，特事特办，帮助企业处理实际困难。市工信局要强化统筹协调，进取督促落实，确保帮扶工作取得实效。各县（区）政府要健全完善县（区）领导和部门负责人帮扶企业工作机制，进一步细化帮扶措施，加强调度管理，确保帮扶工作落实到位。
（四）加强宣传引导。各县（区）和工信部门要充分挖掘门户网站、微信、微博等媒体平台的宣传潜力，利用报纸、电视、交通广播等媒体的宣传优势，广泛宣传帮扶工作过程中的成功经验和经典做法，营造良好的社会氛围。要主动公开所帮扶企业重大项目的开工、进展、运行消息，进取回应企业关切，有效提振市场主体的投资信心，促进经济持续健康发展。
企业文化宣传方案（十八）：
一、活动背景
为了进一步宣传普及工伤保险政策法规，增强广大用人单位和职工知法遵法守法意识，依法维护职工工伤保险权益，根据---公司的通知请求，特开展此次工伤保险集中宣传活动。此次宣传活动经费将由---公司工伤科供给专项宣传基金。
二、活动目的
经过此次集中宣传活动，使工伤保险政策内化于心，外化于行，在公司范围内构成人人学《条例》，遵章守纪、礼貌生产、安全生产的良好氛围。
三、宣传方式
1、悬挂宣传横幅标语。在公司办公楼前及生产厂区管廊上各悬挂一条横幅。
2、印制政策宣传单。编印一批通俗易懂、文字简洁、实用性强的《工伤保险条例政策解答》，向单位职工发放。
3、展播工伤保险条例。在公司办公楼一楼电子大屏上滚动播出工伤保险条例资料。
4、发送公益消息。编制短小精悍的公益消息发送给公司每位员工。
5、组织xxx公司20xx年工伤保险知识竞赛。
四、工伤保险知识竞赛活动
（一）比赛规则简介
本次知识竞赛将采用江苏卫视综艺节目“一站到底”的益智攻擂模式，将分为攻擂者和守擂者，攻擂者与守擂者进行一一对战。比赛规则如下：
1、每位攻擂者面前都有一件礼品，若守擂者获胜，将拥有攻擂者携带的礼品；若攻擂者获胜，将拥有自身携带的礼品并成为新的守擂者。
2、每位守擂者初次挑战将拥有一次免答权，若攻擂者使守擂者失去免答权，将获得自身携带的礼品。
3、连续战胜3名攻擂者的守擂者将获得银色战神荣誉，此时守擂者有两个选择：
一是继续选择挑战，有可能失去拥有的被战败攻擂者携带的3件礼品；
二是选择退出，将拥有被战败攻擂者携带的'3件礼品
4、最终站到最终的胜利者为金色战神。将获得此次活动的终极大奖。
5、每次答题时间为20秒。
6、本竞赛题目涵盖《社会保险法》、《工伤保险条例》、企业文化等资料。
（二）活动安排
1、选手报名
各部室、车间选派一到两名选手参加。报名时间截止到6月18日。
2、赛前准备
上场前选手将进行自由随机抽签，决定自我的号码，并且佩戴好号码牌。
3、比赛流程
1.选手入场，主持人介绍比赛规则，同时在屏幕上展示比赛规则。
2.选手依次用一句简短的话语介绍自我的参赛宣言，让观众也让对手快速了解11位参赛者。
3.主持人宣布比赛正式开始，进入比赛答题环节。
4、答题环节：
①守擂者随意从攻擂者中挑选1位进行轮流答题进行PK赛。被选择的攻擂者再次进行答题。
②由主持人念问题，在问题念完之前禁止答题，20秒内没有正确答题就算输。
5、现场互动
金色战神产生之后，进行现场观众参与环节。现场观众能够参与“精选五道题”挑战，挑战成功能够获得精美礼品一份。
五、活动预算
1、条幅：3条
400元；
2、宣传单：300张
200元；
3、音响租赁费：800元；
4、礼炮、气球等道具：200元；
5、获奖证书：20本
400元；
5、礼品：
选手礼品：每件平均100元，20人(暂定），共计2000元；
互动礼品：每件平均30元，10人(暂定），共计300元；
嘉宾礼品：每件平均100元，5人（暂定）500元；
6、备用金：1200元；
共计：6000元；
六、任务分工
本次工伤保险集中宣传活动由党总支书记曾义军牵头，综合办公室负责组织，其他部室和分厂做好配合。具体工作安排如下：
1、活动策划及组织：
2、条幅、宣传单、选手号码牌、获奖证书：
3、公益消息及大屏展播：、
4、宣传单发放：
5、知识竞赛PPT制作：
6、音响租赁：
7、礼品购买：
8、活动现场布置：
9、现场工作人员：
10、摄像及报道：
企业文化宣传方案（十九）：
为普及消防安全知识，增高广大员工消防安全意识，推动集团公司和各成员企业消防安全工作的开展，经研究，决定开展“119消防宣传日”系列活动。现将具体实施方案如下：
一、主要目的
坚持以人为本，安全发展理念，以“四个本事”(即扑救初期火灾的本事，具备引导人员疏散本事，查改身边火灾隐患本事，消防宣传培训教育本事)建设为重点，采取多种形式，广泛开展宣传教育和演练活动，增高全体员工的安全职责意识、参与防范意识以及消防知识和技能，全力营造企业的'安全文化氛围。
二、组织领导
为推动“119消防宣传日”系列活动的顺利开展，集团公司成立活动领导小组。
组长：xx
副组长：xx
成员：集团公司各部门负责人，各成员企业安全工作负责人。
三、活动安排
定于11月x日上午组织消防安全知识竞赛，并邀请淄博市消防支队领导做专题消防安全培训讲座，具体活动安排如下：
1、时间：年11月x日
2、地点：煤气大厦二楼会议中心
3、活动资料：8：50—9：50，消防安全知识竞赛
10：00—11：10，消防安全知识专题讲座
11：10—11：40，为竞赛优胜者颁奖，领导讲话
4、参加人员：
(1)参加消防安全知识竞赛人员：
集团各部门1人;xx燃气、xx新能源、xx燃气、xx燃气各3人;输配分公司、xx置业、xx物业、xx市政、xx大酒店各2人;xx工贸、xx公司、xx公司各1人。
以上参赛人员请于11月7日8：30前到达活动地点，签到后按指定位置就坐，考试完毕后参加消防安全培训及颁奖仪式。
(2)参加专题消防安全培训人员：集团公司领导;集团公司各部门负责人及部门所有人员(值班人员除外);各成员企业、直属分公司、非主营业务单位安全工作负责人。其中集团公司各部门及直属分公司参加培训情景纳入年度安全专项考核。
以上人员请于11月x日9：50—10：00到达xx大厦二楼会议中心。
5、关于消防安全知识竞赛的说明：
(1)竞赛试题资料为消防安全基础知识，不指定参考书目，题型包含单项选择、多项选择、简答题。
(2)考试形式为书面闭卷，禁止查阅资料或相互抄袭等行为，否则成绩作废。
(3)各单位各部门按照请求派人参加，如因特殊情景无法按时参加的，请于11月x日前与集团公司安全技能部联系。
(4)竞赛设一等奖1人，二等奖3人，三等奖6人，统一颁发证书和奖品。
四、几点请求
1、集团公司各部门、直属分公司和各成员企业、非主营业务单位要根据自我的职责或生产经营特点，以“119消防宣传日”活动为契机，围绕消防安全做好宣传、演练、排查、整改等工作，组织贴合各自实际的消防安全活动，并确保活动取得实效。
2、各成员企业要做好本次“119消防宣传日”活动纪实和总结报告工作。活动结束后，成员企业上报活动稿件或活动1份，同时对开展的活动认真进行总结，梳理活动经验和行之有效的方法，并于年11月x日前将活动稿件或及活动总结上报集团公司安全技能部，集团公司将择优刊发在集团网站。
企业文化宣传方案（二十）：
为了进一步做好我司消防安全工作，以全国“11.9”消防宣传日活动为契机，以强化全体员工消防安全防范意识为重点，奋力增高全员消防安全意识和防消技能，预防和减少公司火灾事故的发生，奋力创立“平安企业”，特开展本活动。
一、活动目的：
增高全员消防安全意识和防消技能，保障公司消防安全无事故
二、活动主题
全民关注消防、生命安全至上
三、活动时间
11月3日-9日
四、组织机构
总指挥：
现场指挥：
成员：
五、活动资料
1、利用公司内刊、宣传栏、制作横幅等形式深入宣传消防法律法规、公司消防安全规定和消防安全；
2、进行一次全公司消防安全大检查并彻底整改，对破损、陈旧不清的消防警示标志、消防器材和设施进行一次全面的整修和更换，对所有室外消防栓进行一次放水试验，并对消防栓等消防供水装置进行加油防锈保养；
3、组织本单位全体员工举行消防应急紧急疏散演练；
4、进行逃生知识讲解；
5、进行灭火机灭盆火的.实际操作演练；
6、进行消防水带出水演练；
六、活动请求：
1、活动领导小组，拟定好“11.9”消防活动周的实施计划，按计划和请求认真履行各自职责；
2、各部门做好“11.9”消防活动周的动员工作，利用开展活动的有利时机，结合消防安全生产专项检查，全面推动我司消防安全工作。
企业文化宣传方案（二十一）：
为进一步深化精准服务企业“365”专项行动工作成效，提升精准服务企业工作水平，进取构建全天候、全方位、全覆盖的服务企业工作机制，奋力实现助企服务常态化、排忧解难精准化、诉求办理机制化、问题处理实效化，营造更好更优的发展环境，特制定本方案。
一、健全完善推动服务企业工作落实的组织体系
（一）优化设置服务企业工作领导机构。市本级在丽水市精准服务企业专项行动领导小组基础上，组建由市委、市政府主要领导为组长、有关市领导为副组长的丽水市精准服务企业工作领导小组，充实调整成员单位，负责对全市精准服务企业工作的组织领导，研究年度工作计划和重大问题，提出重点任务；领导小组下设办公室（简称“市企服办”，设在市经信局）。各县（市、区）、丽水开发区建立相应的领导小组。[职责单位：市经信局，各县（市、区）党委和政府、丽水开发区管委会。列第一位的为牵头单位，以下事项均需各县（市、区）党委和政府、丽水开发区管委会结合实际贯彻落实，不再重复列出]
（二）分行业建立专属服务团队。市本级会同各地围绕当地产业实际，组建由“政府分管领导+有关部门+行业专家+行业协会+若干服务员”组成的行业服务团队，建立行业专家库，主要处理有关行业发展、企业经营等方面的共性问题。也可分产业链组建产业链协同创新发展服务团队，每条产业链由一名市政府领导担任链长，并由属地政府（丽水开发区）领导及经信部门、高校院所、专家团队、龙头企业负责人组成服务团队，对全市各产业链开展深入研究，提出补链、延链、强链项目计划，落实提出产业链招商方向、科创服务平台建立、科技短板共性问题攻关、专业人才招引、龙头骨干企业培育以及要素支撑保障、扶持政策研究等方面工作。各地根据本地产业实际组建产业链服务团队。（职责单位：市经信局、市发改委、市科技局、市生态环境局、市农业农村局、市商务局、市市场监管局）
（三）建立助企服务员队伍。在全市范围内建立覆盖一、二、三产企业的助企服务员队伍，与科技特派员、金融特派员等企业服务队伍相衔接，根据企业需求，有针对性选派助企服务员。规模以上工业企业、资质等级建筑业企业、限额以上批零住餐企业、规模以上服务业企业、市级以上农业龙头企业等确保做到“一企一员”，规下各类企业做到“一员多企”。助企服务员应当全面掌握联系企业的情景，常态化走访联系企业，宣传推送产业政策、行业规划、发展动态，全面收集企业反映的诉求，并做好代办、督办和答复、反馈等工作。（职责单位：市委组织部、市发改委、市经信局、市科技局、市建设局、市农业农村局、市商务局、市市场监管局、市金融办）
二、进取构建便捷畅通的涉企消息直达渠道
（一）构建双向消息直达渠道。不断优化完善和迭代更新企业码“码上诉求”“码上政策”“码上兑现”等服务功能，为企业供给全天候、常态化的诉求反映和办理落实等方面的服务，并继续依托12345热线，拓宽企业诉求直达渠道。建好用好涉企政策直达应用场景，经过数字化手段，构成政策发布、政策推送、政策兑现等工作的高效运作机制。涉及企业发展的重大政策出台前应当多听取有关重点企业的意见提议。（职责单位：市经信局、市发改委、市生态环境局、市建设局、市农业农村局、市商务局、市税务局、市市场监管局、市大数据局）
（二）定期开展集中走访。建立领导干部和部门负责人联系企业制度，确定每年3月为服务企业活动月，定期开展集中走访，了解联系企业发展情景，及时宣传推送政策，协调处理企业问题。助企服务员配合联系领导开展集中走访、在领导走访前收集企业问题困难。（职责单位：市经信局、市发改委、市科技局、市建设局、市农业农村局、市商务局、市市场监管局、市金融办）
（三）完善消息直达制度。建立领导小组联席会议、服务团队负责人例会、助企服务员工作报告、重大事项会商等工作制度；定期对服务企业的工作动态进行全面、实时通报；建立企业接待室，搭建起企业与有关部门、专业人士应对应对接涉企事宜的平台。（职责单位：市经信局）
三、建立健全快速高效的为企排忧解难机制
（一）分层梳理企业诉求。针对企业反映的诉求，由市企服办第一时间牵头进行梳理分析，按“简易事项”“高频事项”“复杂事项”等类别建立问题清单，明确办理单位和办理请求，并分类推动处理。（职责单位：市经信局）
（二）限时办结企业诉求。建立落实企业诉求“135”限时办结制度，即：“简易事项”当场即办，做到“事可是夜”；“高频事项”由职责部门在3个工作日内予以处理或提出处理方案；“复杂事项”由各地企服办提交当地政府研究协调，在5个工作日内予以处理或提出处理方案；异常重大问题，提交市委、市政府研究协调。确因特殊原因未能按期办结的，需向企业说明原因，并提出下阶段办理措施。（职责单位：各涉企服务部门）
（三）建立首问部门牵头会商机制。加强部门间沟通对接，对较为复杂疑难事项由首问部门第一时间牵头召集会议，邀请有关部门参加，涉企事项的办理由牵头部门主要负责人为第一职责人，部门办公室作为职责处室，各方合力推动处理。（职责单位：各涉企服务部门）
四、组织开展助力企业长大壮大专业化服务
（一）引导企业梯度发展。以构建大中小企业协同发展格局为目标，全面开展企业长大性的调研排摸，研究制定全市企业梯度培育目标和计划，完善上市企业、“雄鹰行动”企业、专精特新“小巨人”企业、“隐形冠军”企业、“雏鹰行动”企业等各类企业梯度培育机制，并制定出台针对性的政策措施。（职责单位：市经信局、市发改委、市科技局、市财政局、市建设局、市商务局、市市场监管局、市金融办）
（二）定期开展助企长大专项行动。针对企业发展面临的瓶颈和制约，由市县两级有关职能部门牵头，定期组织开展科技创新、金融上市、人力资源、知识产权、法务合规、市场开拓、税收服务、企业家培养等领域的专项行动，助力企业破解在长大壮大过程中的共性问题。（职责单位：市经信局、市科技局、市人力社保局、市税务局、市市场监管局、市金融办）
（三）供给个性化定制服务。针对企业在发展和长大过程中的个性化问题，由行业主管部门牵头，对有关企业开展“一对一”诊断，进取回应个性化需求，为企业量身定制个性化长大计划。（职责单位：各涉企服务部门）
五、建立健全服务企业工作督导评价体系
（一）建立登记销号机制。依托“企业码”平台，建立企业诉求办理的登记销号制度，对企业经过各种渠道反映的诉求，统一录入“企业码”平台管理跟进，对各类诉求的.办理情景进行全流程跟踪、全过程评价，办结一件、销号一件、评价一件，并及时进行反馈。（职责单位：市经信局）
（二）健全督办落实机制。将精准服务企业工作纳入市委、市政府年度重大督查事项，定期开展专项督查活动，重点督办未能在限期内办理和领导交办的重大问题，对存在响应诉求不及时、办事敷衍、推诿扯皮等情景的单位和个人，将按照有关规定严肃追究职责。要完善尽职免责制度。要进一步优化发展环境，构建亲清的政商关系。（职责单位：市纪委市监委、市委督查室、市政府督查室）
（三）落实考核通报机制。将精准服务企业工作纳入市委、市政府对各地各部门的综合考核。精准服务企业的日常工作情景由市企服办牵头开展定期通报。建立助企服务员考评激励机制。（职责单位：市委组织部、市经信局、市人力社保局、市考核办）
六、持续强化对服务企业工作的支持保障
（一）健全工作机构。进一步强化和整合工作力气，落实工作经费保障，更加充分发挥市企服办的综合协调作用。（职责单位：市委组织部、市委编办、市经信局、市财政局）
（二）全面开展业务培训。充分利用与清华大学继续教育学院等教育机构的合作关系，在干部教育培训主体班次中增加有关资料的培训，进一步提升全市各级干部队伍和助企服务人员的综合素质和服务水平。（职责单位：市委组织部、市委党校、市经信局、市人力社保局）
（三）营造良好社会氛围。持续开展对服务企业工作的宣传报道，广泛宣传服务企业的典型案例和成功经验，在全社会营造支持企业发展、尊重企业家、爱护企业工人的良好氛围。（职责单位：市委宣传部、市经信局）
企业文化宣传方案（二十二）：
一、创意说明
1、定位
集团企业形象画册，以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。
2、风格
大气、国际化、高端，兼有传统文化感和现代科技感。
3、版式
稳重，简约时尚。
4、制作
开本：250乘250mm
纸张：封面250g珠光纸，内页200g哑粉纸
工艺：封面烫金
装订：锁线胶订
二、画册思路
1、画册开篇介绍企业简要概貌，包含企业简介和组织架构，以及董事长、总经理个人形象和简要介绍
2、画册主体部分从三个篇章展开介绍，分别是[难忘昨日]、[精彩今日]、[辉煌明天]，按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。
3、在“精彩今日”部分，拟按照“企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。
4、画册设计力求虚实结合，既有企业实力的真实展示，又有恰当的形象提升。每一版块资料都提炼一个主题，作为点睛之笔，统领该版块资料。
5、画册暂定52P，根据最终确定资料而做调整。
三、画册框架文案
P1：封面
主题：企业名称
资料：集团名称、logo，在设计上用抽象的产业链形状表现企业的“全产业链”效果。
P2—3：留白
P4—5：企业简要概貌
资料：企业简单情景介绍、组织架构图
山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来，在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下，经过10多年的发展，目前已成为总资产10多亿元人民币，经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入，进取打造中国蔬菜全产业链行业领航者。
P6—7：篇章形象页
董事长、总经理个人照片形象及简要介绍
[难忘昨日]
P8—11：发展历程
主题：岁月·足迹
随文：光辉的岁月，长大的足迹，我们一路走来。成就，期望，连同梦想，编织着我们完美的明天。
资料：集团发展历程回顾及有关
[精彩今日]
P12—13：行业全产业链
主题：开拓·领航
随文：山东寿光蔬菜产业集团正经过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务，全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。
资料：全面展示企业的全产业链资料：种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。
表现“开拓者”和“领航者”的.意义。
P14—17：种子研发
主题：技能·理念
资料：介绍种子研发技能，用展示先进实验室和仪器设备。
随文：山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起，进取进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广，斥资1。5亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标，在蔬菜品种国产化平台建设方面，进取响应中央1号文件。经过山东省蔬菜工程技能研究中心，规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地，发挥好山东省蔬菜工程技能研究中心和山东设施蔬菜产业技能创新战略联盟的作用。经过“购买已有成果、联合定向开发和自主研发”三步走战略，加强种业研发创新和自主知识产权的培育，实施育繁推一体化运作，争取3—5年时间将寿光蔬菜种业集团培育成国家重点种业龙头企业。
P18—23：育苗基地及种植
主题：规模·实力
资料：育苗基地技能介绍和
随文：山东寿光蔬菜产业集团孙集种苗基地、平原种苗基地、留吕种苗基地三大种苗基地主要开展蔬菜种苗、粮棉新品种引进、实验、生产繁育和推广。公司的种苗繁育基地建有20000多平方米智能温室，年繁育各种优质蔬菜种苗
10000多万株，除进取供应自由基地蔬菜种植外，还可供近3万个蔬菜大棚用苗。基地种苗品种优良，抗病虫害本事强，成活率高达95%，先后与瑞士先正达、荷兰瑞克斯旺、安莎、美国BHN、以色列海泽拉、泽文、日本米可多等国外20多家知名企业建立了广泛的合作关系，平均每年引进经销蔬菜良种20多个。
集团在我市建有包含稻田马寨、纪台王牟、纪台齐家、纪台基地四大蔬菜专业种植基地在内的5000多亩绿色食品生产基地，进行标准化基地种植。P24—27：销售配送
主题：网络·团队
资料：负责配送的机构和人员队伍（可用展现）
随文：集团设有配送中心、进出口公司、销售公司、大宗蔬菜配送中心等几大经营公司。
P28—31：深加工业
主题：设备·质量
资料：进口设备展示，先进技能保证质量
P32—37：品牌推介
主题：独特·领先
资料：七彩庄园品牌资料重点介绍、logo展现（2p）
随文：大力实施“公司+基地+专业合作社+农户”的蔬菜产业化运作模式，在寿光、四川、海南、浙江和北京等地构建了近10万亩“七彩庄园”品牌标准化蔬菜生产基地，有黄瓜、西红柿等36个品种先后获得无公害、绿色认证，成功申报了寿光大葱中国地理标志产品，生产的“七彩庄园”品牌系列蔬菜、礼品菜、保鲜菜、脱水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等畅销全国各地和出口日本、香港、东南亚、欧盟等10多个国家和地区。“七彩庄园”品牌蔬菜凭可靠的产品质量被第十一届全运会确定为指定蔬菜专用产品。
企业文化宣传方案（二十三）：
为了进一步做好我司消防安全工作，以全国“11.9”消防宣传日活动为契机，以强化全体员工消防安全防范意识为重点，奋力增高全员消防安全意识和防消技能，预防和减少公司火灾事故的发生，奋力创立“平安企业”，特开展本活动。
一、活动目的：
增高全员消防安全意识和防消技能，保障公司消防安全无事故
二、活动主题
全民关注消防、生命安全至上
三、活动时间
11月3日-9日
四、组织机构
总指挥：
现场指挥：
成员：
五、活动资料
1、利用公司内刊、宣传栏、制作横幅等形式深入宣传消防法律法规、公司消防安全规定和消防安全；
2、进行一次全公司消防安全大检查并彻底整改，对破损、陈旧不清的消防警示标志、消防器材和设施进行一次全面的整修和更换，对所有室外消防栓进行一次放水试验，并对消防栓等消防供水装置进行加油防锈保养；
3、组织本单位全体员工举行消防应急紧急疏散演练；
4、进行逃生知识讲解；
5、进行灭火机灭盆火的实际操作演练；
6、进行消防水带出水演练；
六、活动请求：
1、活动领导小组，拟定好“11.9”消防活动周的实施计划，按计划和请求认真履行各自职责；
2、各部门做好“11.9”消防活动周的.动员工作，利用开展活动的有利时机，结合消防安全生产专项检查，全面推动我司消防安全工作。
企业文化宣传方案（二十四）：
为贯彻落实全市“六争攻坚”活动和区第九次党代会、区经济工作会议精神，根据《20XX年海曙区“转型升级提质年”活动实施方案》的请求，完善精准服务企业长效机制，优化区域投资环境，特制定本行动方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议和省市区委决策部署，大力推进服务争效，紧紧围绕企业实际需求，创新服务企业工作机制，经过建立健全工作组织体系、问题处理机制、网络服务平台、服务企业制度，深入推进“最多跑一次”改革，大力提升精准服务企业水平，持续营造全市一流的营商环境，为加快打造跨越发展的现代化示范中心城区、高质量建设国内一流强区供给强有力支撑和保障。
二、基本原则
（一）坚持问题导向。围绕当前我区服务企业工作的薄弱环节，聚焦当前企业生产经营中各种实际需求，落实针对性举措，切实增高服务企业工作的精准化水平。
（二）坚持机制创新。推动服务企业模式与服务方法创新，建设政企直通车平台，优化企业问题流转和处理机制，切实增高服务企业工作的科学化水平。
（三）坚持上下联动。加强对服务企业工作的组织领导，构成区里牵头把总、统筹协调，镇乡（街道）和区级各部门各司其职、具体落实的良好局面，切实增高服务企业工作的组织化水平。
（四）坚持多方协同。统筹政府和市场各类服务资源，进取利用行业协会、商会、中介组织等市场化资源，进取主动为服务企业供给支撑，切实增高服务企业工作的协同化水平。
三、工作目标
——着力处理企业困难。深化企业走访联系，深入了解企业生产经营情景和存在的困难问题，强化问题分类流转处置，切实处理一批涉及企业行政审批、成本负担、融资需求、技能研发、招工引才等方面的问题，促进企业平稳健康发展。
——着力推进项目建设。结合“项目攻坚提速年”活动，加快项目审批速度，实现一般企业投资项目开工前审批“最多跑一次”、“最多100天”，加大对重大产业项目的跟踪服务力度，切实处理项目推进中的困难和问题，加快项目建设进度，扩大有效投资，增强对区域经济发展的支撑。
——着力引导发展创新。强化政策引导，鼓励企业开展模式创新、业态创新、技能创新，加大商标品牌、标准专利建设，支持企业在多层次资本市场挂牌上市，推动企业向产业链、价值链高端攀升，引导企业转型发展、高端发展。
——着力优化营商环境。经过创新服务企业方式，畅通企业问题和意见反映渠道，着力处理一批企业难题，加大政策扶持力度，提振企业发展信心，激发企业创业活力，增强对高端项目和人才的吸引力，奋力构建一流营商环境。
四、工作举措
（一）进一步完善工作组织架构，奋力构建多层次企业服务网络。一是调整精准服务企业工作领导小组。健全区精准服务企业工作领导小组，总体负责全区精准服务企业工作，领导小组办公室设在区发改局。各成员单位各负其责、密切配合，具体负责做好本领域或属地企业的服务工作。二是建立服务企业工作专班。结合有关部门职能分工，领导小组办公室下设项目、科技、金融、政策、人才5个精准服务企业工作专班，区重点办、科技局、金融办、财政局、人社局分别牵头组建专班，负责做好有关领域企业服务工作的业务指导、综合协调。三是建立精准服务企业部门联席会议制度。依托区精准服务企业领导小组，建立区精准服务企业工作部门联席会议制度，联席会议由领导小组办公室组织，负责研究和部署全区精准服务企业工作，协调处理需要多个部门联合处理的企业重大事项。
（二）进一步健全问题处理机制，奋力构成多渠道企业服务体系。一是建立分级联系企业机制。加强企业联系，及时发觉 问题、处理问题。发挥区领导的综合协调作用，同时按照部门和镇乡（街道）职责分工，分级做好全区企业的联系服务工作，确保走访联系企业全覆盖。二是建立分类企业问题处理机制。镇乡（街道）负责做好所属企业困难和问题的处理；镇乡（街道）难以处理的，区级有关部门要主动服务，及时加以处理；需要多个部门共同协调处理的综合性问题，经过召开联席会议或者工作专班研究予以处理；需要区级层面处理的重大问题，由区政府有关分管领导经过专题会或协调会予以处理；另外，一些需要市级部门处理的问题，区级有关部门要奋力向上反映，加强沟通衔接，力争尽早处理。三是建立企业问题办理情景反馈机制。各镇乡（街道）和区级部门要及时受理企业提出的问题，做出限期办理承诺，办理后及时向企业反馈。对于暂时无法处理或者区级层面难以处理的困难问题，要做好沟通解释工作，争取企业理解和支持。
（三）进一步优化政企交互模式，奋力建设高效率企业服务平台。建设“政企直通车”服务企业网络平台，实现企业各类需求在线可报、可办、可查、可督、可评、可统。一是实现可报可办。经过“政企直通车”平台，企业能够在线提交有关咨询、困难、提议等。企业提交的困难问题和咨询提议分别由所属镇乡（街道）、区级有关部门（服务企业工作专班）、区政府分管领导逐级的办理处理。二是实现可查可督。企业提交有关咨询、问题、提议后，企业和政府均可在平台上跟踪和查询其流转和办理进程。对企业提交的有关困难问题和咨询提议，镇乡（街道）和区级有关单位要及时答复和办理，平台能够发送预警、超时提醒，督促有关单位及时处置。三是实现可评可统。经过“政企直通车”平台，企业能够对镇乡（街道）、部门的办理过程和办理结果进行评价。平台还能够对企业提交的问题提议、镇乡（街道）和部门的办理情景和评价情景进行统计分析，为全区企业服务工作供给决策参考。
（四）进一步落实常态长效制度，奋力实现高质量服务企业标准。一是深化“最多跑一次”改革。全面推进“最多跑一次”事项标准化全覆盖，深化“一窗受理、集成服务”改革，推进企业投资项目审批“最多跑一次”改革，稳步推进涉企证照“工商通办”改革工作，提升商事登记便利化规范化水平。二是落实常态化企业联系制度。健全区领导联系重点企业制度，有关部门、镇乡（街道）落实专人，建立服务企业工作队伍，加强定期走访和日常走访服务，多渠道了解本领域或所属企业实际需求。原则上区领导每季度、部门和镇乡（街道）每月电话联系企业不少于一次，区领导每半年、部门和镇乡（街道）每季实地走访不少于一次。三是落实常态化政策宣传制度。充分发挥政策的最大效用，当好政策宣传员、解答员和指导员，帮助企业用活、用好、用足国家和省、市、区各项政策。异常是要针对不一样类型企业，主动、及时做好针对性的宣传解释，优化政策结构、简化兑现流程，增高政策的知晓率、兑现率。四是落实常态化企业指导培训制度。加大对企业的引导，开展企业家素质提升、政策宣讲、工作业务等各类培训，促进企业健康发展。强化培训的针对性，结合不一样类型、不一样规模企业的实际需求，借助专业企业、科研院所、社团组织等外
部力气，开展各类专业性培训，增高培训的实效性。
五、工作请求
（一）注重统筹推进。各级各部门要把精准服务企业与区委、区政府重点工作紧密结合起来，与“项目攻坚提速年”“转型升级提质年”“作风建设提效年”活动结合起来，与日常工作结合起来，做到相互配合、协同推进，用饱满的工作热情和良好作风，有力保证各项工作有序推进。
（二）严肃工作纪律。要严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”，在服务企业活动中做到不增加企业负担、不干扰企业生产经营和项目建设，树立机关干部的良好形象。对服务过程中不作为、慢作为、乱作为以及推诿扯皮等行为，严格进行作风效能问责，切实增高活动的严肃性和约束性。
（三）强化督查反馈。由区委办公室、区政府办公室牵头对各镇乡（街道）、各部门服务企业工作实施专项督查，创新督查方式，加大督查力度。对发觉 的违纪违规问题由区纪委牵头进行查处并严肃问责。设立服务进度公示墙，定期公示镇乡（街道）、部门服务服务企业工作情景，全力推动服务工作步步深入、取得实效。
（四）营造舆论氛围。持续加大精准服务企业工作的宣传报道，经过网络、报刊、热线、电视等宣传窗口，引导企业进取经过政企直通车平台反映问题、展示形象，同时多角度宣传工作中的突出成效和先进人物，进一步激发广大党员干部参与服务企业的工作热情。
企业文化宣传方案（二十五）：
一、企业宣传
(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先供给依据，促进宣传员进取有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)会议考勤
(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改善的提议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
(1)在老员工中发展宣传员。
(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、增高宣传员的素质水平，增加培训的机遇，让大家在宣传工作中也能学到知识。
(1)能够订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
(2)能够从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，增高大家的工作进取性。比如每个月除了稿费，还有必须的补助等等。因为大家加入宣传队伍也是付出了必须的心血的，减少了自我的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的箱，鼓励全体员工进取参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都能够，以丰富《新卫华》报的资料。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人保密及企业机密外，公司及各部门、单位应将自我的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，有关会议应通知宣传人员列席听会，消息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨
(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，增高知名度，扩大影响力;
(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;
(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;
(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;
(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工增高素养;
三、工作目标
(1)为发展公司的企业文化作出自我的贡献和提出宝贵的提议;
(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;
(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和提议;
四、稿件请求
(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;
(2)稿件的数量和质量要逐步的增高，满足员工阅读的需求;
(3)稿件的资料要进取向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作
(1)《新卫华报》的出版;
(2)日常稿件的发表;
(3)会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作
(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;
(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成
杨永刚及全体宣传员
八、考核制度
(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒
(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，提议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
(3)会议出勤。
企业文化宣传方案（二十六）：
为进一步推动企业压实职业健康主体职责，切实保护劳动者身心健康，结合我区实际，制定本活动方案。
一、总体目标
健康企业建设是健康城市、健康村镇建设的重要资料和具体行动，是推进健康XX、健康XX建设的重要基础和组成部分。在我区深入推进健康企业建设年行动，促进健康“细胞”建设，进一步加强企业职业健康意识，进一步推动企业压实职业健康主体职责，进一步加强和规范健康企业建设评估管理工作。统筹推进职业健康重点工作，进一步创立有利于保障劳动者身体健康和生命安全的工作生活环境，倡导健康工作生活方式，不断增高劳动者健康素养，降低职业病、工作有关疾病和常见病的发病率以及工伤事故发生率，切实保障劳动者生命健康安全，促进企业健康发展、科学发展、可持续发展。
二、活动资料
经过健康企业建设年活动，选择一批职业健康基础工作扎实、管理规范、职业病防治成效明显、近年来没有职业病危害事故发生的企业参与创立，发挥规上企业、生产性企业创立示范效应，进一步完善健康企业建设标准，按照企业规模、经济类型兼顾的原则，推进健康企业培育建设。
三、实施步骤
本次健康企业建设年活动分为宣传发动、制定方案、评估考核等三个阶段：
（一）宣传动员（20XX年7月中旬前）
各单位要采取多种形式，深入开展健康企业建设年有关宣传活动，引导企业树立职业健康意识，提升企业职业健康素养水平。重点面向企业负责人、职业健康管理人员和一线劳动者，开展咨询解答、播放宣传片、发放宣传资料等不一样形式的宣传活动。经过开展职业健康宣传进企业活动，动员广大企业进取参与，营造争创健康企业的浓厚氛围。
（二）制定方案（20XX年7月底前）
各单位要制定贴合实际的健康企业建设工作方案，督促指导企业按照方案请求明确建设目标、任务、序时进度，对照有关标准和请求开展健康企业建设。今年原则上共需完成5家以上健康企业建设任务。
（三）评估考核（20XX年9月中旬前）
1、企业自主申请
具备以下条件的各类企业均可向属地卫健委提出健康企业评估申请：
（1）近3年内未发生因防控措施不力导致的甲、乙类传染病爆发流行及群体性食源性疾病等公共卫生事故、未发生重大职业健康安全职责事故及重大环境污染事故、未出现接尘工龄不足５年的劳动者新发尘肺病；
（2）按照《关于印发XX市开展争做“职业健康达人”活动实施方案的通知》（X卫办发〔2021〕X号）请求开展了“职业健康达人”评选活动；
（3）对照《健康企业评估表》（附件3），自评分在800分以上。
申请材料包含：《建设健康企业承诺书》（附件1）、《健康企业评估申请表》（附件2）、《健康企业评估表》（附件3）及其他贴合申报条件的有关证明材料。
2、初审上报
我区卫健委组织有关领域专家和职能部门主管人员对申请企业进行现场评估，并在《健康企业评估表》（附件3）的县区评估栏中填写分数。对贴合健康企业认定条件的，将《健康企业评估表》（附件3）和《健康企业评估意见表》（附件4，按评估分数从高到低排列）的电子版和纸质盖章版报送市卫健委有关科室。
3、市级考核评估
市卫健委将牵头组织有关领域专家和职能部门主管人员进行现场复查评估，并在《健康企业评估表》（附件3）的市级评估栏填写分数。现场复查评估以县区为单位，按评分高低分层随机抽取50%的申报企业进行，按照现场复查评估经过率核减县区经过市级评估的家数，最终确定贴合健康企业认定条件的.企业名单，上报省卫生健康委。
四、组织领导
为加强对健康企业建设年活动的领导，我区卫健委成立健康企业建设年工作领导小组。
组长：XX
副组长：XX
成员：XX、XX、XX、XX、XX
五、工作请求
一是加强组织领导。
健康企业建设坚持党委政府领导、部门统筹、企业负责、专业机构指导的方针，加强沟通协作，把健康企业建设纳入健康城市总体部署。
二是加强培育扶持。
区疾控机构作为健康企业创立专业技能指导机构，要组织专家对创立企业进行分类指导，在企业对标建设、工艺技能改造、职业卫生管理、职业卫生培训教育等环节，进行重点培育和帮扶。
三是加强宣传和示范引领。
要充分利用媒体加强对健康企业建设工作的政策宣传，加大对健康企业建设的好做法、好经验的报道，适时组织参观学习、现场观摩等活动，发挥示范作用，促进同行业、同类型企业增高创立水平。
企业文化宣传方案（二十七）：
为深入贯彻中央1号文件精神，扎实推进xx农业科技入户工作，按照农业部《关于做好20xx年农业科技入户工作的通知》请求，结合xx农业工作实际，制定本实施方案。
一、指导思想
农业科技入户工作是增高农业生产综合本事，推进农业科技增高，促进农业增长方式转变和构建新型农业推广机制的重要举措，是xx农业贯彻科教兴市战略，建设农业科技强市的重要资料。
20xx年xx农业科技入户工程以科学发展观为指导，以科技示范户本事建设为核心，以推广主导品种、主推技能和实施主体培训为关键措施，以创新机制与优化资源配置为突破口，建立科技人员直接到户、良种良法直接到田、技能要领直接到人的长效机制，有效处理农技推广“最终一公里”、技能转化“最终一道坎”的问题，促进农产品稳步增产，农业稳定增效和农民持续增收，为社会主义新农村建设供给科技支撑。
二、工作目标
1、在全市培育3100个科技示范户（场、社）开展技能指导和技能培训，辐射带动3万户农户；选拔500名左右技能指导员，每周入户时间不少于2天，与示范户（场、社）建立起长期、稳定、紧密的联系。
2、围绕社会主义新农村建设发展需求，在农业部确定的新农村建设示范联系村——xx毛桥村，培育和造就10个左右觉悟高、技能强、留得住的科技示范户，并辐射带动全村农户。
3、示范户主导品种、主推技能入户率到达100%，技能到位率90%以上；农产品产量比前三年平均水平增长10%左右，单位产量节本10%左右；具体指标由各科技入户工程专家组根据实际制定。
4、引导农民发展经济合作组织、技能服务组织，主动加入农业合作社，探索和建立不一样产业农业科技入户的有效途径与模式。
三、实施范围及资料
20xx年xx农业科技入户工程将围绕建设社会主义新农村，结合发展高效生态现代农业，在具有必须科技应用、生产经营水平的农业规模经营户、种养大户、农业合作社等中选择科技示范户（场）；结合增高农业综合生产本事、培育新型现代农民，在设施粮田、设施菜田以及特色农产品优势区域推进科技入户工程。
1、水稻科技入户工程。以xx、xx等粮食主产区为重点，在郊区各区县推进水稻科技入户工程。培育水稻科技示范户20xx个（其中水稻合作社130家），辐射带动2.5万农户；选拔技能指导员200名。其中，xx继续实施全国水稻科技入户示范工程，培育科技示范户10xx个。推广嘉花一号、秀水09、秀水128、寒优湘晴等主导品种及水稻群体质量栽培技能、测土配方施肥技能、机插稻高产栽培技能等主推技能。
2、生猪科技入户工程。在生猪主要养殖区——xx区、xx区、xx区、xx县继续推进生猪科技入户工程。培育生猪科技示范场150个（其中生猪合作社7家），辐射带动350个养猪户；选拔技能指导员80名。其中，xx区继续实施全国生猪科技入户示范工程，培育生猪科技示范场60个，辐射带动180个养猪户，覆盖全区60%生猪养殖量。推广土洋二元杂交、三元杂交优质母猪及规范化生产技能、疾病综合防治技能等主推技能。
3、蔬菜科技入户工程。围绕设施菜田建设，以蔬菜安全卫生、保障城市供应为重点，突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色农产品，在郊区10个区县及光明食品集团实施蔬菜科技入户工程。培育蔬菜科技示范场351个（其中蔬菜合作社26家），辐射带动蔬菜种植户1500户；选拔技能指导员83名。推广绿叶菜类等七大类25个主导品种及蔬菜主导优质品种及配套高效茬口、蔬菜科学高效施肥技能、主要病虫害的识别和安全防治技能等主推技能。
4、园艺（草莓、食用菌、西甜瓜、鲜食玉米）科技入户工程。围绕培育区域特色农产品，突出xx书院西甜瓜、宣桥玉米，xx白鹤草莓，xx漕泾西甜瓜等特色农产品，在郊区各区县实施园艺科技入户工程。培育科技示范户（场）400个（其中园艺合作社26家），辐射带动1000户园艺作物种植户；选拔技能指导员60名。推广草莓、食用菌、西甜瓜、鲜食玉米等优质品种及大棚栽培技能、繁苗生产技能、地膜覆盖栽培技能等15项主推技能。
企业文化宣传方案（二十八）：
为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：
一、主要目的
企业宣传栏是公司文化建设体系中的'重要组成部分，是公司对内及对外消息展示的窗口，宣传栏不仅仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的消息。美观大方、资料丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。
二、主题设置
为营造进取向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：
1、我们的家园；
2、员工天地；
3、消息之窗。
三、栏目资料
根据公司宣传栏的实际情景，拟设定以下小板块：
1、我们的家园，该部分资料主要展现公司形象，资料为：企业简介、企业理念、质量方针等。
2、员工天地：该部分资料主要展现公司团队和荣誉意识，资料为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面；
3、消息之窗，该部分资料主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，资料为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
四、模板展示
拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：
1、底色：
⑴以红色为主，能够体现出和谐、团结的氛围；
⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。
2、资料：
第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性资料作统一印字；也可预留一小块空白供随时更换添加消息；
第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体消息；
第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体消息。
3、材质：塑纸板，尺寸：140、7X110CM（左中）、140X110CM（右），具体待供应商实地考察。
企业文化宣传方案（二十九）：
为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：
一、主要目的
企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外消息展示的.窗口，宣传栏不仅仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的消息。美观大方、资料丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。
二、主题设置
为营造进取向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：
1、我们的家园；
2、员工天地；
3、消息之窗。
三、栏目资料
根据公司宣传栏的实际情景，拟设定以下小板块：
1、我们的家园，该部分资料主要展现公司形象，资料为：企业简介、企业理念、质量方针等。
2、员工天地：该部分资料主要展现公司团队和荣誉意识，资料为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面；
3、消息之窗，该部分资料主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，资料为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
四、模板展示
拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：
1、底色：
⑴以红色为主，能够体现出和谐、团结的氛围；
⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。
2、资料：
第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性资料作统一印字；也可预留一小块空白供随时更换添加消息；
第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体消息；
第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体消息。
3、材质：塑纸板，尺寸：140、7X110CM（左中）140X110CM（右），具体待供应商实地考察。
企业文化宣传方案（三十）：
在全国第XX个“119”消防宣传日来临之机，为进一步普及消防法规和消防安全常识，在全公司范围内营造浓厚的消防安全氛围，提升全体员工的消防安全素质，进取预防火灾事故，保障公司冬季安全生产的稳步运行，公司将全面开展“119”消防宣传周活动，具体实施方案如下：
一、活动时间
XX年11月3日至XX年11月9日
二、活动目的
1、以全国“11.9”消防宣传日活动为契机，充分认识与肯定‘11.9’为全国消防安全活动日的意义，继续全面推进消防安全‘四个本事’建设工作，奋力创立“平安企业”
2、巩固和扩大公司消防安全管理成果，以预防和遏制恶性火灾事故为目的，以强化全体员工消防安全防范意识为重点，采取有效措施，奋力增高全员消防安全意识和防消技能，彻底整改火灾隐患，保障全公司消防安全无事故。
三、活动主题
查火灾隐患、保员工平安
四、活动资料
（一）利用公司网络、腾迅通、消息平台、电子显示屏等平台进行主题活动宣传。质量安全环保科供给宣传资料。
（二）宣传周活动期间，各单位、部门领导要带头利用各种会议、活动、班前会开展消防安全知识经验分享，营造单位重视、人人参与、广泛关注的氛围。
（三）组织一次消防专题知识培训，开展一次消防应急演练。
（四）各单位做好内审中查出的关于消防、安全用电问题的整改工作，并督促各现场重点做好新员工的消防知识培训工作。
1）各单位、各现场班组的'消防安全宣传、教育、培训是否按周期正常开展，分公司与班组管理人员对员工的消防安全行为规范是否做到及时提示与经常性的检查。
2）生产技能科负责将现场野营房消防、用电管理作为现场开工验收和后勤人员日常跑井检查的重要资料进行专项检查和落实。各驻外项目部负责对办公场所进行消防检查。
3）利用入冬前的安全检查对公司的重点部位、人员密集场所和野外营地开展一次消防隐患排查，检查灭火器材是否配置到位，固定消防设施是否灵通有效，日常维修管理是否到位，用火用电制度是否落实等。
4）各作业小队对生产、工作场所进行消防隐患排查，并将隐患排查与整改情景及时报生产技能科。
5）物业管理站对所有室外消防栓进行一次放水试验，对消防栓等消防供水装置的盖口丝牙和阀门螺旋杆进行加油防锈保养。
企业文化宣传方案（三十一）：
一．前言
随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和消息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。
二．市场分析
（一）企业经营状况分析
经过公司领导和员工的共同奋力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
（二）产品分析
公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
（三）市场分析
近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。
（四）消费者研究
中小企业主要是经过媒体的.途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三.广告战略
服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
四.广告策略
（一）网络宣传
在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的消息平台，当地的消息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。
（二）电视媒体宣传
①在黄金时段做普通广告，循环播放。
②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化
③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
（三）纸媒宣传
①在我县的报纸，商业杂志上发表文摘。②请记者作专题报道
（四）实体广告宣传分为两部分
①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。
②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。
（五）消息群发
消息群发。联系消息群发平台，如163消息群发平台，给各公司负责人发送消息，消息资料简明扼要的介绍本公司服务项目。
五.广告费用预算
（根据实际情景填写）
六.广告效果预测
能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。
企业文化宣传方案（三十二）：
为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》《“健康中国2030”规划纲要》《“健康北京2030”规划纲要》《国务院关于实施健康中国行动的意见》《健康北京行动推进委员会关于印发<健康北京行动(2020-2030年)>的通知》，推动企业落实职业健康主体职责，切实保护劳动者身体健康，根据《关于推进健康企业建设的通知》(全爱卫办发〔2019〕3号)，结合北京市实际，制定本工作方案。
一、总体请求
(一)指导思想
贯彻落实国家和北京市关于健康工作决策部署，牢牢把握首都城市战略定位，统筹规划，试点先行，分步实施，扎实推进企业主体职责落实，提升本市企业健康管理水平，全方位、全生命周期维护和保障劳动者身体健康。
(二)基本原则
坚持健康优先，将健康融入所有政策。将保障和促进劳动者健康作为工作的出发点和落脚点，将健康企业建设融入公共政策制定实施的全过程。
坚持政府领导、部门统筹协调、企业负责。充分发挥政府主导作用，完善多部门协调联动机制，鼓励工业企业进取参与，构成健康企业创立良好氛围。
坚持技能引领，实现创新发展。关注新业态新模式发展产生的健康新问题，充分发挥技能支撑作用，解放思想，因地制宜，实现企业建设和劳动者健康良性协调发展。
二、工作目标
到2022年，全市选择30家大、中、微型企业建成试点健康企业。
1.企业管理者重视健康企业建设。加大资金投入，进取支持开展健康企业建设活动。定期组织职工参加健康体检，把对职工的身体健康、心理健康、家庭健康和生活方式健康作为主要资料，纳入企业的健康管理。
2.企业劳动者参与健康企业建设。设置健康企业宣传栏，引导职工进取参加体育锻炼，经常健步走。定期组织开展健康企业宣传培训，利用多种方式加强健康知识宣传和普及，劳动者职业健康知晓率到达95%以上。
3.全面建立劳动者健康档案。明确专门机构或部门、专人，将劳动者健康体检与身体机能测试检查有效结合，建立全面健康档案，定期为劳动者发送健康运动消息。促进企业关爱劳动者由物质关爱向本质关爱转变。
三、组织机构和领导小组
市、区成立由卫生健康、爱卫会办公室、经济消息化、生态环境、国资、总工会、共青团和妇联等部门组成的健康企业建设试点工作领导小组，指导、协调全市健康企业建设试点工作。
市级领导小组办公室设在市卫生健康委职业健康处。
四、工作资料
(一)建设对象
健康企业建设试点按照属地化管理、自愿参与的.原则，试点建设面向全市各级各类工业企业开展，同时鼓励其他类型企业进取参与。
凡三年内未发生各类公共卫生事件及安全职责事故的企业，均可申报。
(二)申报流程
按照分级管理原则，市卫生健康委负责中央在京及市属工业企业健康企业建设评估和验收工作，区卫生健康委负责辖区其他工业企业健康企业建设评估和验收工作。
申报企业分别按照分级向市、区卫生健康委提出申请，填写《北京市健康企业建设申报表》(附录1)并供给有关材料，由市、区卫生健康委组织评估验收。
申报企业各项指标需贴合《北京市健康企业基本请求》(附录2)请求。
(三)评估验收
1.评审。市、区卫生健康委委托负责技能指导的专业机构组成评审专家组，依据评估验收标准，对申报企业进行技能评审，构成专家评审意见。
2.审定。市、区卫生健康委根据专家评审意见，确定经过验收的企业名单。
3.公示。验收达标的，对评审结果予以公示，公示期为10个工作日。
4.授牌。公示期间无异议的，由市、区卫生健康委分别认定为“健康企业”，并统一授予“北京市健康企业”牌匾。
(四)资格复审
对已认定的健康企业实行动态管理，原则上每3年组织一次复审。复审工作按照分级由市、区卫生健康委组织开展，可经过委托专业机构方式实施。
经过复审的企业坚持“北京市健康企业”资格，未经过复审的企业，需在限期内整改后再次复审，如仍未经过的，取消其“北京市健康企业”资格。
五、工作请求
(一)加强组织领导
市、区卫生健康委要把健康企业建设，作为健康北京建设和推进健康北京行动的重要资料，加强组织领导，明确工作目标。市、区爱卫办要充分发挥政府议事协调机构的统筹协调作用，加强配合，确保各项任务措施落实到位。市、区卫生健康委职业健康管理部门负责健康企业建设试点组织实施，指导企业开展职业病防治和卫生健康有关工作，加强健康教育和健康知识普及。经济消息化部门要发挥行业管理作用，促进企业进取参与健康企业建设。生态环境部门负责按照生态环境保护法律法规和标准对申报健康企业的企业进行监督管理。国资委负责市属企业健康企业建设的组织、宣传和推动工作，进取制定完善市属健康企业有关激励政策。工会要进取宣传健康企业理念，倡导劳动者进取参与，将健康企业建设作为企业参评工人先锋号、模范职工之家等荣誉称号时的参考，促进健康文化，和谐劳动关系。共青团、妇联要充分发挥宣传、引导作用，鼓励和支持共青团员、妇女职工进取参与“健康达人”等活动，助力健康企业建设工作。
(二)强化技能保障
由北京市职业病防治研究院牵头成立市健康企业建设技能指导组，负责健康企业评审工作，并为健康企业建设、评估验收、经验总结等供给专业技能指导和服务。各区要成立相应的技能指导组，负责本地区健康企业建设的技能指导工作。
市、区卫生健康委要充分发挥疾控中心、专业技能机构、专家和行业协会作用，为健康企业建设的政策制定、师资培训、考核评估、经验总结等供给专业技能支撑。
(三)广泛宣传动员
市、区卫生健康委要会同有关部门，充分利用多种形式加强对健康企业建设工作的政策宣传，引导企业劳动者了解和认识健康企业建设的重要意义。充分发挥试点健康企业的示范引领作用，加强正面宣传、科学引导和典型报道，增强社会普遍认知，营造良好的社会氛围。
(四)加大激励力度
工作领导小组各成员单位要将健康企业建设融入行业政策，进取探索健康企业建设与行业监管的联动机制，在松绑减负、用工稳岗、评优评先、宣传推广等方面为健康企业供给相应政策支持。
企业文化宣传方案（三十三）：
一、活动时间
20xx年11月1日至30日
二、活动主题
落实消防职责，防范安全风险
三、组织机构
为确保全民消防宣传月活动顺利进行，我局成立消防宣传月领导小组，对活动统一协调、指挥调度检查督导等工作。
组长：段乐局长
副组长：李小怀副局长
成员：建管股全体成员
物业股全体成员
领导小组下设办公室，设在局建管股，负责协调局系统消防宣传活动有关工作。
四、主要任务
开展“落实消防职责，防范安全风险”主题宣传活动。在宣传月期间，建管股和物业股要结合消防宣传“七进”活动开展有针对性的系列宣传活动。
建管股针对建筑工地常见安全隐患，对建筑工地负责人、安全员、各施工单元班组长以座谈会形式开展消防主题培训，增强防火防灾意识，在建筑工地宣传栏中张贴消防自救知识及防范安全风险标语。
物业股针对住宅小区常见安全隐患，对各小区物业管理人员进行消防培训，增强防火防灾意识，针对防火通道杂物堆积、飞线充电等共性问题开展进楼入户消防宣传。利用小区公开栏、楼宇视频LED显示屏等设施，设置消防宣传窗口，经过张贴资料、播放短片和滚动提示字幕等方式，向群众普及消防安全常识。
五、工作请求
（一）加强组织领导。
局属各有关股室要充分认识开展消防消防宣传月的重要意义，结合各自工作实际，明确工作职责，细化工作措施。切实加强组织领导，落实工作职责，加大整治力度，确保宣传工作深入扎实开展，稳定全县消防安全形势。
（二）强化沟通合作。
局属各有关部门要强化沟通协作，构成工作合力，对本行业、本领域、本系统的消防安全突出问题以及消防监管、消防宣传等工作情景开展检查，推动落实行业消防安全标准化管理规定，以标准化促进行业消防管理规范化。
（三）及时报送消息。
各有关业务股室要将宣传工作进展情景及时汇总，加强宣传月活动的.各类影像、图文资料收集整理，确保在时限前报送有关工作总结。
企业文化宣传方案（三十四）：
为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：
一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外消息展示的窗口，宣传栏不仅仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的消息。美观大方、资料丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。
二、主题设置为营造进取向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：1、我们的家园;2、员工天地;3、消息之窗
三、栏目资料根据公司宣传栏的实际情景，拟设定以下小板块：
1、我们的家园，该部分资料主要展现公司形象，资料为：企业简介、企业理念、质量方针等。2、员工天地：该部分资料主要展现公司团队和荣誉意识，资料为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;
3、消息之窗，该部分资料主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，资料为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
四、模板展示拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：1、底色：⑴以红色为主，能够体现出和谐、团结的氛围;⑵以蓝色为主，
比较契合公司LOGO及厂房主色调。2、资料：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性资料作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加消息;第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体消息;第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体消息。3、材质：塑纸板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，具体待供应商实地考察。
企业文化宣传方案（三十五）：
一、宣传目的
××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。
二、对象：
(1)公司产品和服务(研究报告、会议活动等)
(2)公司品牌形象
三、资料(精神文化的资料)
与周边社区开展联谊会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以必须的时间回访一个社区的顾客，请求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及能够采取教顾客跳舞和其他知识等形式。
②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，能够开展买赠活动：把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样能够到达对外宣传公司的目的。
③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零能够自愿放入募捐箱内，等到必须的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工明白这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。
④在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观的了解公司。
⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。
⑥发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。
⑦张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传。
(3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。
(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，构成浓厚的企业文化建设氛围。
(5)创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，增高员工的参与进取性，构成一种进取向上的氛围。
(6)组织管理层人员开展大议论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心借此机遇征求各方面的意见，避免企业仅仅依靠职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
(7)倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
(8)倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情景，认真落实规定，使员工感觉到公司大家庭的温暖。
(9)规范员工日常行为，讲究礼仪，增高员工品位，提倡语言礼貌、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。